監理工作總結,監理年度工作總結

時間 2021-08-30 10:22:36

1樓:匿名使用者

我常寫監理工作總結,掌握以下幾點要素: 1,工程概況、及特點。 2,工程專案內容。 3,工程中安全、質量是如何控制和提高的。 4,難點如何解決。

監理年度工作總結

2樓:匿名使用者

受===委託,====工程,由====工程管理****承擔施工階段的監理工作。該工程由====公司設計,*********施工,目前該工程綜合樓主體驗收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實驗樓主體工程完成,尚未進行主體驗收。現將本工程201x年施工階段的監理工作總結如下:

一、工程概況

*****工程,由*****投資建設。工程位於*****。主體建築物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓,規劃佔地    平方米,實佔地    平方米,總建築面積     平方米。

綜合檢測樓總建築面積共    平方米,地下  層,地上十 層,建築物總高度    米,結構型別為框架剪力牆結構。實驗樓總建築面積    平方米,建築層數共   層,層高均為   米 建築高度  米,結構型別為框架結構。

二、監理工作總結

專案監理部在今年的半年內,完成了主體得驗收,分包單位陸續進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質、施工組織設計方案及開工準備工作後,根據現場情況陸續下達了開工令。

在後續施工期間,專案監理部能夠嚴格遵照「守法、誠信、公正、科學」的監理工作準則,按照監理規範及監理合同規定的各項工作內容、職責和義務,依據國家、省、市有關工程建設的法律、法規、規範及設計檔案、施工合同等,認真開展各項監理工作,取得了良好的工作業績。

並用嚴謹誠實的工作態度贏得了建設單位的高度信任,得到了現場各方的一致好評。現就專案監理部在現場的各項具體工作總結如下:

1、質量控制工作

在本工程的質量控制上,監理專案部的主要工作方法是嚴格抓好「三控」,即事前、事中、事後控制,並將各項控制措施切實落到實處,使監理工作處處體現「主動」兩個字,取得了良好的工作效果。

在事前控制方面,監理專案部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先,對現場的所有建築材料及裝置,專案監理部都進行了嚴格的檢查驗收,該複試的必須複試,未經監理認可的材料裝置一律不準進場使用,確保了建築材料的貨真價實。在整個施工期間,現場的所有原材料及構配件均經過了正規的檢查、驗收、複試,有效的保證了工程質量。

其次,對現場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用,對技術水平低劣,責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人,從而大大加強了施工投入前的質量保證工作。

最後,就是把好施工投入前的技術關,在這方面,監理部門主動發揮自己在專業技術方面的優勢,根據工程的實際情況,提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質量驗收要求等對施工專案部進行詳細交底。

並對承包單位的重要技術交底進行了審查,督促其把技術交底做細、做好,落到實處,從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質量起到了積極的促進作用。

2、在事中控制方面

專案監理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監理手段,對現場正在進行的施工進行動態控制,使監理的質量控制工作保持連續性,對施工現場存在的質量問題和質量隱患及時進行糾正,確保各項質量保證措施得到貫徹落實。

在整個工程主體分部施工期間,對現場的所有的土方回填及屋面防水工程,監理部門堅持進行了全過程旁站監理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質量。

通過監理部門的勤奮工作,對現場施工起到了很大的監督威懾作用。在整個工程施工期間,現場違規操作現象極少,且未發生任何重工程大質量事故。

3、工程投資控制

1)嚴格進行工程計量稽核,對承包單位申報的月進度產值,逐項進行審查,堅決剔除虛報部分,據實撥付月進度款。

2)認真消化圖紙設計,徹底搞清設計意圖,對設計上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設計方及業主進行溝通,爭取事先變更,儘量避免事後改動,以減少不必要的浪費與索賠。

3)嚴格控制預算外開支,儘量減少合同外工程量的發生,對必要的合同外工程量進行認真核實,確保工程資金的正確使用。

4、監理專案部的合同管理情況

1)嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質,杜絕非法轉包現象。

2)嚴格監督承包單位履行合同承諾,確保合同義務據實實現。

3)協調好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協作關係,確保施工順利進行。

5、現場協調

在現場協調工作方面主要是做好建設單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現場與周圍環境之間的協調工作。並與進度、質量、投資控制等具體工作結合起來,使整個工程建設運轉順利、關係融洽、配合密切,確保了工程建設各專案標的順利實現。

三、結束語

以上是     監理專案部的工作總結,現彙報給公司領導。同時,由衷感謝公司領導對本專案部的支援與幫助。在下一年裡,本專案部人員會再接再厲,為公司服務,創造更高效益。

監理工程師:

工程管理****

201x年x月x日

3樓:匿名使用者

回顧2008,展望2009

時光荏苒,2023年很快就要過去,來公司半年多了,回首過去半年,內心不禁感慨萬千。

剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下,在同事們的支援和幫助下,半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,儘量做到事前監理,善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查詢出現問題的原因儘早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。

團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理「八不準」,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

來年的工作努力方向:

1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力

2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力

3、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作

總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

監理工作總結怎麼寫?

4樓:吳忠運

一工程bai概況

二監理工作情況

1工程進du度;2工程質量zhi、3安全與文明施工dao,4投資控制。具

內體做了哪些工作容,存在問題,採取措施,結果如何。

三工程驗收情況,單位工程多少;分部工程、分項工程、隱蔽工程、檢驗批多少,材料報驗,全部列表量化。

四,工程建設結論(質量評估情況)

5樓:戰果信詩懷

寫你對這份工作的看法熱愛.你對個人這段時間的工作有什麼感受.對以後的工作有什麼想法.

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