pmp考試都考什麼 學完能學到什麼,真的有用嗎

時間 2021-08-30 09:08:27

1樓:光環國際

首先、pmp考試內容主要圍繞專案管理五大過程組進行:

啟動:確立一個專案或一個專案階段。

計劃:為完成專案,制定和維護一個可操作的計劃。

執行:協調人力和其他資源以執行計劃。

控制:通過監控和進度測量及必要時採取糾正措施以確保專案目標的實現。

收尾:正式驗收專案或專案階段並使其有條不紊地圓滿結束。

其次,通過pmp的培訓、學習,讓我們形式一種工作流程和思維模式,就是專案經理在拿到一個專案後,如何根據實際情況制定一個有效地計劃,制定完計劃後如何嚴格的去執行,如何解決一系列問題(專案範圍模糊、進度把握不到位、風險、成本。。。)如何去控制得更好,一直到專案的驗收階段,每一步應該怎麼去做的一種思維方式和工作流程,而這其中傳授的所有方法和理念都是經過長時間驗證,不論什麼行業都是行之有效地。

第三,pmp已經被認為是專案管理專業身份的象徵,專案經理人取得的重要資質,獲得pmp證書標誌個人的專案操作水平已得到pmi確認,具備國際專業專案操作水平,有資格從事專案的操作,必將給你的職場發展帶來更多的機遇與發展空間。

2樓:恆佳pmp培訓中心

pmp考試內容大部分**於官方教材pmbok指南中的五大過程組以及十大知識領域。五大過程組:啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。

十大知識領域:整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。

要想獲得pmp專業認證,考生須達到美國專案管理協會(pmi)規定,對專案管理專業知識的掌握程度及其相應的工作經驗和要求;另一方面,獲得pmp證書的專業人員應繼續從事專案工作,以不斷適應專案管理髮展的要求!

通過學習pmp知識,瞭解了現代專案管理的基本概念與最新進展,掌握pmp認證考試的基本特點和重點,瞭解專案管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強專案管理技能,學會有效的專案計劃的制訂方法,熟悉專案監控、專案評審的主要內容與方法,掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段,掌握專案組織與團隊建設的主要方法與技巧,具備了專案管理專業素質。

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