1樓：
商業計劃書總要拿出去給人看吧，
不然人家怎麼放心把錢交給你？
把商業計劃書發給風險投資公司後有沒有被盜用的可能？
2樓：匿名使用者
正規的公司不會的，他們每天收到很多份
3樓：一個月丟仨手機
這個你們都是要寫保密協議的
至於風投，都不一定，一般是成立後才會找
4樓：匿名使用者
第一個問題，你發過去，投資機構會看你的專案可行性大嗎，不要發核心機密就行了，有些商業計劃需要見面談。第二，不會。第三，有好的創新商業計劃，不一定需要開了公司再找投資機構或者天使
把商業計劃書給投資人，不怕被投資人竊取想法嗎
5樓：小俊七七
其實並不存在怕不怕被盜竊想法這個問題，因為產品或服務一旦進入市場，那麼全網都會看到這個產品或者服務，所以網上便會出現那麼多類似的產品或者服務。
如果不希望自己的商業計劃書被別人仿照或者盜取，那麼可以想出一個別人模仿了也沒有意義的專案，這樣就不用擔心商業計劃書被竊取了。
擴充套件資料
編寫商業計劃書的注意事項
1、 描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計劃書(簡明語言+圖表說明)；
2、 商業計劃顯得非常不專業，例如缺乏應有的基礎資料，分析過於簡單；或資料沒有說服力，拿出一些與產業標準相去甚遠的資料；
3、 沒有強有力執行團體的專案計劃書；
4、 只有創意，沒有實際經驗與沒有細節的專案計劃書；
5、 計劃目標界定不明或難以衡量目標執行的專案計劃書；
6、 大篇幅描述市場和環境，到後面才講清楚公司的業務型別和目標；
7、 過於強調技術的先進性或產品服務的創意，而忽略執行方面，未能清楚地解釋商業機會與執行能力，以為「功到自然成」；
8、 計劃書中有很多口號，而為達到目標所制定的策略與戰術卻描述不多；
9、 強調面臨的市場容量或生產能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產品：只有銷售目標，沒有實現銷售目標的具體計劃；
10、 強調過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續競爭優勢的策略方法。
6樓：匿名使用者
同意商業計劃書99的說法
也許你不知道，可能同時或者比你先有這個創意的人不下1萬人。有1000把它當回事並去寫bp了，有100人寫得bp比較吸引人加上一些個人的資源去撬動這個事。這時你才拿了你的bp去給投資人看，其實從投資人的角度來說，某種意義上講你才是竊取想法的人（也許你真的是自己想出來的）。
再則說，創業，從你萌生這個idea的時候競爭就已經開始了，它貫穿你整個創業直至企業上市都一直存在，除非你脫手套現走人和這個行業劃乾淨。做到你是無可取代的執行者，被投資者也是你創業的一部分，你的經歷、眼光、團隊、已有資源都是你談判融資的籌碼。
7樓：匿名使用者
最重要的東西放在腦子裡，展示bp的時候講出來。即便是有一個想法，投資人也沒那麼多時間去創業呀。是你的，別人怎麼也搶不走。比如你的團隊 你的執行力。
8樓：邦略諮詢
不要擔心這個問題！！！
商業計劃書受法律保護嗎?
9樓：投融界客服中心
創業者會擔心商業計劃書發給投資人之後，其中的商業模式、發展規劃、市場分析等足以構成商業祕密的材料將可能被洩露，甚至會有被某些投資人為其所用、剽竊的風險。
所以創業者可要求投資人在收到商業計劃書的同時簽訂保密協議，但從目前的大環境上來說，由於收到的商業計劃書太多，有的投資人對簽訂保密協議比較反感，甚至直接過濾掉。當然，即使投資人拒不簽訂保密協議，如果確有證據證明商業祕密遭到侵犯，也可以通過法律途徑救濟，但這相對更困難一些，而且會影響創業程序。
建議在商業計劃書中對涉及商業祕密的核心內容應當有所保留，以防洩露，如果投資人表現出進一步興趣，在後續的接洽談判過程中再對該部分內容逐步的進行深入闡述和解釋，以維護自身利益。
10樓：朗博諮詢
我是專門做工程諮詢（包括商業計劃書）的。在商業計劃書前言中通常會給客戶加一段保密協議類敘述，包括了商業計劃書閱讀人應該遵守的保密約定。這樣就百分百有法律約定了。
如果你沒新增這一段，雖然理論上是商業機密，但是爭取的話比較麻煩
11樓：一束溫暖的陽光照進來
我覺得屬於商業祕密，受保護的！
商業計劃書中怎麼做風險計劃？
12樓：經期衛士
商業計劃書風險分析寫法
一． 資源（原材料/**商）風險
二． 市場不確定
如何撰寫商業計劃書，怎樣寫商業計劃書？
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