1樓：遊戲娘
創業做自己喜歡的東西是非常合適的。
可以先對當地的行業市場做個大概的劃分，然後進行詳細的調查，看看當地的什麼行業市場比較好，然後可以有針對性的進行個全面的規劃和分析。
比如說餐飲行業。做餐飲，最重要的是確立服務的物件和食品定位。我從學生時代過來，我覺得做高校周邊的速食餐飲成本最低同時利潤也還可以，畢竟是創業初期。
都是餐飲，如何異軍突起呢？那就是做得不一樣。我有時候會想這些問題，現代人最需要的是什麼？
你在吃飯的時候最想要的是什麼？明白這些，就是在瞭解使用者的需求。我覺得發展特色性主題性的東西，這些方面可以模仿一些酒吧咖啡廳這樣的，主題明確才能幫助客戶。
另外，我希望能看到一家餐廳能在餐桌上繫結額外的手機充電端，這樣，沒電的人可以在你這裡吃個飯就能充電了，這也是算你的特色了，畢竟，現在，智慧機橫行，手機沒電太普遍了，如果你能提供這樣的服務，那麼，我相信肯定能有很多人回頭的。
加油吧，祝你成功！
2樓：政和科技
創業要有足夠的資源
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考
先有業務 再創業
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。甚至先將公司註冊好了，再考慮業務範疇，這都是不可取的。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。
假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了
想要創業，有什麼好的建議？
3樓：企業管理軟體推薦
我之前給朋友提了一個點子，用藍點通用管理系統，來根據不同業務場景作自定義，然後在網上銷售。通過它強大的自定義表單和流程的能力，普通人都可以輕鬆做出各種管理功能，通過oem銷售。只要你瞭解業務需求，就能很快做出管理軟體，無需寫**
4樓：品牌打造祕籍
做生意，一定要準備半年以上的資金，不然容易一場空
5樓：
自主創業的建議：要因地制宜，要找準市場，要懂得觀察適合的地段；先去市場做調查，然後再做準備。
關於創業、經商抉擇應該考慮的方面有：
應當選時下比較熱門的行業；
應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業，符合當地經濟發展需要的行業，這就必須在進入某行業以前進行大量的市場調查；
應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠，而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的市場空間；
應當選投資規模比較小的行業，情願等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營；
應當選資金回報率比較高的行業，資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報，這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析；
應當選成長性比較好的專案，通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的後續發展性的專案；
應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來，如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣；
應當選專案方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。
6樓：匿名使用者
看了你的問題描述，我的心裡感覺有點堵。為什麼婆媳關係就這麼難處呢？而且還是社會上普遍存在的現象。
我想，關鍵的問題不在於你的丈夫(對不起，我最煩妻子稱丈夫為老公的)爭不爭氣，而是在家庭之中，每一個人都是沒有能夠很好地調整好自己的心態，更沒有尊重他人的人格和尊嚴，恰如其分地將自己安放在適應的位置上。 如果是作為媳婦的，於生活中時時處處都尊敬自己的公婆，把他們當成自己的長輩來孝順和關愛，人心都是肉長的，哪有不動感情之理！
我想創業，有什麼好建議
7樓：雁風
可以去創業同一巴士去看看啊，地址好像是http://www.tong184.com
8樓：我
網際網路電子商務時代，在家創業已經不少見了。
隨著社會的發展人民生活水平的提高,再加上物質**,很多職員的生活水平只能維持最基本的保障。很多人想自主創業，但也沒有找到一個好的專案，那麼不妨考察一下這個創業機遇。
在家裡就可以運作全球市場的生意，經營700多種的網路超市，產品多元化，物美價廉零售利潤大，就好比你在網上開了一個網路超市。有興趣可以詳細考察
9樓：品牌打造祕籍
做生意，一定要準備半年以上的資金，不然容易一場空
大家好,我想創業!請提寶貴建議! 20
10樓：匿名使用者
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好專案計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找準機會支援。
想要創業，有什麼好的建議，大家對創業有什麼好的想法和建議？
企業管理軟體推薦 我之前給朋友提了一個點子，用藍點通用管理系統，來根據不同業務場景作自定義，然後在網上銷售。通過它強大的自定義表單和流程的能力，普通人都可以輕鬆做出各種管理功能，通過oem銷售。只要你瞭解業務需求，就能很快做出管理軟體，無需寫 品牌打造祕籍 做生意，一定要準備半年以上的資金，不然容易...
大學生想創業，有好的路子嗎，創業有什麼好的路子？
樓主你好！每個行業都有好的和不好的，也都有賺錢的和不賺錢的。正常的情況下，大家都回答你能賺，肯定能賺，真的能賺嗎？買個軟體回家就賺錢，那你買的就不是軟體了，你買的是印鈔機，呵呵。賺錢是要分人的，都賺了那是不可能的，不過說不上虧，只能說不賺，軟體就三百塊錢，能虧 去，軟體可是實實在在的能用一輩子，自己...
我想在網上創業，有什麼好的專案，我想創業，有沒有什麼好的專案呢
康波財經 現在網際網路創業專案還是比較多的，比如開 做自 等等，都是比較熱門的網際網路創業方式，與實體店相比，網際網路創業投入資金通常會少一些。如果您正在創業，週轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金週轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿金融，額度高利率低，據瞭解度...