1樓：網友
商業計劃書是融資的完整報告，融資計劃是商業計劃書的一部分，交易需求資訊屬於業務範疇，也是商業計劃書的一部分，找下「北京塞瑞諮詢公司」吧，公司專業做商業計劃書，一定能幫到你。
商業計劃書怎麼寫
2樓：好幾回廣東
第一章 企業概況。
一、企業基本情況。
1、專案業主資訊。
2、公司歷史沿革。
3、公司組織結構。
4、公司人員構成。
二、企業經營業績。
三、公司管理團隊。
1、主要團隊管理人員。
2、團隊素質。
一、企業經營模式 14
二、企業主要服務產品結構 14
三、中心餐飲與直營餐飲 15
1、中心餐飲店規劃 15
2、餐飲店設計 16
3、餐飲運營管理 18
4、直營餐飲運作計劃 21
四、加盟餐飲 21
1、加盟餐飲經營模式 22
2、加盟業務操作與流程 22
3、加盟成本費用和投資** 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服務 29
1、電子商務服務 29
2、物流服務 30
七、服務質量控制 31
一、行業現狀及發展前景 35
1、行業現狀 35
2、行業發展前景 38
二、客源市場分析 40
1、市場潛力 40
2、市場增長** 41
3、目標市場 41
4、市場份額 43
三、市場競爭及對策 43
1、市場競爭情況 43
2、競爭對策 44
四、**產業政策 45
第四章 營銷戰略與cis計劃。
一、營銷目標 47
二、營銷策略 47
1、品牌策略 47
2、服務市場定位與組合策略 48
3、**策略 48
4、銷售方式與渠道營銷策略 49
5、廣告策略 49
6、**策略 50
7、公關策略 51
三、營銷隊伍建設計劃 51
四、cis計劃 52
1、企業cis戰略 52
2、餐飲統一cis系統 53
五、售後服務體系 54
1、服務宗旨 54
2、售後服務體系及基本功能 54
六、飲食文化活動營銷策略 55
3樓：潮人購物吧
文以載商道，筆以承股權。
巧筆運一紙金沙，妙文解百業錢經。
聖筆謀劃商戰計，創意鍛造傳播力！
集納文化界名流和創意高手，志在促進傳統華文與現代商業化的深度融合，與國際化的行銷策劃套路與模式接軌，純熟的文案創意表現與豐富的實戰營銷經驗，為企業品牌上市提供出奇制勝的方案和機會。
西安聖筆品牌策劃文化傳播****是專業的商業文案策劃公司，也是老牌的商業文案策劃公司，專門策劃撰寫各類專案的商業計劃書、融資商業計劃書和可研分析報告，公司以「品牌權力擴張博弈論」為指導，為種子階段的品牌策劃提供全程的包裝推廣策劃方案，增強融資專案與資本市場的粘合力，幫融資方在國內外資本市場找到合適的投資合作伙伴。該公司具有豐富的企業管理經驗、品牌傳播運營經驗和資本運營經驗，不僅幫眾多策劃了令投資者中意的商業計劃書，並善於操作專案品牌的傳播，實現資本與專案的實戰對接，為專案方和投資方帶來顯著經濟效益。相關成功案例見聖筆文案策劃機構**。
4樓：網友
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資；一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！
因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！
5樓：手機使用者
聖筆文案策劃網專講商業計劃書寫作要領，他們也專們從事各種商業計劃書的策劃。，案例很多的。
準備寫一份商業計劃書 求救！！！！！！！！！！！！ 20
6樓：叄肆貳柒
為企業和個人專業提供撰寫可行性研究報告、商業計劃書、專案申請報告、專案建議書、資金申請報告等服務。
專案領域覆蓋：農林牧漁、醫藥衛生、建築建材、鋼鐵冶礦、石油化工、能源水電、交通運輸、資訊科技、機械機電、輕工食品、服裝紡織、物流服務、安全防護、環保綠化、地產旅遊、辦公文教、電子電工、玩具禮品、木製玩具、塑料玩具、家居用品、物資專材、包裝用品、環保材料、航空領域、工業園區等領域可行性研究報告編寫。
一、編制專案研究報告：（280元／千字，修改另議）
如：可行性報告、可行性研究報告、商業計劃書、專案建議書、專案申請報告、融資計劃書、招商計劃書、建設專案建議書、資金申請報告、市場調研報告、融資報告、融資報告、融資可行性報告、環境調查報告、招商引資策略報告、企業業務延伸報告、投資風險研究報告、行業觀察報告、招商計劃書、市場可行性報告、專案企劃報告、企業總體戰略方案報告……修改可行性研究報告範文、修改商業計劃書範文、修改可行性研究報告等等；
一般一份專業規範的可行性研究報告、商業計劃書，字數至少在萬字以上，也就是說費用在2800－20000元左右吧（中文版），**最低，成功又划算！在工作中我們將會竭誠為您服務，嚴守您的商業秘密。
二、編制**扶持資金報告：（280元／千字，修改另議）
如：編寫科技財政支援資金、編寫星火計劃、編寫火炬計劃、編寫中小企業科技發展**報告等；國家、四川省、成都市、省內其他市、區縣等各級**扶持資金申報報告。高新企業認證報告。
給投資人看的商業計劃書 怎麼寫才靠譜
7樓：大風起文化傳媒
商業計劃書裡體現出創業者對**有效性的承諾和理念，這類最可信的證據對融資至關重要。
一、盡責可信性之證據。
儘管一個好的創意是商業計劃書必不可少的構成部分，投資者還是希望看到相關證據，表明創業者（與團隊的主要成員）能履行對企業的承諾。
最有說服力的證據是創業者在新創企業裡已經投入並將持續投入的精力和資本，只有在專案一直執行並最終獲得成功後，才能得到回報。有很多方式可以說明這類投資。這些投入的精力和資本之所以能成為可信的承諾，最關鍵的要素在於它們都是沉沒成本，這就意味著除非創業者在專案中繼續努力，否則這些投入是無法**或無法給創業者帶來回報的。
因此，不是行動力本身有多重要，而在於行動是不可挽回的。
二、聲譽和合格證明之證據。
有時無須對單個專案的投入做出令人信賴的說明，有經驗的創業者就可以吸引到投資。有成功經驗與聲譽在創業環境中具有一定的重要性。
對於那些還有待建立起聲望的創業新手，或那些以往記錄不甚好看的創業者**，該怎麼辦呢？我們已經看到創業者能夠為企業做出可信的承諾，但因為缺乏信譽，所以承諾本身或許還不足以吸引到有興趣的投資者。
一個解決的方法是，創業新手可以藉助別人的聲譽。已經公開承諾要與新創企業進行交易的重要**商或客戶，即提供了某種級別的合格相關證明，相關合作伙伴還可以參與商業計劃書的實施，這對吸引投資很重要。
三、商業計劃書裡要避免的若干陷阱：
1、未能清楚地識別企業應該解決的顧客問題。如果沒有顯著的市場機會，新技術的精巧細緻將顯得不重要。
2、未能清楚地定位精準的目標市場。基於在一個巨大市場裡謀得一點小份額的隨意性假設不會讓人信服。相反，計劃書需要識別特定的目標客戶群體，為建立市場滲透假設的理論基礎提供依據。
3、過於依賴沒有經濟意義的商業模式。即使複雜的財務模型給出了鉅額的賬面利潤，但也好不過其所依據假設的有效性。
4、過於依賴親信但缺乏創業所需的關鍵的專業知識的團隊。如果一份商業計劃書未能識別和處理關鍵的成功要素，那就表示缺乏嚴肅的責任心和出色的工作能力。
5、未能認識到威脅和潛在的問題。一份未能對挑戰保持警覺性、過於樂觀的計劃書是不可的。
8樓：爭流品牌策劃
一份靠譜的商業計劃書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹。
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「一箇中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件。
商業模式：商業模式全景圖。
組織架構：公司全員組織架構。
二．市場分析/行業機會。
企業經營業務的市場巨集觀分析、政策環境分析。
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力。
行業格局/競爭對手分析。
核心競爭力/差異化優勢。
四．核心業務體系。
核心業務體系：幾大板塊。
核心業務運營模式：產品-**鏈-銷售，三大體系的業務運營流程。
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表。
五．發展願景/未來計劃。
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景。
比如a輪、b輪、c輪：開拓多少客戶和使用者，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或佈局。
六．創始人及核心團隊。
創始人簡介：創業者學習、重大經歷。
創始團隊簡介：coo，cmo，cfo，cso，銷售vp，渠道vp等間接。
七．歷史業績表現/未來3年財務**。
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、淨利潤等。
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分佈情況。
3.未來3年的業務及財務發展預估。
八．本輪融資計劃。
1.當前估值：
根據營收、利潤、使用者和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值。
2.公司股權架構。
創始人、合夥人、期權持股平臺（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、a輪投資者、b輪投資者、c輪投資者等。
3.本輪融資計劃/未來融資規劃。
本輪出讓股比，融資額度。
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年。
4.本輪募資用途。
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例。
想寫一份最簡單直接的融資計劃書，網上看了一下範本，都太複雜。求高手指點一個直奔主題簡單明瞭的計劃書
9樓：我有夾心的糖
商業計劃書bai主要分為du10個部分，寫的好不好與字數zhi無關，主要看。
dao寫的是否準確，回你描述清楚，完全可答以用很短的篇幅寫一份有料的bp
專案簡介，放在bp第一頁，主要說明公司是做什麼的，大致的範本就是我公司是在哪個大市場下的細分行業，使用者人群是。。切入業務是。。
創業團隊，不用多說，這是重點，寫清公司主要創始成員，帶上**，履歷和現在負責的版塊。
市場，這塊不用說太多，主要說說你的市場有多大，風投需要未來有想象空間的專案，記得要寫你的細分領域的市場大小，別光寫你和你關係不大的大市場。
痛點，這也就是你為啥要做這件事了，你要解決什麼問題。
解決辦法，這個要和下面的商業模式區分開，辦法屬於術，模式屬於戰略。
商業模式，這個你應該很清楚，每個好故事融什麼資。
核心競爭力，這就是告訴人家投資人為啥投你而不是投隔壁老張家的小張。
競品分析，非常重要，知己知彼，一定要研究的深入，寫的有見地，選擇3-4家，別說你沒競品，不可能我告訴你，除非你在中國造火箭。
發展規劃，寫出來未來3年的想法，其中半年到1年的規劃要寫詳細。
融資需求，要多少錢？出多少股份？怎麼花？
ok，大兄弟，到這吧，希望你成功。
商業計劃書怎麼寫，各種商業計劃書範文
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資 一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！1 產品和市場 產品定位 所在市場分析 紅海藍海 年均產值或者使用人數2 團隊 3 商業模式 核心競爭力 盈利模式 ...
商業合作計劃書怎麼寫，合作計劃書怎麼寫啊
1 關注產品 在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括 產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品...
如何撰寫商業計劃書，怎樣寫商業計劃書？
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資 一個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！如何撰寫商業計劃書 商業計劃書是一份全方位描述企業發展的檔案,是企業擁有良好融資能力 實現跨越式發展的重要條件之一。...