1樓：匿名使用者
有時會不是對方區別對待了，是自己產生了偏見，就像工作中，我們要放下：「領導你就是針對我」的偏見，因為你帶著這個偏見去，相當於影響了你的情緒和讓你失去了判斷，這樣你就沒辦法再去溝通，道理也聽不進去。所以你要控制好你的情緒，不要帶著猜疑去看他人，要站在事情本身的角度上看，為什麼這樣做，做的目的是什麼，為團隊帶來什麼好處。
2樓：銘刻
我也經常被人區別對待，別人能晚睡，我不能，別人能晚起，我不能。別人能幹自己喜歡的事，我不能。還有很多我不能幹的事，這種感覺真的很不舒服，而且他們很偏偏說是為你好，想象一下一塊寶石，他們都捧在手裡細心呵護，你卻不能，甚至連看都不能看。
因為對方看待事情的方式是不同的。
3樓：康小寧
同事之間，更多的都是上下級關係，被區別對待也是很正常的事，如果你遇到了一個對你一視同仁的上司，請你好好珍惜！其實，真正讓人難過的區別對待，往往發生在對你很重要的人身上，或者說曾經很重要。當你看到在同一時間，或者同樣一件事，他分別用兩種截然不同的態度，在你和他人之間做出區別的時候，那種讓你看得一清二楚的區別對待才是最傷人的，尤其是對自尊心強的人來說，千萬別小看這個時刻和這件事，它往往決定了你們之間關係的深淺，決定了你們之間的路到底可以走多遠。
記得曾經聽到過這麼一句話，「如果有一天我忍不住問你，你一定要記得騙我，就算你心裡多不情願，也不要告訴我，你最愛的人不是我」。我覺得這句話說出了每個人，或者每個女性渴望被善待的心聲，我既然選擇了你，我就會相信我在你心裡始終都是那個最重要的人！如果有一天不是了，請記得不要說出口，因為我能感受得到，說這句話，只是為了和過去做個了斷，只是想確認你曾經愛過我的事實，之後我會選擇離開，去尋找那個會把我一直當作寶的人。
4樓：烏之兒
工作中區別對待的情況則是太多了，現在市場時勢千變萬化，大家都在搶時間、爭效率而做出一些業務上的改變，包括工作目標、工作方法和考核標準的改變，這需要我們自我迭代地去做事，在擁抱變化這一塊上，你做得怎樣？你是否在喜歡穩定、一成不變的工作，在擁抱變化上差了一些，導致你的工作進度跟不上大家的，在團隊裡面，要遷就你，給你時間和方法，把你的效率提上來，或者是舊業務讓你來維持，而新的業務則由樂於擁抱變化、敢於向前衝的人去做，自然會得到更多的資源和機會傾斜，這樣就區別對待，而站在團隊上考慮，你成為短版了嗎？未來按這趨勢繼續發展下去，你是否還有機會呆在這團隊裡面？
5樓：尹朶月
我相信大家都遇到過被區別對待的情況，有些是在家人之間，有些是在朋友之間，有些是在同事之間。記得小時候有個發小，他的奶奶是個特別重男輕女的人，好東西全留給孫子，不好的全讓孫女擔著。媽媽特別看不慣他奶奶這一點，總在我面前嘮叨這件事。
現在發小的奶奶上了年紀，他也已結婚生子，這個時候陪伴在他奶奶身邊，整天噓寒問暖的人，卻是曾經被她虐待的孫女。說實話，我很佩服發小妹妹的包容度，如果換做是我，估計夠懸，因為我不會去善待一個在我需要關懷需要愛的時候，卻不拿我當回事，而在自己需要關懷需要愛的時候，才體會到我重要性的人。
6樓：沉夜孤星
我們一個同事就是總是抱怨領導對她的區別對待，其實如果你言行不一致，就讓領導不太省心，要花時間去抽查你的工作，看看是否達到標準了，花心思輔導你，讓你跟上標準來，還要對你多花點關注，瞭解你的行為是否已經證明你改變了？還是走回了老路？這也包括了在你績效不達標時，領導給時間、工作辦法輔導你去改正，如果達不到就辭退了。
7樓：匿名使用者
很多時候我們只看到被區別對待，我們更要看到為什麼會這樣做？難道管理者本身真有問題？作為管理者的心態與員工的各自正確的心態應該怎樣做？
很多人只會看到別人怎麼對他，而並沒有告訴大家為什麼別人要這麼區別對待你，在職場，整天帶著自己是「受害者」的心態去工作，肯定是做不好的：我這麼弱，希望得到寬鬆一點的對待或特殊照顧，這樣我就不用去面對跟其它人一樣標準的考核。職場不會同情弱者，大家要講究一碗水端平，不能差異化地對待考核。
8樓：英雲生日哈皮
被家人從小到大區別對待，小時候會委屈，長大會心酸，長期如此心理的創傷會難以承受...明明從小我比較乖啊，明明我為父母付出的更多啊，我後來的冷漠都是因為他們區別對待，父母偏心哪個孩子，並不是說哪個孩子好與不好，是打心裡她喜歡哪個孩子。
一個人長期被區別對待，會有什麼感覺？
9樓：陌筱曦
被家人從小到大區別對待，小時候會委屈，長大會心酸，長期如此心理的創傷會難以承受...明明從小我比較乖啊……明明我為父母付出的更多啊......我後來的冷漠都是因為他們區別對待
10樓：漩渦卩鳴人
我也經常被人區別對待，別人能晚睡，我不能，別人能晚起，我
不能。別人能幹自己喜歡版的事，我不權能。還有很多我不能幹的事，這種感覺真的很不舒服，而且他們很偏偏說是為你好，想象一下一塊寶石，他們都捧在手裡細心呵護，你卻不能，甚至連看都不能看。
現在你知道被區別對待的感受了吧，我不希望你採納這條，因為這些都是我經歷過的事。
11樓：匿名使用者
如果是好的對待，當然會有優越感，自豪感產生，如果是差的對待，會產生自卑，心裡陰影不可避免。
12樓：懷陽
如果是無關重要的人，那就不算什麼。但如果是你認為的好朋友就太心酸了
13樓：匿名使用者
估計要看當事人怎麼想了 最好往好的方面想 但是估計心情是不爽到家了
14樓：匿名使用者
找好自己的位置，很多事情都是有原因的，而且那些原因也是有原因的
15樓：碧螺春
堅強的情況下會為自己以後創業累積經驗；
脆弱的情況下會沉淪，心灰意冷的感覺。
16樓：獨行的沉默者
若是不好的區別對待那叫歧視 若是好的區別對待叫愛護 你是哪種
17樓：海洋致新
跟常人一樣生活就當什麼都沒發生沒看到，自強自力從我做起，慢慢的來改變現在的一切
18樓：一把火
感覺肯定不好，而且有受到歧視的想法
19樓：心隨愛痛
當然會不自在了，長期的心裡也可能會扭曲
20樓：tianju1203活寶
不要把對方當回事就好了，他那樣也會覺得不自在的
21樓：匿名使用者
會心裡很不舒服，會胡思亂想，想自己哪方面出問題了
22樓：
會心理不舒服，會覺得是一種歧視
23樓：瑾瑤清雪
想復仇，恨不得千刀萬剮
24樓：匿名使用者
自卑的感覺吧·····
25樓：匿名使用者
那要看是好對待還是壞對待~
26樓：匿名使用者
孤獨，不滿，氣憤，壓抑，自卑。
花唄還款日，有人是9號有人卻是10號，為什麼會被區別對待？
27樓：北慕
在智慧手機逐漸普及後，移動支付成為中國社會又一大特色。***開始遍佈大街小巷，這極大的促進使用者的消費慾望。同時，花唄業務慢慢浮出水面，這種先消費後買單的購物方式獲得越來越多年輕群體的青睞一般來講，大多數使用者花唄的還款日期都是定在9號。
這個日期在大多數使用者都還沒有發放工資，
支付寶可以儘可能的讓使用者選擇分期付款，以此來賺取利息。當然，本質上來講，其實9號還款和10號還款差別並不大，因為根據大資料顯示，大多數企業都是在月中或是下半旬發放工其實這也可以看作是支付寶維護使用者關係的一種策略。事實上，在最早的是時候，花唄還款日期的確是定在10號，而在那時開啟花唄的使用者還款日期自然也是10號。
之後花唄開始在某一時間更改還款日期，之後新使用者還款日期就變成9號。
之所以沒有將最早的使用者還款日期進行修改，主要是考慮到兩點原因。使用者的獨特性。其實改不改還款日期對支付寶來講並不重要，但對於消費者來講，與眾不同的還款日期可以說是一種使用花唄資歷的證明，甚至在某種情況下可以當做是一種吹噓的資本。
因此保留小部分使用者的特殊性，其實也有助於花唄的推廣。而且即便支付寶對這部分使用者不加以管理，隨著時間的推移，10號還款日使用者也會隨之減少，日期統一隻是時間問題。尊重使用者。
其實如果是將9號還款日改到10號相信大多數消費者都能接受。畢竟晚一天還錢大多數消費者都能接受，
但將10號改到9號則意味著使用者要提前一天還款，這勢必會令消費者接受不能。而且，早期使用者之所以選擇開通花唄很可能與十號還款有關，如果強行更改，損失名聲不談使用者很可能也會因此而流失。
28樓：明哥聊故事
為什麼多數人的花唄是9號還，有人卻是10號？難道是區別對待？
29樓：笙笙橙
因為10號還花唄，那是最早使用花唄的一批使用者，一直沒變。
30樓：匿名使用者
事實上，在最早的是時候，花唄還款日期的確是定在10號，而在那時開啟花唄的使用者還款日期自然也是10號。
31樓：吹氣球的小男孩
花唄還款日期的確是定在10號，而在那時開啟花唄的使用者還款日期自然也是10號。
32樓：崛起的男神
其實我們都錯怪馬雲了。別人之所以是在10號還花唄，那是最早使用花唄的一批使用者，所以最早的這批使用者花唄還款日是10號，所以一直到現在都沒有改變。
33樓：畢竟我是
在最早的是時候，花唄還款日期的確是定在10號，而在那時開啟花唄的使用者還款日期自然也是10號，後面改了時間9號
34樓：黃家祿
之後花唄開始在某一時間更改還款日期，之後新使用者還款日期就變成9號。
35樓：飛翔的鯤
因此保留小部分使用者的特殊性，其實也有助於花唄的推廣。而且即便支付寶對這部分使用者不加以管理
36樓：apdshop潮牌工作室
花唄還款日，有人是9號有人卻是10號，隨機的，沒啥區別
37樓：匿名使用者
這批使用者花唄還款日是10號，所以一直到現在都沒有改變。
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