1樓：下一站我9你
不知道你說的是不是rmp（人民幣）.mrp應該是紅藍中的藍（法力值）
mrp的作用是什麼?
2樓：諾諾百科
mrp是根據市場需求**和顧客訂單制定產品的生產計劃，然後基於產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
其主要內容包括客戶需求管理、產品生產計劃、原材料計劃以及庫存記錄。其中客戶需求管理包括客戶訂單管理及銷售**，將實際的客戶訂單數與科學的客戶需求**相結合即能得出客戶需要什麼以及需求多少。
例如，根據訂單確定了所需產品的數量之後，由新產品結構檔案bom即可推算出各種零部件和原材料的數量，這種根據邏輯關係推算出來的物料數量稱為相關需求。不但品種數量有相關性，需求時間與生產工藝過程的決定也是相關的。
需求的確定性：mrp的需求都是根據主產進度計劃、產品結構檔案和庫存檔案精確計算出來的，品種、數量和需求時間都有嚴格要求，不可改變。
3樓：匿名使用者
mrp，material requirements planning）：一種工業製造企業的物資計劃管理模式。根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係，以每個物品為計劃物件，以完工日期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後次序。
mrp是依據需求**和顧客訂單制定產品生產計劃，然後據此和庫存狀況組成產品的材料結構表，通過計算機計算出所需材料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和定貨日程的一種實用技術。
只要是製造業，就必然要從**方買來原材料，經過加工或裝配製造出產品，銷售給需求方。mrp就是依據產品的結構或物料清單，實現物料資訊的整合，形成上小下寬的錐形產品結構。其頂層是出廠產品，是屬於企業市場銷售部門的業務；底層是採購的原材料或配件，是企業物資**部門的業務；中間是半成品，屬於生產部門的業務。
產品結構反映了各個物料之間的從屬關係與數量，用連線表示工藝流程和時間週期。實際上，mrp是一種既不出現物料短缺，又不出現積壓庫存的計劃方法，解決了製造業所關心的缺件與超儲的矛盾。
企業資源計劃（erp enterprise resource planning）：在mrpⅱ的基礎上，通過正向物流和反向資訊流、資金流，把客戶需求和企業內部的生產經營活動以及**商的資源整合在一起，體現完全按使用者需求進行經營管理的一種全新管理方法。它通過加強企業間的合作，強調對市場需求的快速反應、高度柔性的戰略管理以及降低風險成本、實現高收益目標等優勢。
erp的基礎是企業間的**鏈，從整合化的角度管理**鏈問題。在管理技術上，erp在整個**鏈的管理過程中更強調對資金流和資訊流的控制。同時，通過企業員工的工作和業務流程，促進資金、材料的流動和價值的增值，並決定了各種流的流量和流速。
實際上，erp的管理範圍是非常廣泛的，包括以下內容：戰略性**商和使用者夥伴關係管理、**鏈產品需求**和計劃、產品的設計製造管理、使用者服務和物流管理、**鏈互動資訊管理。erp打破了mrpⅱ只侷限在傳統製造業的模式，將觸角伸向各行各業，如金融業、高科技產業、通訊業、零售業等，使erp的範圍大大擴充套件。
4樓：過往額額
實現需求與**的平衡。
mrp什麼意思?
5樓：老王女兒
mrp是物資需求計劃的簡稱。物料需求計劃（mrp）是一種基於銷售**的管理系統，多用於製造型企業，幫助車間經理和計劃員做出明智的採購決策，安排原材料交付，確定滿足生產所需的材料數量，以及制定勞動計劃。
mrp系統的工作程式如下：1、掌握正確可靠的生產計劃和生產作業計劃。
2、正確編制產品結構圖。
3、正確掌握庫存資料。
4、正確規定採購交貨日期、定貨週期和訂購批量。
5、確定各種材料和零件的總需求量和實際需求量。
6、按照實際需求量，向採購部門發出採購通知單。
6樓：匿名使用者
物資需求計劃，指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係，以每個物品為計劃物件，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序，是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。
mrp是根據市場需求**和顧客訂單制定產品的生產計劃，然後基於產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
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什麼是mrp？
7樓：考試資料網
mrp是物料需求計劃（materials requirement planning），mrp解決了訂貨定發的不足，它是一種根據產品生產的實際需求和**來決定物料**和生產計劃的方法，可提供物料需求的準確時間和數量，把採購與生產緊密聯絡在一起。mrp系統最主要的目標是確定每項物料在每個時區的需求量，以便為正確地進行生產庫存管理提供必要的資訊。
什麼是mrp
8樓：不策酒鴻疇
mrpii是manufacturing
resources
planning的英文簡寫，其中文含義是製造資源計劃。
mrpii的核心思想是以工業工程的計劃與控制為主線的、體現物流與資金流資訊整合得管理資訊。
系統。與管理會計整合，採用模擬法支援決策；
mrp、mrpⅱ和erp，是企業管理資訊系統發展的不同階段。mpr主要對製造環節中的物流進行管理，使企業達到"既要保證生產又要控制庫存"的目的；而mrpⅱ則整合了物流和資金流，將人、財、物，時間等各種資源進行周密計劃，合理利用，以提高企業的競爭力。
mrpⅱ階段(manufacture
resource
planning)
在mrp管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。
9樓：匿名使用者
物資需求計劃，指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係，以每個物品為計劃物件，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序，是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。
mrp是根據市場需求**和顧客訂單制定產品的生產計劃，然後基於產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
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什麼是mrp??/
10樓：嚴春叔橋
mrpii
是manufacturing
resources
planning的英文簡寫，其中文含義是製造資源計劃mrpii的核心思想是以工業工程的計劃與控制為主線的、體現物流與資金流資訊整合得管理資訊。
系統。與管理會計整合，採用模擬法支援決策；
mrp、mrpⅱ和erp，是企業管理資訊系統發展的不同階段。mpr主要對製造環節中的物流進行管理，使企業達到"既要保證生產又要控制庫存"的目的；而mrpⅱ則整合了物流和資金流，將人、財、物，時間等各種資源進行周密計劃，合理利用，以提高企業的競爭力。
mrpⅱ階段(manufacture
resource
planning)
在mrp管理系統的基礎上，系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。
氣壓和mrp有什么區別，氣壓和mrp有什麼區別
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