1樓:網友
序號 專案編碼 專案名稱 計量 工程數量 金額(元)單位 綜合單價 合價。
土石方工程。
1 1-1-10 平整場地 m2
2 1-1-3 人工挖地槽 埋深1m以內 m33 房12-3-19 路面墊層 三合土墊層 m34 房12-3-24 新做砼路面 100厚 c20 m2小計。
分部分項工程量清單綜合單價分析表。
工程名稱:序號 專案編碼 專案名稱 單位 工程內容 綜合單價。
單位 單位 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 稅金土石方工程。
1 1-1-10 平整場地 m2
小計2 1-1-3 人工挖地槽 埋深1m以內 m3小計。
3 房12-3-19 路面墊層 三合土墊層 m3小計。
4 房12-3-24 新做砼路面 100厚 c20 m2小計。
人材機彙總表。
工程名稱:序號 編碼 名稱 單位 數量 單價 合價(元)1 fr0009 溝路工 工日。
2 rg014 其他工 工日。
3 e0022 碎磚 m3
4 fc0059 黃沙(中沙) kg
5 fc0066 石灰膏(1300-1400kg/m3) m36 fc0235 木模板成材 m3
7 jp0120 現澆現拌砼 (5-40)c20 m3合計。
以上採用上海2000定額12費率總價約萬。
不考慮路基高差,不考慮路面鋼筋,不含模板,2008年10月資訊價。
2樓:網友
你用啥軟體嘛?是採用清單計價還是定額計價?無論咋整都是上機套定額撒,修路都是先平基的,平基又要看有沒有回填、換填?
或挖方多少?有平基就有壓實,然後就是基層,面層,其他什麼措施啊之類都整上,上機一套,再調個價,看哈有啥規費啥的要調不,就倒出來了。
預算**怎麼算
3樓:小袋學長
把各個專案都列舉出來,然後乙個乙個相加。
材料預算**是材料由交貨地點運到施工工地倉庫以後的出庫**。它由原價、供銷部門手續費、包裝費、運輸費、採購及保管費等五項費用組成。其計算公式如下:
材料預算**=(原價+供銷部門手續費+包裝費+運輸費)×(1+採購保管費率)-包裝品**價值。
材料預算**按其編制及使用情況可分為兩類:地區材料預算**,即按整個地區 (城市或建設區域) 內建設工程分佈、投資總額、建築面積、材料需用量、運輸方式、平均運輸里程等條件編制的,供本地區內所有工程使用。
單項工程材料預算**,即以乙個工程為計算物件編制的,專為該項工程使用。一般可根據近幾年來各種材料的不同**的比重和現行的材料**構成內容,綜合考慮,採用加權平均法確定。
預算單價怎麼算?
4樓:陌染柒小玖
bcws、acwp、bcwp分別的意思為計劃工作預算費用或計劃工程投資額、已完工作實際費用、已完成工作量的預算費用。
區別:
這三者互相表達了不同的意思,具體聯絡舉例說明如下:
舉例:某土方工程總挖方量為 4000立方公尺,計劃用10天完成,每天400立方公尺,預算單價為45元/立方公尺,該挖方工程預算總費用為180000元。 開工後第7天早晨剛上班時業主專案管理人員前去測量,取得了兩個資料:
已完成挖方2000立方公尺,支付給承包單位的工程進度款累計已達120000元。
1、計算bcwp(實際完成工作的預算成本)
bcwp =45元/立方公尺 ×2000立方公尺=90000元。
從這裡可以看出,實際完成工作預算成本(bcwp)與專案進度沒有直接關心,並不關係項譽則目實際進度到了什麼程度,只關係實際完成的工作量。
2、計算bcws(計劃工作預算成本)
開工後第6天結束時,承包單位應得到的工程進度款累計額為bcws=108000元。
3、計算acwp(完成工作的實際成本)
本案例的acwp很明顯,直接給出了,acwp=120000
bcws:
bcws主要是反映進度計劃應當完成的工作量而不是反映應消耗的工時(或費用)。
公式如下:計劃工作預算費用(bcws)=計劃工作量×預算單價。
acwp:
已完成工作量的實際費用(acwp-- actual cost for work performed),有的資料也稱ac(實際值)。
acwp是指專案實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時(或費用)。acwp主要反映專案執行的實際消耗指標。
已完工作實際費用(acwp)=已完實際工作量×實際單價。
bcwp:
已完成工作量的預算費用 (budgeted cost for work performed,簡稱bcwp)是指在某一時刻已經完成的工作(或部份工作),以批准認可的預算為標準所需要慶搏棚的資金總額,又稱"已完成投資額"。
由於業主正是根據這個值為承包商完成的工作量支付相應銀斗的費用,也就是承包獲得(掙得)的金額,故稱掙得值或掙值。當然,已完成工作必須經過驗收,符合質量要求。
計算公式:bcwp=已完成工作量×預算單價。
工程預算**怎麼做?
5樓:中達諮詢
工程預算**通常是指工程投標**,那麼大家是否瞭解工程預算**怎麼做?不清楚的沒關係,今天就來對此進行詳細的講解,一起來看看吧!
一般是委託造價所或者專業的造價諮詢公司來製作的,採用的方法主要有:不平衡**法、以退為進**法、多方案**法、增加建議方案、突然降價法等。可以調整的因素在於工程預算+工程利潤+企業內部因素等因素。
首先做工程預算是可以估出該工程投資的總成本,能反映出完成該工程全部工程量所需要的費用是多少,也就是保本價。
其次是工程利潤。工程利潤是在工程估價的基礎上,由企業所確定的計劃利潤。每乙個投標工程都要留有一定的伸縮性。
要綜合考慮工程所在地、投標競爭對手、有無後續工程等因素,確定所投標工程獲利多少,即所謂的高標、低標。其中低標是承擔該專案不求利潤,只求保本的最低標價。準確地估價成本和合理地確定利潤能將體現乙個企業投標**的水平和經營管理水平,也是爭取中標的一種手段。
最後是企業內部資訊因素,這是老闆心理清楚的一些額外因素,比如當前施工任務情況、該工程涉及到的施工技術、現場的住宿安排、材料的**與**、裝置的租用等都需要考慮在內。
招標投標是一場競爭,是企業綜合實力的較量,其中企業的工程質量、社會信譽、經營作風也都起著相當大的作用。只有我們能及時總結招標、投標工作的相關經驗,認真地研究其特點和規律,審時度勢、開拓思路,就一定能為中標爭取到有利的條件。
預算怎麼算?
6樓:匿名使用者
答:收入501240完成預算約是。
7樓:網友
意思還有多少錢沒有完成對嗎。501240/
8樓:老喬答題
有專門的預算**啊,按照不同的門類,月份,把要花的錢提前做計劃分配就是預算。
什麼是預算造價
9樓:乙隻小豬
預算和造價是要分開來看的。
工程預算是對工程專案在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程專案的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據;也是工程招投標**和確定工程造價的主要依據。
工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用。
工程造價是乙個廣義概念,在不同的場合,工程造價含義不同。由於研究物件不同,工程造價有建設工程造價,單項工程造價,單位工程造價以及建築安裝工程造價等。
怎麼做預算
10樓:網友
按下面的步驟做乙份預算吧。
識圖,工程量計算,套定額,計算其它費用,調一下費用。彙總一下費用。寫個說明,裝訂成冊為預算書了。
什麼叫做預算**?
11樓:雪琳戀庚
預算**:
是指建設工程材料由**地(或交貨地點)起(包括經中間倉庫運轉)運至施工工地、加工場堆放地或倉庫的全部費用。
包括原價、供銷部門手續費、包裝費、運雜費(包括場外、合理運輸損耗)和採購保管費五種費用組成。
12樓:匿名使用者
1)預算**的含義材料預算**是指材料(包括構件、成品及半成品)由**地或交貨點到達廠地倉庫或施工現場指定堆放點後的出庫**。它由材料原價、供銷部門手續費、運雜費、包裝費、採購保管費組成。2)材料預算**的組成內容(1)材料原價材料原價是指材料出廠價、市場採購價或進口材料價。
在編制材料預算**時,尤其是編制地區材料預算**時,由於要考慮材料的不同**渠道不同**地的不同原價,材料原價可以根據**數量比例,按加權平均方法計算,計算公式如下:
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預算中工程利潤的取值怎麼確定,工程預算報價中利潤怎麼算
百笑狂生 你問的是清單的問題吧?清單的計算規則是,在編制綜合單價時,是要把利潤和管理費計算在裡面,至於費率的多少,是要按招標檔案上的規定取值,分部分項和措施費的綜合單價都是按這個計算 最強大腦花 一 直接費包括直接工程費 措施費。直接工程費 人工費 材料費 施工機械使用費 措施費 環境保護費 文明施...
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