店長分析自身的優點和可提升的點

時間 2021-06-11 17:52:59

1樓:舒雅學姐

一、優點

1、為人正直、心地善良。

此點可能與生俱來,但每個人都認為自己正直、善良,需更多讓他人去評價。在生活中我一直堅持貫徹這個道理。

2、有骨氣、能堅持原則。

我父親是地地道道的農民,曾當過軍人,特別有骨氣、講原則,可能是遺傳或受他的影響,我從小就很有骨氣,並能堅持自己的想法和原則。

3、有情有義、講究責任。

中國的大多數人都是很講情義、有責任的,我也不例外,奉行「滴水之恩當湧泉相報」。

4、有激情、捨得付出。

我是一個從不乏激情的人,捨得花費時間和精力為自己的目標去不斷奮鬥與努力,一直遵從靠實力生存、一分耕耘,一分收穫的原則,從不急功近利、投機取巧。

5、良好表達能力。

我個人覺得表達能力,一部分源於天性,一部分源於個人知識。我是兼有一點,但很不足,需長期積累。

6、有一定的管理基礎和經驗。

管理是一門大學問,也很難有評價標準,適合的就好。它需要實踐與知識的長期積累,以及對人性的深刻把握,我是有一點實踐,瞭解一點人性,看了一些管理文章,但仍遠遠不足。

二、可提升的點:

1、不大氣。

2、不善包裝。

在市場經濟中,需學會適度包裝,過於實在,樸實,反倒不利於交際與工作,應適當順應社會,不能太死板。

3、有點理想化。

人應該有理想,但不能理想化。不過,很多簡單的道理,做到卻很難,我感覺我在感情和工作上還是有些理想化,很難把握好現實與理想之間的平衡。

2樓:匿名使用者

首選就是分析你公司的需求,需要什麼樣的人才,需要什麼方面的知識第二就是分析你自己所存在的優缺點,哪些你已經具備了哪些還沒有具備的都列出來第三就是怎樣去學習你還不瞭解的知識,每個知識點設點一個時間必須在這個時間段裡掌握這方面知識。

3樓:無敵大魔王

一個店長合格的優點應該是

1.過硬的專業能力

2.有勝任本職的管理能力

3.有強烈的事業心和責任心

4.有對員工的正確態度和深厚感情

5.團隊建設能力

6.領導力

7.有良好的自身形象

8.與上級保持良好溝通的能力

我是一美容院的美容帥,剛入行兩個月,自我感覺技術手法方面還行,可是店長和店經理們都沒怎麼發現我的優... 40

4樓:加

八大祕訣助你成功經營美容院任何一家美容院經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果,那麼,在具體操作中,美容院經營成功的人為因素有哪些呢?一般而言,如果你想成功經營一家美容院,必須:

○控制變數,避開風險一家美容院之所以會成功乃是因為美容店老闆或店長懂得妥善的經營之故,她們清楚自己在做些什麼。她們儘可能的控制許多善變的要素,比如服務專案的生命週期,定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此,儘可能的避開風險。

她們清楚的知道自己的優點及缺點,並在其中儘量的加以利用。她們勇於做夢,勇於創新,不會無知的幻想,不會企圖靠一個專案的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中,用不著去****。

她們會經常進行一些市場調查,瞭解各種產品的銷售情況,掌握時尚脈搏,果斷採取措施更新換代,以獲得最大利潤。 ○擁有充裕的資金一家美容院要想經營成功,在創業之初都必須擁有充裕的資金。美容院老闆能夠根據美容院在實際運營中各項必要之需求,比如美容器械,產品的引進與維護,人員的必要薪金開支以及適度的**等方面有充裕的資金保證,不致於美容院在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象,影響員工士氣,給她們情緒帶來不好影響,通常,美容院的老闆在創業之初都備有足夠的週轉現金,一直到美容院開始有了利潤之後,才取消此全額週轉現金一項。

○控制好美容院的成本和支出經營者之所以會成功,乃是因為她們控制美容院的成本及支出。她們只購買實際所需的東西,僱用嫻熟的美容師,絕不隨意浪費資源,保持健全的財務運作併力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業,確切地瞭解,哪幾項產品及服務有獲利,而哪些沒有獲利,然後再將這些未獲利的產品予以改善或更換,以求符合獲利之要求。

○投入全部心力和時間來經營事業之所以會成功,乃是其經營者的努力和辛勞所換來的,他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美容院經營者總是孜孜不倦地把美容院當成自己的家和學校,學習該學習的東西,接受適當的訓練等等。對於自己能做些什麼、哪些事情該請人來代勞以及每位美容師擅長什麼,對哪類顧客選派哪位美容師等等之事,非常瞭然於心。

伊人坊專業美容院的老闆王芳小姐就深有體會:「自從開了美容院,我就沒有了上、下班的概念,回家了也經常看專業書籍,不過越忙心裡越高興!」 ○具有超人的毅力及體力經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。

即使是遇到事業上的難關,她們仍能精力充沛,絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實,並做下克服困難的決策,就算這些決策可能會不受歡迎,或者和自己的期望背道而馳,她們還是會理智的下決策,此外,她們還善於利用一般知識。伴侶醫學美容院王革清先生傳授他的經營心得時說:

「我自己對專業知識並不是非常精通,但我對各個方面的知識都有一些瞭解,我知道該怎樣去安排我的美容師,怎樣與不同型別顧客溝通,怎樣與各個部門、各個行業的人打交道。看準了方向我就會持之以恆地做下去。記得我剛引進火玉美容這一專案時,顧客並不太熱心,很多美容師都建議轉讓算了,但我看好這種**,可能是宣傳不夠,後來想辦法加大宣傳力度,顧客反應良好,現在這個專案生意很火爆。

」 ○知人善任成功事業的經營者能夠知人善任,並且知道如何來管理她們的員工。她們僱用適當的人選,適度的訓練員工、激發員工的上進心,公平的對待員工。如此一來,這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心,還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異,讓員工在公平的競爭中瞭解自己、提高自己,不斷取得進步。

菲穎美容院每個月都要召開會議,對每位美容師的業績作公開評估,並且各位員工互相提意見,互相評價,每月評出一位最佳表現者,予以適當獎勵。

5樓:匿名使用者

真是同情樓主,問個問題進來四個廣告。你這種情況要善於找靠山,這是許多歷史人物的經驗之談。想想也是,在這競爭激烈的社會上,本事固然重要,但是如果沒有強大的靠山在後面支撐,提拔,恐怕難以有用武之地。

所以你要努力做好自己的工作,給客人最滿意,最舒服的感覺,讓客人知道你才是最好的,那麼客人就是你最大的靠山,到時候還怕店長不給你客人做。為人乖巧伶俐,做事多長眼色,誰都喜歡。祝你成功

6樓:冬瓜五十

你要認識到自己的缺點,然後努力做個全新的自己

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