1樓：手機使用者
關貸款產品就有三百多種，有好多都沒有聽說過。他們還會自己投資好專案。
睿融的g·ssc股權設計專家是誰？
2樓：候海凡
睿融的g·ssc專家提示您：大部分企業在創立和發展過程中都需要進行融資，融資按權益來劃分可以劃分為股權融資和債權融資。
股權融資。股權融資是指企業的股東願意讓出部分企業所有權，通過企業增資的方式引進新的股東的融資方式，總股本同時增加。股權融資所獲得的資金，企業無須還本付息，但新股東將與老股東同樣分享企業的贏利與增長。
債權融資。債權融資是指企業通過借錢的方式進行融資，債權融資所獲得的資金，企業首先要承擔資金的利息，另外在借款到期後要向債權人償還資金的本金。債權融資的特點決定了其用途主要是解決企業營運資金短缺的問題，而不是用於資本項下的開支。
睿融的g·ssc專案融資步驟和方法是？
3樓：手機使用者
偷偷告訴你，睿融的g·ssc幫助企業拿融資的幾個要點：
一、準備商業計劃書，股權融資的前提是引起投資者對專案的好感，商業計劃書也起到美化的作用。不超過 10 頁 ppt ，包括一句話說明公司的競爭對手是誰，如何尋找企業與競爭對手的差異性，因為創業企業是做差異化，創業企業是做不同，而不是做更好。初次融資，建議專業人做專業事。
找專業的商業計劃書製作機構幫你製作，可以花小錢辦大事。
二、尋覓投資人，1，自己明確意中人的，創業團隊和創始人，創始人可以主動地把自己的商業計劃書遞到投資人那裡。2，參加投資機構組織的創業大賽，脫穎而出後接洽到投資人。3，直接入住到孵化器，現在各地孵化園如雨後春筍，紛紛湧現，創業團隊直接入住到這些孵化園裡，就有可能幫助創業企業去對接這些投資人。
這方面睿融會幫你解決，他們有很多資金機構等著好專案投資。
三、接洽投資人，融資人見到投資人，融資人也要展示自己的實力。如果融資團隊的創始人是全職工作，對工作充滿熱情，全力以赴，則企業成功的概率就會大大增加。加之強有力的創業團隊，廣闊的市場前景，以及創新的商業模式，會極大增強投資人對創業團隊投資的概率。
投資就是投人，尤其是投核心大股東。
四、簽訂投資意向書，投資意向書雖然不具有法律約束力，但後面的融資核心，包括企業的估值，投資人的投資，投資佔比及投資時間、批次都會在此檔案中體現，甚至包括獨家排他條款。因此創始人要格外注意投資意向書，因創始人不能單方輕易改變跟投資人在投資意向書談好的條款。此時，如果有股權律師介入，可以提供專業的股權融資建議，避免條款對創業公司或創業者不利。
五、盡職調查，財務盡職調查、法律盡職調查、有些還會涉及技術方面的盡職調查。
六、簽署交易檔案，股權融資在盡職調查工作完成後，投資人對專案滿意，專業投資人就聘請律師起草交易檔案，交易檔案做好以後，彼此在此版本上進行協商談判，過程複雜的話往往會經過好幾輪談判和修改，直到整個交易檔案定稿，磋商時間有的會達一兩個月。
七、簽署交割，股權融資簽完交易檔案，簽約並不代表投資完成，後面還有乙個步驟是交割，投資人進入後，意味著新的合作關係的形成，仍會出現各種新的情形，需要彼此用真誠、智慧，用共贏的心態和共同經營，維護好合作關係。
據我所知，睿融金服直投了不少專案。你可以去他們的官網瞭解一下。
只有乙個創意，睿融的g·ssc也能幫助融到資嗎？
4樓：麻蘊攔獵
我在他們的課程上瞭解到，關貸款產品就有三百多種，有好多都沒有聽說過。他們自己也會直投看中的專案。我相信融資應該是沒有問題的！
睿融的g·ssc幫什麼公司做了商業模式，有什麼效果？
5樓：李峽勢瀑
睿融的g·ssc商業模式設計培訓課程我還是認同的，不知道你是否認同，他們主要是從這幾個方面來幫助企業設計商業模式的：
一、客戶要素——關鍵是客戶定位和洞察客戶需求。
二、產品要素——產品要獨具特色。產品中的質量、功用、**、品牌、價值要有前瞻性，能滿足客戶希望滿足的要求。一般原則是：人無有我、人有我優、人優我轉。
三、運營要素——關鍵是你的產品和服務是怎樣打造出來的，即內在價值。
運營要素包括資金、技術、原料、工藝、資訊系統、資本運作，**鏈和品牌價值的打造。
四、渠道要素——就是企業怎樣將產品和服務與客戶聯結，就是怎麼分銷和傳播。
五、經營者要素——關鍵是商業模式的設計、抉擇和企業經營活動的決策。其載體就是企業領導人及其決策班子。
六、管理要素——關鍵在商業模式的執行，它包括。企業文化，組織結構，管理機制等規章制度，工藝流程，各種標準的制訂和執行。
七、競爭壁壘要素——就是商業模式的保護要素，防止客戶和企業價值流失。它是企業一系列無形的屏障，由市場領導地位，專利，版權品牌、技術領先、創新、客戶關係、產品領先、成本領先、速度領先的無形資產組成。它深深地滲入商業模式各環節中起保護作用。
這些觀點，運用到我自己的企業當中，真的起到了不小的作用。他們時常召開一些公開的培訓課程，去他們的官網看一下。只要你的創意好，專案好，他們還會投資。
睿融的g·ssc財稅模型有幾種？請透露下
6樓：手機使用者
財務分析模型主要有3種：
一、企業戰略分析模型：
在明確財務分析目的的基礎上，企業戰略分析是企業檔棚答財務分析的起點。戰略分析的實質在於通過對企業所在行業或企業擬進入的行業的分析，明確企業在行業中的地位以及應該採取的競爭戰略，以權衡收益和風險，瞭解並掌握企業的發展潛力，特別是在企業價值創造或贏利方面的潛力。
企業戰略分析通常包括行業分析和企業競爭策略分析。企業戰略分析是企業會計分析和財務報表分析的行慧基礎和導向，通過企業戰略分析，分析人員能深入瞭解企業的經濟狀況和經濟環境，從而進行客觀、正確的會計分析和財務報表分析。
二、會計分析模型：
會計分析實質上是明確會計資訊的內涵與質量，即從會計資料表面揭示其實際含義。分析中不僅包含對各會計報表以及相關會計科目的內涵的分析，而且包括對會計原則與政策變更的分析、會計方法選擇與變動的分析、會計質量和變動的分析等等。
三、財務報表分析模型和山：
財務報表分析是以財務報表為主要依據，採用科學的評價標準和適用的分析方法，遵循規範的分析程式，通過對企業的財務狀況、經營成果和現金流量等重要指標的比較分析，從而對企業的經營情況及其績效作出判斷、評價和**。
財務報表分析是在財務報表所披露的資訊的基礎上，進一步提供和利用財務資訊，是財務報表編制工作的延續和發展。
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