1樓:happy小鹿光
現在做母嬰用品還是不錯的,畢竟現在一般家庭對孩子還是比較大方的,開一家店大概要20萬吧,還是保守估計,如果是在小紅象上進貨的話,應該差不多了,因為進貨成本相對其他渠道來說還是少的,品牌多都有質量保證。
2樓:匿名使用者
1.投資需要5-20萬左右,根據你開店大小來決定投資費用。
2.利潤其實很大,畢竟母嬰行業是出了名的利潤大~
想和媽媽開家母嬰店,需要注意些什麼?
3樓:柔情西瓜啊
開母嬰店一共有兩種方式,一是自己創業,二是加盟品牌。
當前自己創業可以免去加盟費用,但是貨品的**以及前沿度的打造比較困難,尤其現在母嬰市場已經被大公司壟斷,想要在母嬰行業闖出自己的一片天,有些困難,而加盟品牌這種方式,需要花費一定的資金,但是加盟店在市場上有一定的口碑,具有品牌效應,裝修設計也都有一整套的流程,效果比較好。
可以參照一些比較大的母嬰品牌。尤其依靠品牌前沿度,能夠幫助門店上升一個臺階,增加客流量以及信任度。
1、如果想要開母嬰店,產品不能像雜貨店一樣,但是有需要滿足一站式購物,種類可以齊全,數量儘量減少,在店面產品陳設方面也要下功夫,這樣才能促進產品的銷售,增加視覺好感。
2、開母嬰店一定要正規,現在大多數父母關注品牌的同時,也會關注產品的質量,產品不管是**還是自己生產,都要符合行業標準,不可以竄貨或是做假的產品,這樣不僅沒有辦法發展,也會取消掉好不容易樹立起的口碑。
3、開一家母嬰店,不要隨大流,也不要拘小節,產品與服務之間的用心,加上借用別人的創業經驗,自己觸類旁通即可。
擴充套件資料
營業執照辦理流程:
第一步 核准名稱
操作:確定公司型別、名字、註冊資本、股東及出資比例後,可以去工商局現場或線上提交核名申請。
結果:核名通過,失敗則需重新核名。
第二步 提交資料
結果:收到准予設立登記通知書。
第三步 領取執照
操作:攜帶准予設立登記通知書、辦理人身份證原件,到工商局領取營業執照正、副本。
結果:領取營業執照。
所需材料
工商註冊需準備以下幾個方面的事宜:
1、公司法定代表人簽署的《公司設立登記申請書》;
2、全體股東簽署的公司章程;
3、法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其影印件;
4、董事、監事和經理的任職檔案及身份證影印件;
5、指定代表或委託**人證明;
6、**人身份證及其影印件;
7、住所使用證明。
4樓:美貝美媽
開母嬰店可以選擇加盟方式或者自營形式,開母嬰店需要注意的地方有很多,如貨源什麼的,我個人覺得開母嬰店還是加盟的好,因為找個實力大的公司加盟的話,公司會有專人給你培訓學習,教你店鋪開在哪個地區 店面的裝修 貨物質量 品牌各方面都有保障些。進貨也不需要自己親力親為,加盟商會直接按照你的需求送上門,在經營過程中如果遇到一些問題,也能及時的給與指導,在整個過程中加盟公司都是會全權配合的,在前期還有詳細的培訓,這樣就算你是第一次也能有準備的開始,不至於手忙腳亂的。
加盟的話有很多優點,首先就是加盟的話會有連鎖品牌的品牌效用,我們都知道做任何一個行業,都是隔行如隔山,加盟的話可以給你提供各方面的幫助與支援。先拿產品來說公司經過這麼多年的運作已經形成了一套成熟的產品和**體系。你擔心的專業知識我們也可以提供培訓讓你快速的瞭解母嬰店運營中遇到的一系列的問題,通過快速的學習可以很快上手,開業了不會像無頭蒼蠅一樣四處亂竄。
簡單來說的話加盟的好處是不要擔心品牌,產品,專業知識,以及運營方案。
5樓:哥是度迷啊
想和媽媽開家母嬰店,需要注意以下方面:
1,進貨渠道,母嬰店進貨渠道的好壞關係到利潤的收入,所以投資者開店之前就要了解清楚母嬰店最基本的進貨渠道,以及主要的一些進貨渠道,這樣才能將成本額度降到最低,賺取更多的利潤。
2,選址,由於採取的是品牌專賣經營形式,貨品質量能得到嚴格保證,但創業者必須注意:品牌孕嬰店中產品**較高,易受區域消費水平的限制,所以在選址時應特別小心,一般應選在高檔或成熟社群附近。
6樓:愛親母嬰
還需要注意的是商品質量以及進貨**。
目前市場上的商品琳琅滿目對於沒有經驗的新人來講更容易進到質量有問題的商品,同時進貨**也容易偏高。
另外如果不是品牌店消費者很難認知到一家新開店面的好壞,同時擔責較多,風險性較大。
還有開店的經驗以及專業知識是至關重要的,比如什麼年齡段的孩子喝什麼奶粉,多大的孩子用多大型號的奶嘴,什麼樣的體質適合用哪些用品如果是自己開店,不是連鎖加盟品牌的店沒有培訓的話,都得自己進行努力學習。
7樓:匿名使用者
有時間可以去瀋陽孕嬰童展會看看有什麼渠道
2019中國(瀋陽)國際孕嬰童產品博覽會(簡稱:pbe china)於2023年7月4-7日在遼寧·瀋陽國際展覽中心舉辦,預計觀眾近150,000人次,展出面積將近100,000平米,屆時歡迎各相關單位參觀參展,2019齊聚瀋陽,共創輝煌。
創業開母嬰店怎麼樣?
8樓:美貝美媽
我送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學!別人
的成功不等於你也能成功!只有通過自己的努力才能走向成功,不是嗎?
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠**競爭,最終大家都沒錢賺;二是:
最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們瞭解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重複消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)
五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這麼嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院裡,一個是花在孩子的食品裡。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童範圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品**,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這麼長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品**比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比**貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!
9樓:邱祥輝
創業開母嬰店當然是可以的,只要有想法都可以試試,而且現在有小紅象這樣的進貨渠道,生意是不難做的,難的是銷售,而其中比較關鍵的是口碑,母嬰用品的質量要好,積累一批顧客,生意慢慢就能做起來了。
10樓:bbkitty貝小白
每年新增超300億的母嬰消費,市場前景很不錯。支援你!
11樓:蝦跑小淘
有想法當然可以啊,加油。
12樓:遺忘的人呢
專業母嬰開店諮詢服務,有意私聊
13樓:美貝美媽
創業開母嬰店是一個不錯的選擇,但是需要謹慎考慮是加盟還是自己開。
1、未來的母嬰店必定會迎來一次全面的洗牌,傳統的街邊店將會迅速消失,大型嬰童店的兼併重組,受影響最大的絕對是部分大型區域連鎖。當然小型街邊便利店會因獨特的便利優勢繼續存在,但因份額太小几乎可以不計。
未來母嬰店的快速擴張、無法精細化管理將會直接影響母嬰零售企業的健康發展,未來穩定發展、練好內功、精細化管理是母嬰零售企業當務之急。
2、母嬰行業的存在形態將會變為:
a、以電商為主的企業;
b、以全國性連鎖的實體店企業;
c、以商業中心為主的全國性母嬰企業;
d、地區連鎖實體店企業。
未來母嬰店的佈局,將形成區域佈局失衡狀態,競爭將加劇。商業地產開始做連鎖化了,如何適應這些商業地產開發商的場地規劃需求,是母嬰零售企業未來拓展店鋪和發展中非常重要的一個方面。
3、商品結構的變化,高毛利、低知名度商品的減少,品類完善的商品增加,產品線的延伸,目前大多以0-3為主,以後的嬰童店服務群體將會為0-6歲為主加老年市場同營模式,在此階段將是不斷品類完善的一個過程,包括服務品類的完善如兒童保險、產後系列、家政系列等都為不錯的選擇。
4、未來母嬰店的核心競爭力的改變:門店店面形象,產品**形象,顧客關係經營。經營的多元化,不斷豐富品類,找到贏利點。
母嬰零售連鎖企業在逐步發展的同時,原來的門店規模只能這麼大,是關?是擴?是變?
是並?這些將成為問題,如果不考慮改變店鋪大小,就需要令門店變得更有專業性,更具標準化,才能夠進行良性的複製和發展。
母嬰店的利潤:
母嬰用品店的利潤=母嬰用品店營業額-產品進貨價-房租-水電-人員-(其他消耗費用)
一個好的母嬰用品店利潤:35%左右
提高母嬰店利潤的方法如下:
增強店員導購技巧:一個好的店員,會知道顧客真正想要什麼,而去推薦產品。
讓陳列產生利潤:產品銷售過程中,陳列是很重要一部分,好的陳列會增加客戶購買慾望,市場調查發現,好的陳列可以提高20%的銷售額
按寶寶月份來陳列商品:現在的產品都是按品牌分類陳列的,我們可以按寶寶月份來陳列,如3-6個月寶寶產品區!月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以,整個店裡全都是按月份陳列會顯得很亂!
開通**:把**作為增加營業額的銷售渠道。
充分利用空間:現在母嬰店空間利用率遠遠低於正常要求,很多空間沒有充分利潤,導致無法陳列更多商品,而房租貴,平攤到每平米上費用自然大大增加。
另建議多開展現場體驗類服務專案,例如:嬰兒洗澡、游泳、兒童遊樂場、兒童攝影、產後恢復等等。這樣就不怕網上衝擊了。
未來十年母嬰行業,什麼業態發展最快速?
未來十年有三個業態最被看好,第一是專業專賣業態,就是做專業專營店,如奶粉專賣、孕婦產品專賣等。第二是大型母嬰百貨,把零售業本身去跟房地產商進行婚配,令全方位的消費需求得以滿足,這種零售業態就會變大了。第三是網購,這是未來十年新的零售方式。
據調查顯示,有兩個業態不被大眾看好,第一是批發,批發生存將逐步困難,批發商只有把自己變身為品牌服務商時,他才能存在,因為由於電子商務和配送的發展,要想生存必須改變了存在的形式。第二是社群型的母嬰店,在
三、四級以下城市將逐步被淘汰,需要變身或者變得更專業,形成市場細分。如奶粉專賣,孕婦產品專賣,童裝專賣等。
無論是零售門店或是連鎖企業,專業的管理人才是核心競爭力的保障。在這個人才短缺的行業裡,未來十年也是培訓管理人員個人能力及專業技能的十年,將管理人員培訓到位是母嬰連鎖企業和零售門店必須要解決的核心問題。要想母嬰店快速健康發展,人力資本的投入是關鍵。
母嬰行業存在已久,未來也將持續越做越大,目前已經有部分傳統企業在蠢蠢欲動,尋求轉型,在此也想告訴各位從事母嬰行業的同仁,該行業不會消失,也不會大幅下降,在未來10年仍是零售行業細分市場,大家要做的就是跟上腳步,隨著母嬰行業的發展奠定你的成功,畢竟再好的人才也需要平臺來襯托。
未來已來,希望那些走在前方的人儘快成長,觸碰到更大的世界,讓這個行業看到更廣闊的前景無限!
安踏實體專賣店與網上專賣店賣的產品有什麼區別
衝浪 優化 安踏實體專賣店與網上專賣店賣的產品理論上沒有區別,網上專賣店賣只是把現實網上專賣店賣產品通過網路銷售而已。安踏體育用品 港交所 2020 簡稱安踏體育 安踏,是中國一家知名的品牌體育用品企業,主要設計 開發 製造及銷售運動服飾,包括 安踏 品牌的運動鞋類及服裝。2014年10月13日,n...
我想在張家港開家母嬰用品專賣店,希望各位給點意見
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