1樓：
企業國際化和國際化企業是兩個既相互聯絡又有明顯區別的概念。前者強調的是企業走向國際市場的過程；後者強調的是這一過程的結果。儘管如此，「國際化企業」仍然是企業國際化之應有之意。
企業國際化就是指一個企業的生產經營活動不侷限於一個國家，而是面向世界經濟舞臺的一種客觀現象和發展過程。其主要目的是通過國際市場，去組合生產要素，實現產品銷售，以獲取最大利潤。
就單個企業來說，企業國際化是指企業的生產國際化、銷售國際化和管理國際化。
就所有企業來說，企業國際化是指企業的內含國際化和外延國際化。所謂企業的內含國際化是指企業通過技術、人才、服務等非物質性的生產要素而實現的企業國際化。所謂企業的外延國際化是指企業通過資金、裝置、廠房等物質性的生產要素而實現的企業國際化；就企業活動的方向來說，企業國際化包括內向國際化和外向國際化兩個方面。
企業內向國際化是指企業通過直接或間接進口生產性要素或非生產性要素而實現的企業國際化，其主要形式有進口**、三來一補、合資合營、購買技術專利、成為外國公司的子公司或分公司。企業外向國際化是指企業通過直接或間接出口生產性要素或非生產性要素而實現的企業國際化，其主要形式有出口**、國外合資合營、技術轉讓、國外合同簽定、在國外建立子公司或分公司。
2樓：
企業國際化就是指一個企業的生產經營活動不侷限於一個國家，而是面向世界經濟舞臺的一種客觀現象和發展過程。其主要目的是通過國際市場，去組合生產要素，實現產品銷售，以獲取最大利潤。
就單個企業來說，企業國際化是指企業的生產國際化、銷售國際化和管理國際化。
跨國公司和國際化公司一樣嗎？如果不一樣，有什麼區別？謝謝！
3樓：匿名使用者
跨國公司應該指的是在海外設有分支機構，一般這類公司規模較大。
而國際化公司更像一個口號，只要與海外公司或者個人進行過商業往來，都可以叫做國際化公司。
4樓：純良漿糊
跨國公司bai和國際化公司不一樣
du。國際化公司是：一zhi個企業的dao生產經營活動回不侷限於一個國家，而
答是面向世界經濟舞臺的一種客觀現象和發展過程。其主要目的是通過國際市場，去組合生產要素，實現產品銷售，以獲取最大利潤。就單個企業來說，國際化公司是指企業的生產國際化、銷售國際化和管理國際化。
跨國公司是：發達資本主義國家的壟斷企業，以本國為基地，通過對外直接投資，在世界各地設立分支機構或子公司，從事國際化生產和經營活動的壟斷企業。
差別是：跨國公司全球化經營，國際化公司未必是國際化經營。一般來說跨國公司實力、名氣、業務量、品牌價值等強於國際化公司。
企業國際化的企業國際化的特點
5樓：童年系列
企業國際化一般具有下列特點：
1、企業在確定經營方向、制定經營決策時不僅要考慮國內市場的需要，而且更重要的是考慮國際市場的需要，並自覺遵循世界經濟規律，按國際**規範和國際慣例辦事。
2、企業一般根據國際價值和國際市場供求狀況確定進出口商品的**。
3、企業依據利潤最大化原則選擇投資領域，配置生產要素。
4、企業一般利用國內外資源，尤其是國際人才、技術、資金、資訊等，促進本國經濟發展。
5、企業既可以從某一區域性或某些個別產業出發，也可以在多個領域進行多種經營，通過揚長避短，最終實現完整的企業國際化目標。
企業全球化，國際化，多國化，跨國化階段有什麼不同表現，分別舉例適合這4個階段的公司
6樓：假面
跨國化、多國化、國際化、全球化階段是企業發展的四個等級階段。
跨國化階段的企業也可以成為地區存在性企業，即利用本土優勢向外輸出產品，其跨國目的主要為了爭取目的地市場，主要表現為市場導向性，市場的存在是企業活動的全部業務的核心，這種企業形態出現最早在十五世紀的荷蘭東印度公司。
多國化階段的企業可以成為地區發展性企業，本土優勢的影響力逐步下降，取而代之的是貨幣資本的約束力，企業本部對市場的控制力加強，同時市場的主要操作者是該企業的買辦或**人，企業通過對市場消費的約束攫取利潤，其主要表現是輸出商品擁有技術代差，並可以用雄厚的資本地控制使原料輸出和勞務輸出極為廉價。
這種企業形態形成於十八世紀的英國東印度公司，在這裡要區別於十五世紀的荷蘭東印度公司，兩者名稱雖然相似，但企業生產方式和收入方式卻大相近庭，同時需要解釋的是雖然英帝國後來殖民地遍佈全世界，但是形態方式依然是多個地區的組成而不是一體化的經濟發展模式。
國際化階段的企業則成為全球挑戰性企業，是完全脫離地區化的新形態，企業本身利潤的**不在完全依靠社會平均勞動時間的差距來實現，商品輸出地的消費形態也煥然一新，企業極度重視技術優勢，市場也從和企業的約束關係轉變為控制關係，即消費者對生產者輸出的商品有一種趨之若鶩的心理。
金融資本的輸出也從對地區約束行為轉變為引導行為，因為此時企業商品附加值極高，就需要有富裕的消費群體來購買，企業本部對各地區分支企業的能力由管理型向服務型轉變。所以，這一階段企業最明顯的表現就是具有壟斷性，這種典型的企業是二十世紀初美國的福特汽車公司，當然類似的後繼者也不計其數，但是作為現代互相協作的國際化生產方式，它無疑是開山鼻祖。
全球化階段的企業就可以稱為全球控制性企業，是國際化企業發展的成熟表現，企業完全脫離了對市場和資本的依賴，因為這是企業輸出的產品開始向消費者的必需品迴歸，企業之間的競爭也開始脫離個**因素，從而導向技術因素和服務因素。所以，企業的核心價值體現在高階技術和人力資源。
全球化這個概念是上世界七十年代最早在美國提出的，在當時佈雷斯頓森林體系面臨奔潰的大背景下，各個壟斷企業為了維護既得利益，開始尋找可以擺脫高成本的生產體制。電子產品的出現衍生了人類智慧財產權的觀念，企業的發展也出現了改天換日的變化，地區之間的協作，演變成共同開發、共同生產、共同銷售。
所以，全球化企業最顯著的表現就是一體化體制，這個概念有些抽象，但最容易理解的就是它的價值，即全人類全部與其企業的生產、經營、銷售存在密不可分的關聯，這種企業的代表就是當今的microsoft微軟公司。
綜上所述，從時間和空間上企業發展也是隨著歷史的發展經歷一個從簡單到複雜、由低階到高階的發展歷程，但是始終都有一個最終的目的那就是利益最大化。在當今南北兩極分化的時代，絕大多數企業的發展和經營模式依然可以看見歷史再現的影子。企業的發展模式必須與其生產體制相適應，而不是盲目跟風，所以說，三年的工廠，十年的公司，百年的企業，是有道理的。
7樓：
看，如果一個人寫一本書，聲稱能夠解決當代公司面臨的挑戰，卻不**這些公司在國外市場上的成敗得失，就顯得有些荒謬。如果一個公司覺得關於如何走向全球的建議很少，那同樣顯得荒謬，其實這種建議到處都是。這些建議中，很多都是不錯的，有些甚至非常好。
下面是一些好建議。我們儘量不講你聽過的建議，而是講一些通常沒人提到的建議，我們相信，這些建議會為你從事國際商務提供切實的積極影響。我們的見解來自（我們中的一個）在一家全球性的大集團里長達40年的工作經歷，以及最近（我們兩人）又為數十家從事國際商務的公司提供的諮詢服務，這些公司分佈在各行各業，規模有大有小。
基於這些經歷，我們認為，一個公司若要成功地參與全球化程序，除了具備一些傳統上的要素之外，還要具備四個關鍵元素。或許你的公司已經碰巧具備了其中一些，而其他元素可能會讓你產生耳目一新的感覺。比如，我們很少聽到人們談及公司外派人員洞察力的問題，但我們認為這也許是一個具有「全球性思維」的經理人應該具備的最基本的素質。
關於這一點，稍後再詳細講。無論你是否熟悉這些至關重要的元素，我們接下來就通過提出（並回答）以下四個問題的方式進行逐一**。問題一：
你的全球化方案是互利共贏的嗎？你的全球化方案會產生什麼壞處嗎？如果是這樣，你並不孤單。
由於某種原因，甚至很多好的、聰明的公司在實施全球化方案時都會帶著一種「迅速撈一筆」的思維。它們會通過當地的分銷渠道大肆傾銷商品，以便迅速開拓新
國際化經營和跨國經營一樣嗎，企業實行國際化經營有何啟示和建議
國際化經營是指企業從國內經營走向跨國經營，從國內市場進入國外市場，在國外設立多種形式的組織，對國內外的生產要素進行配置，在一個或若干個經濟領域進行經營的活動的戰略。從事國際化經營的企業通過系統評價自身資源和經營使命，確定企業戰略任務和目標，並根據國際環境變化擬定行動方針，根據國際環境變化擬定行動方針...
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