1樓：自動售貨
半瓶的狀態，售貨機公司人員在收貨和加貨時應該看得出來、感覺得出來，不會加到機器上去的。真發生了，說明廠家和運營商都存在問題，解決態度好一些，換一瓶、再送一瓶都行。沒灌滿，這種殘次品，其他的飲料廠家也不鮮見。
看的見，對人體不會產生傷害。如果你要價很高，相信廠家不會答應。
2樓：匿名使用者
大家注意了，現在可口可樂公司每年夏天忙的時候就開始騙人來上班，說什麼最快1月轉正最慢2月轉正來欺騙你，千萬別上當啊，我就是個典型的例子我有工作是正式工，工資相對於可口可樂公司的正式工是低了不少錢，但是和勞務工比得花，並不比它少，我工作中面試了可口可樂公司，去面試文憑啊什麼的都不看，隨便聊了些別的然後就回去了過了幾天就打**讓你去體檢，他們會郵寄給你他們專門體檢的地方，然後就說錄取了，去籤合同，在上班，現在你就上當了，如果他是給你轉正的絕對會讓你和公司籤，但是他不會，他會讓你跟勞務籤合同，為什麼那，就是應為他們想短期用你，不給你轉正做鋪墊，2個月後不轉正，然後裡面的人還很排外，給你使小辮子，你不走也不行。可口可樂公司全名申美飲料食品****，這次我辭職損失大半月的工資，應為急著跟它籤合同，然後年終獎等這次差不多損失萬元希望有工作想跳槽的同志們禁忌，沒工作的試試到無妨。他們夏天就靠騙幾個勞務在找第三方臨時工撐場面，以後在也不喝這飲料了，生產過程其實非常的不衛生。
你認為沒誠信的公司和依賴臨時工的公司能有什麼作為嗎？半瓶正常，小半瓶都多的是，兄弟你運氣不好你買到的是留出去的東西
3樓：忙延二世
可能是漏氣了，才會半瓶
4樓：匿名使用者
可以的 但是如果還發現一瓶後的話 證據更充分 了 現在建議你不要投訴 投訴非常麻煩 最關鍵的是 廠家願不願意私了？？？
我在地鐵四號線的自動售貨機買了一瓶可樂卻在出水槽裡發現一瓶可樂一瓶奶茶。
5樓：匿名使用者
很有可能。你沒聽說奧巴馬正在策劃某些活動，好嫁禍給拉登，讓中國加大對美國反恐的支援。類似的人體試驗很有可能。你很有可能已經不行了，快到五角大樓偷解藥去吧。快。
6樓：匿名使用者
應該沒事，或許是別人買了忘記拿或者以為機器壞的，塞了錢就走了，或者是他一走，奶茶就掉下來了。只要你記得喝的時候奶茶是沒有開封的，基本就沒事。
7樓：匿名使用者
呵呵，別擔心了，48小時都沒反應就只能證明確實是別人投完錢以後機子卡住了沒出飲料。不會有事的
8樓：丁雯雯
我覺得中毒就有點那啥了。 應該是別人剩下的吧。。一鄉巴佬會投錢不會拿東西
9樓：匿名使用者
= =,.你真可愛,
你喝的時候看沒看封口麼,
封口要是是原封不動的,
那就沒什麼大問題,
10樓：匿名使用者
肯定是前人投了錢，急著趕地鐵，忘拿了...
11樓：
草木皆兵，小題大做了
我用微信支付在友寶自動售貨機買了一瓶飲料，可是出貨失敗，飲料沒出來，但是我銀行卡的錢卻被扣了
12樓：阿卡打破
工商部門提醒消費者，自動售貨機通常不提供銷售憑證，因此在消費者很難獲得證明自己在某臺自動售貨機消費過的記錄，事後取證相對麻煩。所以，在自動售貨機消費遇到問題後，消費者應該第一時間撥打經營者的服務**，並儘可能多地蒐集證據。
現如今，無人零售風口正盛，自動售貨機往往也成為部分創業者們進軍無人零售的橋頭堡。相比起傳統零售，自動售貨機無需人工售貨、不受時間、地點的限制，並且可以從多種不同的品類快速進入市場，優勢十分明顯。這種商業模式在日本的發展多年，如今已經十分成熟。
近兩年中國有不少創業公司也開始從特定品類的自動售貨機切入，比如咖啡、冰淇淋、拉麵等方向都有很多自動售貨機創業公司。這種商業模式可以實現市場的快速擴張，因此廣受青睞。但旺火之下往往潛藏眾多暗病。
9月份針對自動售貨機的投訴成新熱點，暴露出自動售貨機管理、維護缺位的現象，這或許是大量創業公司初期的通病，重投資而輕運營，重投放而輕維護，重宣傳而輕管理。
自動售貨機的配套服務，尤其是售後服務在很大程度上仍然是自動售貨機運營的盲點。讓消費者對著一臺不通人性的售貨機不知所措，說明自動售貨機經營者的服務意識，仍沒有跟上不斷擴張的市場。如何順利抓住消費者的消費需求，解決使用者在消費過程中遇到的種種問題，提供完備的售後服務，這將是讓自動售貨機迴歸到傳統零售的做法。
實現「無人」的同時，也要保證人性化的服務，這才是爭奪市場應該遵循的鐵則。對自動售貨機如此，對整個無人零售行業來說，亦是如此。
與可口可樂有關係的趣味題目
13樓：匿名使用者
可口可樂是一種黑色的飲料 有過明星代言 最重要的是 一個空罐子可以賣5毛錢
【跪求：百事可樂與可口可樂口味測試實驗。案例】
14樓：時光荏苒
70年代中期，可口可樂公司一直是美國飲料市場上無可爭議的領導者，然而，從1976一2023年間，可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13％猛跌至2％。與此形成鮮明對比的是，百事可樂來勢洶洶，異常紅火。它先是推出了「百事新一代」的系列廣告，將**鋒芒直指飲料市場最大的消費群體——年輕人。
在第一輪廣告攻勢大獲成功之後，百事可樂公司仍緊緊盯住年輕人不放，繼續拼命強化百事可樂的「青春形象」，又了號稱「百事挑戰」的第二輪廣告攻勢。在這輪廣告中，百事可樂公司大膽地對顧客口感試驗進行了現場直播，即，在不告知參與者是在拍廣告的情況下，請他們品嚐各種沒品牌標誌的飲料，然後說出哪種口感最好。試驗全過程現場直播。
百事可樂公司的這次冒險成功了，幾乎每一次試驗後，品嚐者都認為百事可樂更好喝。「百事挑戰」系列廣告使百事可樂在美國飲料市場所佔的份額從6％狂升至14％。
可口可樂公司不相信這一切會是真的，該公司也立即組織了口感測試，結果與「百事挑戰」中的一樣：人們更喜愛百事可樂的口味。
可口可樂公司市場調查部的研究表明，可口可樂獨霸飲料市場的格局正在轉變為可口可樂與百事可樂分庭抗禮的新格局。根據可口可樂公司市場調查部門公佈的資料，在2023年，有18％的軟飲料消費者只認可口可樂這一種品牌，只有4％的消費者非百事可樂不飲。1o年後則形勢 異，只有12％的消費者忠誠於可口可樂，而堅持只喝百事可樂不喝其他飲料的消費者比例竟幾乎與可口可樂持平，達到i1％！
最令可口可樂公司氣惱的是：可口可樂的廣告費超出百事可樂1億美元，可口可樂自動售貨機數量是百事可樂的兩倍，可口可樂的銷售網點比百事可樂多，可口可樂的**比百事可樂有競爭力
15樓：匿名使用者
人們根本不理解口味的意義。
一個東西.abc口味，初嘗可能c更好蜂蛹轉變成c口味，但是變成經常吃後人們會發現其實b更好而購買b。更有趣事情發生了，市場上全是b過了若干年人們明白其實a才是最好的，隨著其他食品替代，人們對b越來越沒興趣。
但是不巧的是a早已經絕跡遺忘，結果就是廠家抱著b口味被時代淹沒。
其實如果是a口味，這個產品才是最具有生命力的，只是廠商也好消費者也好並不具有大智慧，有時為了短期波動和利益最大化最後走上，繁榮過後的滅亡。一句話人們根本不理解口味這種東西真正的特性。
愈來愈甜的各種飲料，其實給水果和鮮榨讓出了道路。本來人們是想選擇方便包裝飲料，但是逼不得已放棄。
加了糖的王致和醬豆腐，加了糖的鹹菜，最新趨勢加了甜味劑的白酒，，，，，，其實最後都會走上這個口味的輪迴之旅！！因為自作孽而最終消亡。
人們對口味的理解很膚淺，還不如古人明白其中的奧祕和哲理！
16樓：毅帶萎人
1l說話要負責任.百事可樂簡直就是糖兌水.太難喝了
17樓：仕龍
口味完全一樣，只是廠家不一樣！
一段感情中男的一直都說喜歡女的，可是一直都是女的在付出，男的從來沒有付出過，電話都沒有主動打過
軒港之家 沒必要繼續了，只懂得收穫不懂得付出的，他只是在利用你的感情罷了，如果他是真心喜歡你的，不會一天都不會想起給你 戀愛中的男的，如果真心愛你，他付出的會更多，不會只是口頭的敷衍 如果男的正在開創事業，可以諒解。如果男的只是從事一般工作，那麼男的不是思想有問題，就是人品有問題。 伊謎 嘴上說喜歡...
我一直都挺顧家的，從上班了開始經常給家裡錢 東西什麼的就不說了，總之我有的全部的錢都給父母了。知道
我能理解你的心情，我父母也是這樣重男輕女，15歲不給我們上學賺錢工資全上交一分不給我們花，結婚的聘金錢說借後來不還了，現在處處讓弟找我們要錢，不給就說我們小氣就一個弟弟他就算上班也要給他錢花，有次我爸生日我花了四五百買東西給他，他還不高興，說我去害他花錢請我吃飯了，當時我心都碎了以前給她們賺那麼多錢...
好難受，最近想了很多，一直都是人，真心的朋友都沒有
呵呵 沒有朋友 就去交唄 看哪個同學適合你 儘量多和他說話 慢慢慢慢就成朋友了 月音 在生活中總會有真心朋友的，可能是有人誤解你。這就要找找自己的原因了。自信一點，樂觀一點，笑一笑。有時間看看 卡內基全集 尤其是 人性的優點 人性的弱點 肯定有好處的，改變不了別人的頭腦，就去嘗試改變自己。 佔亮 人...