如何自己創業當老闆?自己創業做老闆需要什麼條件

時間 2022-12-21 12:00:04

1樓:匿名使用者

不是有錢就能當老闆。不是有路子就能當老闆,老闆不光要策劃,還要會管理,如果什麼都不會,註定要失敗。我的一位朋友就是什麼都不會,最後他買了一套易中創業公司的叫「老闆學」的教程。

他從看了那個叫教程之後對自己創業非常有信心,結果他還很成功的把公司開了起來,並經營了不短的一段時間,據他所說他也是抱著試試看的心裡去看了那套老闆學(據說那套教程有個4周免費試看)看完之後他就非常的有信心了。

2樓:扣扣

開一家屬與自己的**。

自己創業做老闆需要什麼條件

3樓:易木

自主創業首先你要有能力、有經驗、有專案、有資源,資源裡還包括像人才內。

4樓:乖乖

創業關鍵還是得有資金 其次看你要投資的專案。

了,有些專案是需要很強的專業版知識的,有些專案權就不需要。 我是開寵物店的,投資也不是很大,對於運營這塊,總部都給我提供服務跟支援,所以我覺得挺輕快的。也沒有像你說的啥技巧之類,關鍵就是自己對產品要熟悉,在保證質量的前提下能找到合適的渠道,最好能有調換貨政策,這樣有利於資金週轉不容易造成庫存積壓。

呵呵。 我是加盟的寵物寶寶,對於寵物店這塊來講,我覺得沒有多深的專業知識,在投資不是很大的基礎上,我就選擇了開店。 歸根結底還是要看你的頭腦及運營思路,呵呵。

以上只是個人觀點,祝早日成功。

人們為什麼喜歡自己創業當老闆,有哪些好處?

5樓:匿名使用者

第一,打工沒有什麼積累,每月給3000就3000,5000就是50000,可2年3年後變化也不大,好處是穩定收入,有保障;但是做老闆的思維不一樣,這個月可以虧2000塊,下個可以稍微努力點賺500塊,再下個月賺1000塊,再下個月2000,再下月4000。。。一個收入平穩的,一個收入是遞增的、有積累的,當然創業搞不好就是虧錢的!

第二個方面,老闆思考的全方位的事情,主動出擊,看做什麼事情最有生產力;而打工者大多是被動型,老闆安排做什麼就做什麼,做的事情也比較侷限,能力自然也有限了。

第三,老闆在為了自己而工作,為享受這個事情而做!工作的時候很積極很勤奮,大多數的情況下都是日夜操勞、全力以赴;而大多數打工者都覺得是給別人工作,所以工作沒有幹勁,工作也需要安排,工作也容易偷懶打折,不加工資還不肯加班。付出不同自然收穫不同!

第四,創業做老闆為的是獲得自由,打工很難獲得真正的自由!什麼是自由,一個是財務上自由,第二是身心上的自由!老闆的注意力放在如何獲得更多有用的資源,然後資源和資源組合起來,產生更大的效應;頂尖優秀的人才也是巨大的資源,如何把這些合適的人才安排到合適的崗位,產生最大的效應!

而打工者很少會想這些事情,他只顧做好自己的事情,如何獲得更高的工資待遇獎金,根本無暇去琢磨這些事情!

6樓:匿名使用者

打工只能實現老闆的夢想,我自己幹,就過有錢有閒的生活。

如何自己創業?

7樓:說太多不如沉黙

關於自己創業的幾點建議:

首先,個人要有前瞻性,能夠預判未來事情的發展方向,這點是決定性的。所謂選擇不對,努力白費說的就是這個。

其次要有個人能力,要能說會道,提高自己談判能力,能說服投資者給錢投資,有錢了就好辦事。

要有親和力,才會有很多人願意跟著你幹,行成一個強大的團隊,可以說這個團隊是做出成績最重要的因素,現代社會單打獨鬥,都走不長遠。

那就是百折不撓,屢敗屢戰的精神。馬雲也是從挫折中走過來的,也碰過很多釘子,但最終他還是成功了。如果不能堅持下來,估計今天就沒有阿里沒有**了。

當然還有其他原因,但都沒有那麼重要了。

總結出來就是兩點,一個時勢,一個是個人能力。

8樓:新竣小思維

如何創業?在這裡分享我的創業歷程,曾經年入百萬,卻也歷經坎坷,在創業的道路上,建議大家都不要輕易放棄!

自己創業做老闆需要什麼條件

9樓:招商君

當老闆需具備的條件。

1、資金籌措能力。

幹任何事情,沒有了資金,所有的東西就成了空想。如果平常取得了家人或者親戚朋友的信任,借點錢不成問題;

2、技術與創新能力。

沒有技術,做不成東西,解決不了問題,也就失去了存在的意義;技術是生存的基礎,大家都有的技術,也就缺乏競爭力,只有創新才會讓你有發展的後勁,才能使你逐步壯大。

3、行業資訊。

對自己從事的行業要熟悉,要了解市場的變化與需求,知曉競爭對手的實力和動向,生意場上的競爭就是對資訊的敏感與捕獲的競爭,你掌握的資訊越多你贏的機會也就越多。

4、人格魅力。

一個人在給別人的印象好壞,你的親和力與信用程度,你的情商高低,形象好壞,在中國,在你的創業起始階段尤其重要。一個人一旦被大家看好,魅力四射,很多機會也就跟隨而來,你的天空真的會掉餡餅了。

5、管理水平。

店面需要管理,進銷存帳務清楚明瞭,店貌整潔有序;員工需要管理,目標一致,同心協力,盡心盡責,無往而不勝;客戶也需要管理,聚集一群鐵桿客戶,贏得人心,生意賺的不就是人心嗎?管理出效益啊。

6、風險的防範與轉化能力。

風險無所不在,意識不到的風險就是你的致命弱點,人經常只想著好的一面不顧一切往前衝,結果在陷阱和障礙面前撞得個頭破血流。積極防範儘可能避免風險,搞些預案風險來臨不至於手忙腳亂,能轉化的儘量轉化。

7、營銷與廣告。

營銷靠方法,講究策劃,開發與引導市場,我們才會佔主動,獨闢蹊徑肯定是一帆風順;廣告就看效果,目標就是要花小錢做大廣告,抓住中心,配合營銷,提升企業文化。

8、善用你的社會關係。

社會關係也是一種資源,有意識地擴大交際圈,鞏固好親友團,讓你得到的幫助與支援最大化。

10樓:匿名使用者

本錢,經驗,人際關係。

如何自己當老闆?

11樓:心心愛八卦

首先要做自己熟悉的事情。

這點非常重要,任何專案任何行業都不是三天兩天可以摸透的,不要把一個行業想得太簡單,相關的行業經驗非常重要,如果你對某個領域不熟悉,無論別人賺多少錢都不要去跟風,你跟風可能就是做別人的墊腳石。

不要一味的覺得自己真的很能幹,似乎什麼東西自己都清楚,其實一個人的優勢和特長是有限的,並且常常被自己欺騙,你要客觀評價自己,就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內向?是否吃苦?是否放得下面子?

是否有良好的表達能力?是否有良好的心理承受力?是否適合獨立做事?

適合有依賴性?是否是個樂觀的人?是否有很強的自控力?

等等。只有把這些調查清楚了,才明白自己是個什麼樣的人。

最好不要合夥。

小本創業千萬不要合夥(親人除外),理論上講團隊精神也好,合作也好,都是聽起來有道理,小本創業無須合作,最好是自己單獨做,否則,你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的,但是實際操作過程中卻是正確的。你情願僱員工不要合夥。

非常強的執行力。

創業點子及策劃只是一個短暫的過程,之後就是毫無生趣的執行階段,這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰的事情,相反,都是非常煩瑣的事情,需要堅持不洩的去做。

12樓:jw扣

向目平臺選擇對了,努力起來才事半功倍。

13樓:喔喔奶茶君

目前快餐行業毛利潤較高,比如臺資味快餐,投錢小,回報高。

14樓:f600創業網

有錢有專案,選擇一個好的售貨渠道。

創業就是自己當老闆

15樓:高高高高青先生

對啊,創業是自己當老闆,但是,你是那你自己的錢當老闆,你是在給自己做事,虧得就是自己的錢。

16樓:藍色魅力

綠色天然和分享的組合很不錯。

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