想知道酒店有哪些管理公司，越多越好。想把乙個大型度假型酒店賣了。
1樓：
世界著名酒店管理集團：1．萬豪國際集團（marriott international, inc. hotels）2．喜達屋國際酒店集團（starwood hotels & resorts worldwide）3．洲際國際酒店集團（intercontinental hotels group）4．希爾頓酒店集團公司（hilton hotels corporation）5．雅高集團（accor）
6．聖達特國際集團（cendant corporation）7．凱悅國際酒店集團（hyatt）8．香格里拉酒店集團（shangri-la）9．半島酒店集團（the peninsula）10．bestwestern酒店管理集團（best western international）（最佳西方）11．凱賓斯基國際酒店集團12．英國卡爾森酒店管理集團（carlson）13．香港海逸國際酒店集團（harbour）14．杜拜吉美拉酒店集團公司（jumeirah）15．香港東方文華酒店集團（manarin oriental）16．香港馬可波羅酒店集團（marco polo）17．溫德姆酒店管理集團wyndham 18．天天飯店集團（days inn）19．四季飯店集團(four seasons hotels & resorts)
中國著名酒店管理集團：首旅酒店管理集團、錦江酒店管理集團、北京凱萊酒店管理集團。
2樓：網友
洲際（intercontinental hotels group）、萬豪國際（marriott）、希爾頓（hilton hotels corporation）、喜達屋（starwood hotels and resorts）、雅高國際（the accor group）、凱悅（hyatt hotels and resorts）、卡爾森（carlson hotels wroldwide）、悅榕莊（banyantree hotels and resorts）等這些是國際排名前幾位的知名酒店管理公司，旗下有很多不同的酒店品牌。
想知道酒店靠什麼盈利？
3樓：一粥美食
酒店主要靠住宿服務和餐飲服務盈利。
商務型酒店它主要以接待從事商務活動的客人為主，是為商務活動服務的。這類客人對酒店的地理位置。
要求較高，要求酒店靠近城區或商業中心區。其客流量一般不受季節的影響而產生大的變化。商務性酒店的設施裝置齊全、服務功能較為完善。
度假型酒店它以接待休假的客人為主，多興建在海濱、溫泉、風景區附近。其經營的季節性較強。度假性酒店要求有較完善的娛樂裝置。
星級標準
一星飯店。裝置簡單，具備食、宿兩個最基本功能，能滿足客人最簡單的旅行需要，提供基本的服務，屬於經濟等級，符合經濟能力較差的旅遊者的需要。
二星飯店。裝置一般，除具備客房、餐廳等基本裝置外，還有賣品部、郵電、理髮等綜合服務設施，服務質量。
較好，屬於一般旅行等級，滿足旅遊者的中下等的需要。
以法國波爾多市阿加特二星旅館為例，共有七層樓房148個房間，每個房間有兩到三張床，面積平方公尺(包括乙個平方公尺的衛生間，有抽水馬桶、洗澡盆及淋浴噴頭)，房內有冷熱風。
裝置、地毯、**，傢俱較簡單，收費低廉，經濟實惠。
三星飯店。裝置齊全，不僅提供食宿，還有會議室、遊藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務設施。每間客房面積約20平方公尺，傢俱齊全，並有電冰箱、彩色電視機。
等。服務質量較好，收費標準較高。能滿足中產以上旅遊者的需要。這種屬於中等水平的飯店在國際上最受歡迎，數量較多。
四星飯店。裝置豪華，綜合服務設施完善，服務專案多，服務質量優良，講究室內環境藝術，提供優質服務。客人不僅能夠得到高階的物質享受，也能得到很好的精神享受。
這種飯店國際上通常稱為一流水平的飯店，收費一般很高。主要是滿足經濟地位較高的上層旅遊者和公費旅行者。
的需要。五星(或四星豪華)飯店。這是旅遊飯店的最高等級。
裝置十分豪華，設施更加完善，除了房間設施豪華外，服務設施齊全。各種各樣的餐廳，較大規模的 宴會廳、會議廳、綜合服務比較齊全。是社交、會議、娛樂、購物、消遣、保健等活動中心。
環境優美，服務質量要求很高，是乙個親切快意的小社會。收費標準很高。主要是滿足上層資產階級。
****、社會名流、大企業公司的管理人員、工程技術人員、參加國際會議的**、專家、學者的需要。
酒店主要靠什麼盈利?
4樓：愛探析社會的小童
酒店主要是經營增長盈利模式
經營增長盈利模式主要是指酒店採取傳統的以銷售酒店住宿、娛樂、餐飲、會議等主打產品，在產品功能調整和提公升基礎上，實施專業化服務、資訊化操作，並根據顧客的需求提供人性化的解決方案。實現產品的髙品質和顧客的高滿意度，最終實現酒店盈利的模式。
酒店盈利注意事項
1、最重要的一條原則就是：態度決定一切。這裡態度包括對工作的態度、對客人的態度、對學習態度和對解決問題的態度等等。
2、每一位員工（含管理者）都要有預見客人服務需求的能力。
3、追求個性化服務：既要為提供優質滿意的服務，又要給客人以驚喜的服務；既要想客人所想，又要想客人之所未想。
如何選擇合適的酒店管理公司?
5樓：碩覺務秋靈
許多的酒店管理公司都是臨時找人搭建的草臺班子，跟你們現在自己管理好不到**去。
如今的酒店行業而言，連鎖酒店加盟店很多呀，尤其是繁華地帶，這些酒店是怎麼樣定價的？
6樓：籮筐b蘑菇
酒店對客房和服務扮則進行準確定價的能力無疑對酒店的盈利起到關鍵的作用，儘管定價決策看起來似乎頗為簡單且直接，但想要隨著實事的改變為酒店定出合適的**，是件複雜頃笑的事。很多連鎖酒店，像錦江 如家 都市118 漢庭等，在定價時，會考慮參會者整體開銷包括註冊費、交通費、食宿等；如整體開銷偏高，需考慮是否有更佳的會議目的地，如交通更便利或消費更低的城市或為參會者推薦價效比更高或多種**區間的酒店供選廳乎棚擇。降低參會費也可起到降低總體開銷的目的，但考慮到對收入及未來活動的影響，直接降價的策略應慎重使用。
酒店客房產品降低**是必然選擇，要可變成本之上適量讓利，以便增加客流，提公升客房入住率。
7樓：
歲歲辯稿年年花相似，只是人不同迅灶扒了而已。連鎖酒店首先畝昌要考慮下酒店的成本，然後呢，要考慮下酒店的周邊市場情況，參考下，周邊酒店的**情況啦。
酒店投資不是一勞永逸的，畢竟有太多的競爭因素不斷出現，要是加盟，客觀來說，可以考慮哪些型別酒店？
8樓：愛上網路吧
常言道，識時務者為俊傑，放到酒店行業而言，也是很恰當的。
首先，市場競爭是殘酷的，優勝劣汰是生存法則，但也是公平的。酒店投資也是一樣的。如今，人們的生活整體提上了乙個新臺兆祥階，住宿業也要跟著提上去。
走中檔路線的都市118▪精選酒店，就很注重客人的細節體驗感受，族敏搏有心才有品質。看酒店的規劃，酒店當下的定位，同未來趨勢是否一致，正所謂順勢而為，投資也是一樣的道理。但是一分耕耘，乙份收穫，付出也要更多。
一如既往的體驗，優質的服務才能更貼近客人心，才是真正的吸引力拿或。
其次，多變的市場，需求風向變了，酒店也得跟著變，做乙個識時務的酒店，這是市場需要的。改造還是公升級，不就是為了跟上節奏嗎？
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