請一家企業管理諮詢顧問乙個月大概要收多少錢?

時間 2025-01-21 11:40:26

1樓:華天謀企業諮詢

時間和費用不定,那還需要根據貴企業的實際情況來看了。其實工廠的管理並不是很難,如果您真心願意管理好工廠,我可以試著幫您,想學習企業管理嗎?

員工的「主人翁意識」多半不強,少數有眼光的員工除外,大部分員工只會看到自己乙個月有多少薪水,而看不到讓企業更強可以為自己乙個月帶來更多的薪水,他們認為,讓企業變強,是老闆考慮的事,這種想法也不完全錯,因為在有些企業裡,主人翁意識強的員工不受重視,主人翁意識弱的員工只會關注自己的切身利益,隨著環境的影響,本來不懶散的員工,也會被這種環境把他們的「主人翁意識」磨掉,也會變得懶散起來,這樣,企業就不會更好的發展;企業的利潤就會不高;利潤不高給員工的薪水就不會高;薪水不高,員工就沒有積極性,就會更加「懶散」;員工懶散,就不會努力工作,企業就不會發展。有點繞口)。這樣就形成乙個惡性迴圈,這樣的企業,多半會面臨破產,員工們的損失不大,大不了跳槽。

而老闆的損失或許不可估計,公司破產,損失的不只是金錢,可能還有人脈,經營企業,人脈很重要。

2樓:

按照顧問的級別收費,級別高的,經驗豐富,業務能力強,自然收費會高一些。

3樓:網友

我是做企業管理諮詢的,公司名稱是北京東方立創企業管理顧問****。

請諮詢顧問,看你做哪方面的諮詢。比如財務,融資方面的,可能要根據融資額度的大小,前期的準備調研來綜合考慮了。有什麼詳細的瞭解,可以電聯公司**,010-57499307

企業顧問一般怎麼收費

4樓:張大鋼

一)擔任國家機關、事業單位法律顧問,根據單位行政管理範圍的大小,預計日常處理法律事務的頻繁灶慎程度,每年收費5000元-30000元,由雙方協商確定。

二)擔任國內投資者開辦的股份公司、企業單位法律顧問,根據公司、晌辯讓企業單位註冊資本金數額的大小,按下列標準協商收費:

萬元以下的每年收費5000-15000元;

500萬元每年收費15000-30000元;

1000萬元每年收費30000-50000元;

5000萬元的每年收費50000-100000元;

萬元以上的每年收費100000元以上,由雙方協商確定。

三)外商獨資和外商佔有股權設立的公司聘請常年法律顧問,在前述第二條的收費標準之上,增加30-50%收費。

四)常年法律顧問的服務專案,按照《天津市律師服務收費標準》的要求提供服務,具體服務內容在雙方簽訂合同時進行約定。

業法律顧問服務內容?

1)企業日常法律服務;

2)企業重大運營活動法律服務;

3)企業重大專題專案活動法律服務;

4)訴訟與仲裁法律服務在企業與第三方發生糾紛時,代表企業參與訴訟、仲裁或申訴;

5)企業其他法律服務。

什麼是企業顧問?

公司顧問是公司為了健康發展而聘任的對公司活動進行指導的人才。公司顧問要定期或不定期地對公司的全部活動或某一方面的活動進行調查研究,提出相應的建設性意見。」

綜上所述,就是企業顧問的收費標準,根據標準選擇適合的,不同的情況收費標準也是不同的,根據實際情況而定。

法律依據:第一條為規範律師服務收費行為,維護委託人和律師的合法權益,促進律師服務業健康發展,依據《**法》和《律師法》等有關法律法規,制定宴局本辦法。

諮詢公司怎麼收費管理諮詢公司收費標準

5樓:股城網客服

管理諮詢公司收費一般都是按照拿餘服務制定的,當然市場**也是一定的考量因素。和後期服務和質量也有很大關係。

視客戶消隱滾重要性、專案型別、時間長短、難易度來收費。一般都是談判出來的,沒有固定的收費標準。國內的好的諮詢公司的收費都是在1000元每小時以上的;頂級的每小時要1萬以上。

企業管理諮詢公司收費標準

6樓:小美美學姐

沒有固定標準。

在管理諮詢收費方面辯緩,暫時沒有標準、完全市場化,目前企業管理諮詢和講師的收費很高,因為沒有行規,所以費用都是雙方協商而定。睜灶陪管理諮詢公司收費一般都是按照服務制定的,當然市場**也是一定的考量因素。和後期服務和質量也有很大關係。

視客戶重要性、專案型別、時間長短、難易度來收費。一般都是談判出來的,沒有固定的收費標準。

管理諮詢公司的作用:

管理諮詢是具有豐富的管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法悉蠢的人所從事的高智慧型的服務事業。

諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,並且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的執行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。

這類公司屬於商業性公司,接收委託者的意向和要求,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。

管理諮詢公司諮詢模式處於不斷探索與發展之中,聚焦企業管理及管理諮詢八大領域,快速提公升ceo自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。<>

顧問費一般多少錢

7樓:

摘要。首先看你想讓顧問怎麼提供服務。

若是按專案作,則以專案為基礎收費,根據完成專案所需的時間收費。一般高階顧問一天的收費要數千到上萬不等。

然後,若是按年度請顧問,也要看公司要求顧問提供哪些服務,需不需要坐班。一般,提供一般諮詢服務一年的顧問費在數萬不等,但是特殊的專案還要另算的。

顧問費一般多少錢。

您好,您的問題我已經看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~首先看你想讓顧問怎麼提供服務。若是漏山按專案作,則以專案返此中為基礎收費,根據完成專案所需的時間收費。一般高階顧問一天的收費要數千到上萬不扒談等。

然後,若是按年度請顧問,也要看公司要求顧問提供哪些服務,需不需要坐班。一般,提供一般諮詢服務一年的顧問費在數萬不等,但是特殊的專案還要另算的。

請問一下還有什麼問題嗎?

開一家諮詢公司每年費用要多少

8樓:我是姚曼

你好:除去初期copy辦理營業執照,開戶等費用之外,每月費用基本上有以下幾項:

1、人工費用:工資、保險、獎金等;

2、辦公費用:水電費、房租、**費等;

3、銷售費用:差旅、交際費、車費、油費、回扣等如果僱傭4名員工,平均月薪4000元,辦公面積50平公尺左右。每月費用2-3萬左右,每年的費用30萬左右。

9樓:行吟客

準確的說是財務bai管理的問du題吧,我在乙個諮詢zhi

公司經dao歷了從創業到輝煌又快內速的走下坡容,創業很不容易。公司花錢的地方太多太多,開源節流永遠沒錯,能不花的錢儘量不花,對於員工不要吝嗇,因為諮詢公司中最值錢的就是你的員工,錢都是靠他們掙的,而且很多東西就在他們腦子裡面,他們走了,你公司的這個業務也受很大影響。我之前的老闆就是對員工特別苛刻,承諾的東西不兌現,人才也就留不住,但是在面子工程上不停的花冤枉錢,搞大辦公室,豪華裝修,等等。

花多少和你在的地方有關係,也和你的行業有關係。建議針對銷售的每一筆回款進行分析,分析投入產出比,你可以借鑑一下一些成熟的財務管理案例,把財務管控前置到銷售規劃中。

10樓:匿名使用者

開一bai家諮詢公司每年花費多du

少,看公司的。

zhi產品定位不同,費用dao也不一回樣!

但是基本的費用包括:員答工(工資、提成等)、公司日常開銷(水費、電費、**費等)、會務費用(看當地的酒店會場標準,也可自己投資做個培訓室,但是一定要容下那麼多人)、講師課酬(一般在5千-2萬不等)、講師往返機票,具體多少費用,可以詳聊!

企業顧問一般怎麼收費

11樓:曲柏玉

法律分析:1.一般根據顧問單位規模大小、法律事務繁簡、具體服務方式等因素協商收取2.具體的專項法律顧問數額由雙方協定。

法律依據:《中華人民共和國備巨集碰律師法》 第二十八條 律師可以從事下列業務:(一)接受自然人、法人或者其他組織的委託,擔任法律顧問;(二)接受民事案件、行政案件當事人的委託,擔任**人,參加訴訟;(三)接受刑事案件犯罪嫌疑人、被告人的委託或者依法接受法律援助機構的指派,擔任仿談辯護人,接受自訴案件自訴人、公訴案件被害人或者其近親屬的委託,擔任**人,參加訴訟;(四)接受委託,**各類訴訟案件的申訴;(五)接受委託,參加調解、仲裁活動;(六)接受絕伏委託,提供非訴訟法律服務;(七)解答有關法律的詢問、**訴訟文書和有關法律事務的其他文書。

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