1樓：肚子餓死嘍
這段時間以來因為新疆棉花一事，李寧、安踏等國產體育品牌正式被中國消費者所重視起來，但是李寧在國際市場的發展卻並不樂觀，收益甚至大降將近18%，李寧要想實現高階化品牌理念，重新跨越安踏重回中國體育用品行業的第一名還是有不少困難需要解決的。
一、李寧的服裝設計並不受年輕人的喜愛，**過於高昂
李寧早期選擇重新走上國貨高階化道路的道路，通過「悟道」這個系列，在「天貓國際日」的影響下登上了紐約國際時裝週的舞臺，但是這批服裝系列的樣式過於單一，即使有很多中國風元素的加入，但在設計上並沒有完全貼近當下年輕人的審美，反而有些過於賣情懷。在這批系列剛剛面世之際，有受到大量年輕人的追捧，時間一長新鮮感消失，李寧的業績也就慢慢下降。而且因為登上了時裝週，李寧將自己的**設定的過於高昂，有違中國品牌親民**的形象。
二、李寧過於盲目追求擴張和高階化，致使業績大打折扣
李寧是由中國退役體操王子李寧一手創辦的品牌，在創辦初期作為我們中國體育用品品牌經營的先河，也是中國體育用品的上市公司，短短幾年之內，旗下的門店迅速席捲全國，大街小巷隨處可見李寧的門店。但是當時的ceo過於追求將李寧打造成高階化品牌，一改李寧過往的logo致使原產品受到大量滯銷，庫存的積壓給李寧帶來了巨大的經濟損失。也正是在這種時候，李寧遭到了安踏的反超。
元氣大傷的李寧要想追上安踏的發展，有些過於舉步維艱。<>
三、國際市場上不被看好，缺少國際群體的支援
李寧和安踏在國際市場上，還是安踏比較受到海外人士的喜歡。安踏作為之前bci旗下的品牌，在抵制新疆棉花一事發生時，迅速退出了這個組織，為我國形象發生，鼎力支援我國的決策。安踏能成為進入bci組織的品牌，在品質、**上都能承受住一定的考驗，因此海外人群選擇穿安踏的有很多。
像李寧雖然一直將發展重心放在海外，但是過於中國風的設計，並沒有得到國際友人們的支援。<>
李寧在抵制新疆棉花的現階段，雖然正式被中國民眾所重視，但要想超越目前排名中國體育品牌第一的安踏，還是有些困難。
2樓：我最近有時間
很難，李寧和安踏的業績差距比較大，現在的市場不比前幾年了，各個品牌都兢兢業業，很少犯大錯誤，留給競品超越的機會就少了，個人感覺李寧超安踏比較困難，除非安踏也自己犯錯誤。
3樓：愛小樹苗
應該可以，以目前的發展趨勢，只要我們稍作努力和調整，相信會重回巔峰的，期待好訊息，期待它無限的發展。
4樓：依依很美的
我覺得是可以的，因為現在國貨也是非常注重質量的。口碑也變得很好。
5樓：劉心安兒
我覺得可以，這是因為現在人們的情緒比較高漲，而且抵制外國貨的情緒也特別強。
6樓：你真的好嘛
應該能重回第一，畢竟現在國內很多品牌的質量都是可以的，而且價效比也挺高，很多人都願意買國貨。
7樓：自己起名字
我覺得能重回第一，因為現在的發展趨勢就是消費者支援國產商品。
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