請教高人我國中小企業的發展目標是什麼

1樓：匿名使用者

個人意見：

我國中小型企業可以說大都為誤打誤撞而發展起來的，所以在企業創業初期都不會有太大的目標，只是為了利潤而發展利潤變小了那麼企業就陷如困境，到底企業是要繼續發展呢還是要轉型？

在這個時候也就是中小型企業面臨的最大的問題：『二次創業』，為什麼說『二次創業』呢？企業發展初期為了利潤一般都會忽視管理，採用的都是鬆散式管理，在伴隨企業共同發展的這一部分老員工的身上體現的很明顯，大家都知道我國的中、小型企業大都是家族式企業，所以在管理上有著很多不完善的地方，當企業發展到『二次創業』階段的時候明顯的看出企業管理的疲憊，導致利潤大幅度下劃，如果這個時候不加強管理那麼企業面臨的將是破產。

度過了『二次創業』這個階段後，企業又面臨了一個更重大的問題，那就是『做大』，如何將企業『做大、做強『如何利用手上的資金來將企業的發展推想另一個高峰，這個就是企業高層應該考慮的關鍵問題了。'做大、做強'了以後企業所揹負的使命就不僅僅是利潤了，它應該考慮到社會和民族的責任，它承擔的不僅僅是一個企業對員工的責任，它還承擔了社會和民族的責任。

所以企業我國中、小型企業的發展目標應該是分階段來說。每個階段應該有什麼樣的目標，是企業根據自身要求來提出企業的發展目標是最具有實戰意義的。

上面只是個人意見，希望還有高手提出意見！！

2樓：匿名使用者

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3樓：匿名使用者

調整企業產業結構，形成地方產業支柱，向產業集團方向發展，提高科技含量，創名牌產品，增強經濟實力，對社會貢獻越來越大。

4樓：敗給落魄

向`大型知名企業的目標進攻！

5樓：樊志餘

簡單說,小的企業就是把自己的品牌打進市場,小企業才能搞大啊,努力啊 ;

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