你遇到什麼挫折,如何克服的
1樓:婕妮愛創業
<>《你遇到過什麼挫折是如何克服的。
hr考核要點。
1.對於失敗的態度:從求職者對於失敗收經歷的描述過程中判斷是否能坦然接受失敗或挫折,是香敢於面對。
2.如何從失敗中吸取經驗教訓,失敗並不可怕,而且在將來的工作中肯定經常會遇到,因為只有因循守舊、固步自封的人才會極少遇到失敗,而對於勇於創新的人才來說,失敗是常態。從失敗中能看出乙個人的學習態度和學習能力。
要點。1.根據應聘的崗位和行業情況,選擇乙個容易讓別人感同身受的案例進行描述,讓面試官理解你當時的處境。
2.詳細講述自己是如何克服困難的過程,並且要簡單說清楚結果。
3.按照stdtar法則詳細闡述:情景,任務,困難,思考,行動,結果,收穫。裂備。
比如自己應聘的是管理或職能類崗位:聰明的應聘者會舉例跟團隊管理相關的,如:因為不注重團隊建設,我3年前做專案失敗了,給我的教訓很深刻,讓我明白了想要做成大事,一定要發揮整個團隊的作用,作為管理人員,團隊的建設必不可少。
背景:服務部有個同事休病假,我被緊急借用去寶潔太倉工廠做蒸發器維修事宜協調。
任務:為我司義大利工程師做翻譯,在工程師和客戶之間做溝通協調工作。
行動:雖然我在出差前已經向服務部的同事請教過蒸發器的使用原理,但是因為不懂技術,還是在技術翻譯這一塊出現了問題,義大利的工程師覺得我問的問題告漏過於基礎。
結果:在客戶和工程師之間做溝通協調的工作順利完成,但是也意識到自己在技術領域的薄弱。以後如果再有這樣的緊急任務,就算不是自己的本職工作,也一定要做更多的準備工作。
比如自己應聘的是技術崗位:如:前導師讓我寫乙個架構demo,但是那個架構的技術棧很多我都沒有了解過,我開始是按照任肆友毀務清單挨個往下執行,但是這個過程頻繁遇到很棘手的問題。
於是,我覺得是我的執行方法有問題,我重新整理了一下思路,把任務進行分解,把每個不熟悉的模組單獨拉出來,寫一些和其他模組幾乎完全不相干的demo,等到所有模組都熟悉後,然後再整合起來寫乙個完整的流程,這樣一來,事情很容易就解決了。
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認錯小夥伴,並且搭人肩 延展閱讀 最尷尬的事情 最尷尬的事情 是一篇短小的作文。講述了一篇篇尷尬的小事情。率真而為的事情,我似乎做的太多,結果頭上老是新疤接舊疤,但我的忘性太強,感覺也總是不太敏感,我心依舊。萬事萬物也總是好壞參半,喜憂平分,得到與失去的並不失之平衡,好像蒼天真是公正的。我自己在享受...
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軒同學上課的那些習慣我似乎都沒有 我上課要是不願意聽那個 老師的課 我就看別的科目的書 做別的科目的題目要不就發呆米同學啊 真是知音 我也懶 懶到了極點 後來壓力大了就好了嘿嘿 你就表把小明同學的圖放在桌子上嘛 給自己做一張表記錄下每節課的聽課情況 比如很集中 比較集中什麼的 表上帖上小明同學的圖 ...