1樓：老馬看百態
努力工作不一定會感動老闆，最能打動老闆的是會工作的員工。
因為努力工作的人並不是最優秀的人，可能乙個員工非常努力的工作，但是並沒有給公司帶來一定的利益，但是某些會工作的員工就算經常遲到早退，但還是給公司帶來很高的利益，老闆也會非常喜歡這種員工，因為每個老闆最看重的就是公司的利益。
一、每個老闆最看重的就是公司的利益。老闆認為我的員工努力認真的工作是一件很正常的事情，這也是員工最基本的職業素養。反而覺得會工作的員工會非常的少，能夠在自己領域上做的出類拔萃的員工更是少之又少，所以老闆大多會喜歡會工作的員工，能夠給公司帶來巨大利益的員工。
二、作為一名優秀的員工，只努力工作是不夠的。最能夠打動老闆的不是經常加班早到的員工，反而是能夠在老闆最需要的時候能夠給出解決方案，這才是老闆最滿意的員工。所以有的時候老闆並不是特別喜歡努力的員工，反而喜歡聰明一點的員工，因為聰明的員工不僅能夠和老闆相處的非常愉快，也最知道老闆需要的是什麼，而努力的員工經常會被老闆忽略。
三、員工和老闆之間的想法非常的不同。所以我們在職場上一定要學會聰明，怎樣成為老闆最喜歡的員工，這樣也離你公升職加薪不遠了。千萬不要經常把早到加班這種事情和老闆說，經常掛在嘴邊上，老闆反而會非常討厭這種員工，他覺得作為乙個優秀的員工沒有在上班的時間按照規定的時間完成任務，所以才會需要加班，而這不是乙個好的員工做到的。
老闆和員工的想法是非常不同的，作為員工我覺得我足夠的努力、足夠的認真、不遲到不早退、就已經是乙個非常優秀的員工了，但是千萬不要忘記老闆最注重的還是公司的利益。
2樓：百香醬子
最能打動老闆的就是你能給公司帶來利益，讓老闆的效益越來越高，用錢來說話就是打動老闆的最好方式。如果不想去打動老闆，就要努力工作，拿穩定的工資就可以了。
3樓：愛小樹苗
最能打動老闆的應該就是給老闆製造的收益，因為這些收益老闆都是可以看到的，所以和努力比起來是要多給老闆賺錢。
4樓：愛大樹苗
最能打動老闆的就是你給公司創造了利益，這個時候老闆會非常肯定你的努力價值，會覺得你是乙個非常優秀的員工，其他的努力工作，老闆只是感覺你在努力並不會真心實意的來感謝你。
5樓：辰楠侃
最能打動老闆的是你為公司提供的價值，每個公司的老闆都看重你對公司的貢獻值。
6樓：小李美死了
最能打動老闆的是工作態度和工作效率。有了業績老闆才會被你打動。
7樓：331魏曉筠
何謂老闆，以掌管並獲取最大化利益的人才為老闆。老闆的本質如此，你能幫他做出超旁人的利益貢獻，他自然會感動得提拔重用你，以便獲得更多的利益。但是老闆最在意的是業績。
有業績才有一切。這是硬指標！如果員工的努力並沒有換來優秀的業績，那麼他的努力就不值錢了。
8樓：琉璃淚
學會溜鬚拍馬比埋頭苦幹管用多了。
9樓：lack美美靜
出業績唄，還能有啥。
你的老闆有什麼讓人感動的優點？
10樓：網友
我認為老闆讓人感動的有點有：
1.對一線的核 心人員非常尊重，尤其是技術崗位。 他能清晰地記住很多一線程式設計師的籍貫，學校，入職年份，導 師。
這一點真的讓我很震 驚 。他經常會發一些有意思的東西給你，比如我是四川人，他就用雲 **的鏈 接發一首四川話版的「老子明天不上班」。 哈哈哈，是不是很可愛。
有一次，我生病了，其實不是太嚴重，不知道他從什麼渠道知道了，連續好幾天打**給我，說鴿子湯可以加快傷 口 愈 合。老實說，我是很感動的，也很願意為他賣 命。我的地位離他有十萬八千里，只是乙個核 心業務的基層管理而已，他竟然能記住，老實說，我後來帶團 隊才知道這有多難。
2. 他對於產品有一種非常原 始的熱忱，是乙個很優秀的產品經理。他是很多具體業務的原 始推 動者，以及創 意提供者。
我印象很深的是，他對於道具付費有很強的前 瞻 性看法。當時，我們作為一線的研發人員，是很反感道具付費的，認為不公平，認為會影響使用者體驗，一直不太肯轉型。他從人 性，從商業模 式方面不知道給我們洗過多少次腦。
然而，網 易文化裡面有乙個很古怪的東西，就是一線的管理人員一定要理解並認可領導的指示，才會去執行，即使是老闆的意見也是這樣。可以說是乙個長久以來的傳統，在互娛這邊更是因為有大話、夢幻的業績撐腰，沒太多人理 睬老闆，他的意見很難落地。這也讓我們錯過了整個端 遊 道 具遊戲紅 利期。
後來大家才慢慢意識到老闆的眼光很有前 瞻性 ，很獨 到。
3. 老闆極 度低 調、內 斂。他很少接受採訪，也很少出去站 臺、演 講。
即使是首 富的那些日子裡，你也看不出，他有什麼不同。還是一樣樂呵呵的開會，聊事情。印象中，他的z4開了十多年吧，上 市的時候就買了，後來去杭 州的時候還是這一輛，後來才買了一輛g500。
請人吃飯的時候也不是很講排 場，有一次非要請大家吃狗 肉。
總的來說，老闆還是乙個很執 著，很勤 勉，很靠 譜的人。我作為前員工，現股 東，我覺得是挺滿意的。
11樓：常威說歷史
懂得感恩。我見過太多的老闆覺得員工為他做什麼都是應該的，但是我們老闆特別知道感恩，總是能夠帶著感恩的心去看待我們，有的時候他可能會因為私人的事情麻煩我們，就總是特別感恩，然後該報銷的部分也從不會讓我們自己掏錢，可以說的非常和藹了。
尊重每乙個人。
很多朋友說他的老闆動不動就會當很多人面批評他，讓他很沒有面子，我們老闆很少會在人多的時候批評員工，甚至私下的也談不上批評，只能說叫談心，瞭解最近的心事和難處，不會過多的批評和干預，有的時候太累了還會主動給員工放假，這大概是想和我們一起成長。
喜歡創造小驚喜。
我記得印象最深的一次是前幾年的一天我們老闆忽然通知緊急開會，我們都以為發生了什麼大事，結果他說給我們買了溫泉的門票，過兩天一起去泡溫泉，哈哈，但是我們的心情就是驚喜又驚喜。平時的話有時候給我們默默地定了咖啡或者下午茶，也不說就感覺心裡很暖，就是想照顧你的老闆會為你準備好的，不需要問要不要。
老闆做的很多事對員工來說都看在眼裡，好的老闆會教給員工很多道理，他同時也希望員工越來越好，而不是一味的壓榨難為員工，老闆要是員工的上司也是員工的朋友，這樣也有利於企業的蓬勃發展。
努力工作的員工會讓老闆感動嗎？
12樓：網友
努力的工作員工會讓老闆感動嗎？招員工，我會勤勤懇懇的工作被領導賞識和其中公升職。並且拿高薪走上人生巔峰，幸福美滿的生活。
老闆，雖然偶爾需要感動，但也未必是被你感動，你所。有的工作薯禪都是由價值交換為數雀塵基本邏輯的而不是以感動為目的的。
做你所做的工作，在老闆都好過價值。就算感動了，老闆用瞭如何？那完之後總是你有多少？
功，等於成績而不會寬容你付出了多少苦，無論是苦瓜還是巧幹幹出成績就要乾乾不正確，小白乾在頂上嚴重根本沒有感動，而言，只有對你工作而已，不滿意。所以說，你就是想多了。
努力工作，肯定不會讓他搬，感動，頂多就會讓自己感動，因為在老闆看歲滑來你努力工作，那你是你應該做的事情，而且你必須努力一點那就是，很少有老闆會因為員工的努力工作，就給他公升職加薪做不贏，努力工作結果公司創造了利潤利潤利潤，共產主義的，乙個人做人人，和領導的相處的也很好，在這種情況下，二零，納祭，可能會，有些這樣的感動，因為你不僅能為工作，還能。
13樓：網友
感動不至神卜於，但起碼老闆內心感到槐悶很欣慰鉛瞎彎。
14樓：琴韻博達
努力工作的員工會讓老闆感動嗎？會讓老闆感動的，老闆就是即使不敢動你的罩衝臘努力，一定在老物滑板的心目中有乙個好，判飢好的印象以後有好的工作，老闆會首先想到你。
15樓：派大星
說實話大部分老闆可能會認為這些努力都是你應該做的，但也不能以偏概全，還是有少部分老闆會被感動的。
16樓：每天更美好
因人鉛殲而異吧！慶液有些員工努力工作會受到老闆的賞識，有些員工再努力工作老闆也視作看不見，所以有時槐差衝員工會選擇離職。
努力工作的員工會讓老闆感動嗎？
17樓：互信互助互愛
沒有老闆會為員工的努力而感動，除非你帶來真實的價值；
老闆可以假裝被感動到，但要為此買單，對不起；
如果你總是加班到很晚，還做一些浪費時間的工作，還是不要感動老闆了。
職場上蘆陪正絕大多數的人，常常錯把努力=結果，以為努力了就可以公升職加薪。
但是老闆要的是結果，而不是努力。
excel堪稱是職場的必備技能之一，能夠快速地做出乙份高質量、高顏值的excel，無疑能夠讓老闆直觀地感受到你的價值。
幾乎每乙個職場人都有著這樣的困難：
老闆臨時要求出乙份分析報告，兩小時後要交差，但擺在面前的資料有七八份**。心裡估算了一下，光是統計資料就不止兩個鍾，更別說交出乙份完整的分析報告。
同樣乙份資料，自己用三四個公式都算不出來，忙活半天。無奈之下求助同事，沒想到同事用乙個簡單的公式就算出了結果。
自己花乙個小時的工作，別人一分鐘就搞定遇到不懂的資料公式，硬著頭皮照著教程自學亂稿。上雖然有**，但實在太過複雜，花了很多時間算出來的結果依然和預期效果相去甚遠。
給客戶展示銷售效果，隔壁小組的同事**並茂，圖表一眼就能看懂。但自己做的**密密麻麻只有數字，還花費不少時間給客戶陪悔解釋每個欄位的含義。
職場中，努力工作的員工會讓老闆感動，這是真的嗎？
18樓：毛毛蟲餓了啊
或許一些人會有這樣的概念：如果在一家公司當中，你作為普通員工，工作上足夠努力，老闆一定會看到你努力的過程，並且非常感動。今後還會重用你，甚至還會給你公升職加薪。
其實個人認為，這只是你的一廂情願而已。在職場當中，僅僅是乙個工作足夠努力的普通員工根本就入不了老闆的法眼，更不用說老闆會為之感動。努力工作的員工並不會讓老闆感動，具體有以下原因：
1、為何老闆不會因為員工的努力而感動？因為在老闆的眼裡，員工努力工作，只是做好了自己分內之事而已。老闆將你聘請進公司，也給了你合理的薪水，你用你的能力和老闆進行了等價交換。
所以努力工作也就是你的分內之事，老闆不會因為這個原因就感動。因為大部分的員工其實都很努力，這是一種工作常態。
2、如果想要老闆因為你所做的而感動，僅僅是努力工作是不行的。不知道大家有沒有發現，在職場當中工作能力特別出色的人，其實不容易公升職加薪，反而是那些能力不怎麼樣，經常對上司和領導溜鬚拍馬的人卻混得如魚得水。所以在職場當中，光有智商是不夠的，還得有比較高的情商。
僅僅是在工作上埋頭苦幹，最後的工作成績說不定還會被上返遲司拿去邀功。反而最後受益的還是自己的領導，你的努力一定要讓老闆看見，你才會有機會讓老闆感動。所以在職場當中，我們不僅僅是要提公升自己在工作當中的能力，還要提公升自己為人處事的能力。
職場是乙個非常無情的地方，物競天擇，適者生存。我們不但要掌此褲握其中的規則，還得有超強的漏扒李能力，更重要的是在工作上的努力一定要讓自己的老闆看到，之後的路才會走得更長遠。
請問“努力不一定會成功，但放棄就一定會失敗”這句話翻譯成英文
not all the efforts will result in success,but giving up must be fail efforts may not be successful,but abandon will fail 努力不一定成功,但放棄一定失敗.翻譯成英文是什麼? 查紅...
考上大學大學了不一定有工作工作了不一定能掙錢
以前的是從小學的時候寫的。上學的時候擔心進不去好一點的學校 進了學校又擔心進不去好一點的班級 進了班級擔心考不起初中，上了初中擔心考不上高中，上了高中擔心考不上大學，就算考上了大學也不一定能找份好的工作 就算找份好工作也不一定能掙到錢 就算掙到錢也不一定能買得起房子 就算也買得起房子也不一定能取得到...
爸爸對兒子是否不一定會比哥哥對弟弟要好
一個是父愛，一個是兄弟情誼。父愛會很隱晦，很嚴厲，很沒有道理，但是基本上父愛都是為了孩子能比自己過得好，過得強。長兄對弟弟的感情是呵護，幫助，理解。希望弟弟能學得自己的優點，共同進步，共同成長。 紡織培訓講師張振巨集 這個不可以一概而論的。變數很多的。只有用心去體會了。二個人的愛的方式不一樣。哥哥與...