成長樂有用嗎，成長樂的價格是什麼？

1樓：最愛幻雪寶兒

這樣說吧，目前的市場上的近視防控鏡片，有權威研究報告，有防控近視方面資料的就只有三家，一家是依視路星趣控，一家就是豪雅的新樂學，還有一家就是蔡司的成長樂。

對於這型別產品來講，最核心的就是近視控制率了。

從近視控制率上來看，成長樂的控制率在30%，新樂學的控制率在50%多，而星趣控的控制率在67%。從效果上看，依視路星趣控是目前市場上控制效果最好的框架鏡片了。

權威的研究報告顯示，這類近視控制鏡片控制率最高有67%

不過這個效果也是建立在，要堅持配戴的，每天戴戴又摘摘這種是不行的，基本要保持每天10個小時以上的配戴時長的，這個就可以開卷考試，老師答案都給你了，但是你都不能堅持去抄抄答案，那沒辦法通過考試，也是真的不能說人家老師的答案沒有用。

所以我覺得，這類近視控制鏡可以說是有效的。

不過建議配控制率比較高的，畢竟星趣控67%和成長樂的30%，差的也不是一點半點。

還有要提醒一點，你配這種眼鏡的時候，還要看下你現在本身的近視度數的，新樂學只能配650度以下，超過這個度數就不能配了，星趣控可以配1000度以下的，如果本身度數有點高了，新樂學就配不了，只能選擇星趣控。

2樓：網友

沒有用的。想要孩子好好成長要科學。

成長樂的**是什麼？

3樓：

工人把一定量的勞動――撇開他的勞動所具有的特定的內容、目的和技術性質――加到勞動物件上，也就把新價值加到勞動物件上。另一方面我們發現，被消耗的生產資料的價值又成了產品價值的組成部分，例如，棉花和紗錠的價值包含在棉紗的價值中。可見，生產資料的價值由於轉移到產品上而被儲存下來。

這種轉移是在生產資料轉化為產品時發生的，是在勞動過程中發生的。它是通過勞動實現的。然而是怎樣實現的呢？

工人並不是在同一時間內勞動兩次：一次由自己的勞動把價值加到棉花上；另一次儲存棉花的舊價值，或者說，把他所加工的棉花和使用的紗錠的價值轉移到產品棉紗上。他只是由於加進新價值而儲存了舊價值。

但是，把新價值加到勞動物件上和把舊價值儲存在產品中，是工人在同一時間內達到的兩種完全不同的結果（雖然工人在同一時間內只勞動一次），因此很明顯，這種結果的二重性只能用他的勞動本身的二重性來解釋。在同一時間內，勞動就一種屬性來說必然創造價值，就另一種屬性來說必然儲存或轉移價值。

問醫生，「成長樂」真的有那麼神奇的增長效果嗎？

4樓：求勒針牌

蔡司成長樂採用周邊離焦技術對鏡片的周邊做了優化處理。普通的單光鏡片中心視力看而周邊視力呈現在視網膜的後方。用成長的鏡片讓落在視網膜後方的物象從現在上磨上或視網膜前方。

有效的抑制眼軸增長抑制眼軸增長。

5樓：網友

有增長效果，因為裡面有人體生長所需的營養，但沒有奇效。

6樓：網友

各種以賺錢為目的的增高產品，都是騙人的……遺傳，加強營養，積極鍛鍊身體才是真理。

成長樂和成長悅區別在**呢？

7樓：匆匆談科技

1、產品設計的原理不同。

蔡司成長樂採用的原理是視光學中的離焦學說，能夠影響近視眼的「遠視性漂移」的矯正向眼睛發出訊號，以減緩眼睛軸向伸長的發展，從而減慢近視的發展。關於離焦學說以及蔡司成長樂的原理，也就是說近視是遠距離物體的影象聚焦在視網膜前方，導致遠視力模糊。

蔡司成長悅採用的原理是視光學中的調節理論。是蔡司專門為青少年設計的一種漸進多褲返猛焦點的鏡片。調節理論是說，人在看遠的時候，眼睛是放鬆的，但是在看近的時候眼睛要付出調節才能看清近處的物體，所以會造成眼睛的疲勞，而漸進多焦點鏡片就是能緩解這種疲勞而設計的世公升。

2、產品的適合人群不同。

蔡司成長樂是控制兒童眼軸過快增長的，蔡司成長悅是緩解兒童眼睛疲勞的。如果孩子的眼軸增長過快，那就選擇蔡司成長樂，如果孩子的近視是由於眼疲勞引起的，那就用蔡司成長悅。可以給眼睛做個a超，看看眼軸的長度。

確定眼睛的調節、集合、融像等諸多專案是不是有問題。

3、產品的適合年齡不同。

成長樂適合6-16歲兒童，成長悅適合16歲以上。成長樂能有效地控制度數增長，如果調節不行，成長悅就可以使用。如果乙個7歲兒童近視100度，僅僅是驗配普通眼鏡，那麼到16歲時，近視度數將變成600度。

如果可以控制50%的近視增長，這個兒童的近視是會是300度。

蔡司成長鬍橋樂的優缺點：

1、蔡司成長樂鏡片利用「周邊視力控制」技術，可有效抑制兒童眼軸變長，延緩近視發展的速度。

2、蔡司成長樂鏡片是單光鏡片，沒有明顯像差區，無需改變用眼習慣，使用更方便。

3、蔡司成長樂鏡片僅針對青少兒視力發展所定製。缺點就是**比較貴一點，最好全天經常都戴著。