1樓：
送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠**競爭，最終大家都沒錢賺；二是：
最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們瞭解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重複消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這麼嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院裡，一個是花在孩子的食品裡。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童範圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品**，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這麼長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品**比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比**貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！
我是一名母嬰店的店長，但我不會管理店？
2樓：匿名使用者
不要讓那bai些名詞把自己嚇倒。其du實沒有你想的zhi那麼難。可以從以下幾個方面dao做起：
1、你內的顧客最希望你提容供怎樣的服務。
2、根據自己店的情況，你可以提供到什麼程度，將這種要求和標準具體化，並且可以比較、測量、衡量，並人人明白。
3、要達到這種程度，我們應當從哪些方面入手做起，每一方面又有哪些工作要做，分別列出來。
4、將列出的各項工作按型別歸類，並按重要性進行排序。
5、選擇每類裡的三個最重要的工作列一個工作計劃。詳細列出具體任務的分項工作及進度計劃，並根據店內人員的能力和崗位，分配給相關人員。
6、為每部門或每個人員制定一份完成該計劃的激勵辦法和處罰標準。
7、召集大家討論以上計劃，並修改，直到店內人員達成一致。
8、開一個動員會議，開始執行。
9、每天、每週檢查每人各項工作的進度和執**況，發現問題及時討論，找出問題後製定改進措施，繼續跟進。
如此以來，你的目標達到了，你的顧客滿意了，你的生意紅火了，店的效益和品牌都提升了。
這樣你不就是一個很會管理的店長了嗎？
3樓：匿名使用者
那建議你多方面的去了解小孩的需求，以及深入瞭解做母親的心理，以及管理體系課程，哪方不足補哪方
4樓：枚邈璩丹雪
首先是要有單店的管理培訓運營能力，其次是要對孕嬰童所有產品的特性要了解，最後是要具備孕嬰童產品引導推銷的技能，針對潛在顧客進行針對性推銷。具備這3點絕對會是一個優秀的店長。
母嬰店店員和店長的工資是怎麼樣的
5樓：隨便叫個名子吧
和利潤相關的問題，估計別人無法回答你。。
一般是底薪回提成，提成的話，分開計算。。如食品尿褲基本上整體千分之五就差不多了
用品找個主推品牌二個點，。其餘如貝親類一個點ok了針織品三個點
童車床一個點
玩具類二個點
明天去母嬰店當營業員了，我第一天上班應該怎麼做
6樓：超超
虛心一bai
些，帶上筆記本和筆，du哪怕記錄的zhi東西不多，但是一定要dao注重細節，謙專虛學習，屬
不恥下問，公司裡肯定有需要你認真研究的資料，先適應環境，和同事們相處融洽是你的第一步呀。加油 ，只要你喜歡此類工作，你一定會做好的。
7樓：挺你tfboys加油
去的話首先要記住貨品的大概位置，然後記住尿不溼和奶粉的牌子，然後是產地，最後是**，後來慢慢了解奶粉知識，一般會有內部資料。
我是新手，如何開母嬰店呢，新手如何開母嬰店
最後，就是預算整理，包括房租 轉讓費 裝修 首次鋪貨配額 宣傳費用等都需要全面考慮，很多新手賣家都是不注重這點，導致進度還沒走一半啟動資金就已經見底，這就很影響後續發展了 回答新手如何開一家母嬰用品店呢 第一 選址選社群要看成熟度 母嬰用品店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院...
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