誰能給點企業網路安全方面的建議,誰能給出中國的網路安全公司排名

時間 2022-07-11 11:55:02

1樓:問問幫您

網路安全涉及的面很多:

-網路的風險:安全網路拓撲、安全路由

-應用的風險:身份鑑別、訪問授權、機密性、完整性、不可否認性、可用性-資訊的風險:資訊儲存安全、資訊傳輸安全、資訊訪問安全-物理風險:裝置故障、電力問題等

-管理風險:規則制度

-其他風險:計算機病毒、外部攻擊、內部破壞不知道你們公司的規模和應用系統的規模。一般來說防火牆是必要的,由於你們需要遠端接入,應該購買具有vpn功能的防火牆(這樣價效比高)。

不過,vpn還分ssl vpn和ipsec vpn。如果遠端接入的是比較固定的分支機構,建議使用ipsec vpn。如果遠端接入的多數情況下是分散的個人,而且經常在不同的地點,建議使用ssl vpn。

網路安全建設是個長期的過程,需要的資金量可大可小,需要根據公司的情況一步一步來建設。

2樓:財務防毒軟體

裝個防火牆,部署個vpn,搞個ukey給外地的人,通過網際網路接入到公司的vpn閘道器。因為要買裝置,可以讓專業的網路公司提供方案和後續服務。

一個企業,有100個節點,要求連線網際網路,在網路安全方面有些什麼建意,可能面臨有什麼樣的威脅,給出自己

3樓:

問題:內部網路風暴

威脅:外部網路攻擊包,病毒威脅,

解決辦法:使用防毒軟體,內網建立防毒措施,閘道器處採用效能好點的防火牆抵禦攻擊。內部的網路風暴等問題一般是由插錯線或者硬體損壞造成,需要有管理措施

4樓:匿名使用者

在網路邊界使用邊界路由器或防火牆實現nat、acl及防火牆等技術實現外網隔離,內網使用埠繫結技術實現接入控制,使用網路防毒軟體實現內網安全控制。

5樓:匿名使用者

網路通訊資料共享和網路安全是成正比的

樓主可以用個好點地交換機多劃幾個vlan,所有機子裝殺軟

誰能給出中國的網路安全公司排名

作為一名員工,你是如何做好安全工作的?你對公司的安全工作方面有什麼建議?

6樓:我愛吃雞腿不吐骨頭

和我是一名員工的話,我會根據公司的安全規章制度來實行,這樣子的話可以避免很多的危險性。

7樓:還有誰讓你失

安全工作不到位。

一.是員工的違規違紀造成的。

二.是監管部門監管不到位。我們不缺少懂技術的專家,缺少的是精益求精的執行者,不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行者。

作為公司的一名普通員工,關注公司的安全問題也是我的職責所在,下面我對公司存在的一些問題提出一些建議。

1、幹部抓安全要做到「四個有心」(即:抓安全要有決心、抓質量要有恆心、抓三違要有狠心、抓幫教要有耐心)。而且幹部在抓安全工作時要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。

要始終牢記你對安全講人情,安全對你不留情,應該以時不我待的責任感、雷厲風行的作風、常備不懈的心態抓好安全工作。

2、工人保安全要做到「四個不能」(即:違章的話不能聽、冒險的活不能幹、帶血的錢不能拿、違紀的事不能辦。通過「四個不能」的開展來強化職工自主保安意識深刻認識到安全工作關係繫到自己的安危,更關係到家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定,真正做到「安全生產責任重於泰山」。

「四個不能」的核心就是「遵章守紀」,根本原則是不能違章作業、違反勞動紀律,基本要求是「三不」:即自己不傷害自己,自己不傷害別人,不讓別人傷害自己。

3、加強領導安全責任制,「誰主管,誰負責」,杜絕一些領導和職工、幹活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。

4、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙於應付,沒有解決實際安全問題。不能應付差事。

5、安全管理臺帳要規範,應定期按標準發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。

6、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。

綜上要做好企業的安全管理工作需要領導到職工各個部門各個人員的配合協作。

在公司做網管有那些網路安全方面要注意的

8樓:匿名使用者

伺服器給你管不?

如果不給的話那就簡單了

就是平時的維護什麼的。

另外就是防禦內網攻擊。

安全?選個比較不錯點的牆,

如果電腦多的話可以選用專業防火牆

硬體的。

誰會做網路安全方面的題目

9樓:

dcdb

ac(此題c答案應該是光纖,題目給出的答案寫錯了)dcddbc

a(此題中的a和c都可以對路由器進行配置,出題人腦子進水了)bcbcad

b其中有三題不確定答案,不知道題目問的是什麼意思,還不如用英文,譯過來的太爛了。典型的學校試卷題,都會做到了工作崗位上也幹不了活。

btw,這些不是網路安全的題目,是最基礎的基礎知識。

真正的資訊保安是不研究這些的。

公司合理化建議

10樓:毛毛治水

我於**年來到

集團建築設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支援與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。

這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量**,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級檔案,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯絡的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著*集團「崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力」的企業口號,積極響應、倡導「一家人,一條心,一股勁」的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更**值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團「崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力」的企業口號,積遵循、倡導「一家人,一條心,一股勁」的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支援與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

祝願*集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!

11樓:縱學岺貳倩

減少照明燈具的使用時間

降低車床工作時冷卻水使用的水量大小

對操作工藝進行簡化流程

精簡崗位、提高工作效率

12樓:匿名使用者

關於你說的"合理化建議"

雖然是公司的要求

但是建議你寫點不疼不癢的就ok了拉

別太認真

13樓:匿名使用者

草擬合理

化建議管理辦法送審,內容包括:合理化建議的提出,論證,試行,確認,獎勵幾部分.這個辦法裡最難的是獎勵這一章,領導往往要求對有經濟效益和沒有經濟效益的獎勵水平拉開很大差距,對提出人和附議人與參與部門的獎勵水平拉開很大差距.

第一張表:合理化建議表, 內容包括:提出人,所在崗位,附議人(或人數),建議內容,預期經濟效益測算,(以上幾項由提出人填),主管部門意見,論證意見.

對第一章表經論證後同意試行的發第二張表

第二張表:試行記錄表 內容包括:專案內容,試行單位,試行時間(或次數),參與試行人員,試行結果,實際經濟效益測算,試行領導確認.(由試行單位填)

對第二章表經試行有效果的發第三張表

第三張表:獎勵申請表,內容包括:專案內容,經濟效益的測算(按實際經濟效益實行一年或一次進行測算),請獎金額(以上由專案提出人填),獎金分配方案,主管領導確認.

第四張表:合理化建議成果彙總表,每年根據上面三個表作彙總,作為總結的附表.

四張表裡最難填的是第三張,該拿錢了,誰吃肉,誰喝湯.弄不好出矛盾.

不用著急,慢慢摸索著來.據我所知,沒有現成的東西.

14樓:好運

..........誰都不得罪啊? 那還要你自己寫的,因為我們又不瞭解你們公司的具體情況啊,

15樓:匿名使用者

參考以上,重新寫找到最好的!

16樓:隋秋范姜若雲

這說明你工作沒有用心

所有的工作當中都會存在一些問題

你要善於觀察發現

從而提出一改善方法

17樓:盧卿接飛揚

合理化建議需要依據公司的具體情況,具體問題,有針對性的提出,避免大家千篇一律,講大空話。

以下舉幾個常見的例子:

1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。

建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作檔案政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務部門要及時地聯絡。

不要等到問題發生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。

2、一切要以事實說話。

建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥,不僅要進行全面地瞭解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。

沒有調查就沒有發言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的,而是要有所收穫。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進的方法:有些事情我們不能的幹一件說一件,好多事情是可以歸結成一類的,要儘量歸結成一個制度或是流程,避免重複。比如我們對一些**商的政策,我們銷售部門都執行好幾個月了,財務竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽受到很大的打擊,我們的一些政策要及時地下發給各個部門,別再讓我們每次給**商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字,不僅**商的積極性受到打擊,我們也跟著倒黴,**商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再積極了。

這是很危險的,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。

誰能給點PMP考試的建議

光環國際 備考方法 一 嚴格按照培訓機構老師的安排備考 在pmp備考時,參加培訓是必不可少的。培訓機構為考生制定的備考計劃是科學系統的,是經過實踐檢驗的,我們一定要按照指導老師的學習計劃嚴格執行。原因很簡單,3個月備考週期,時間很有限,如果考生不踏實認真複習,或投機取巧靠運氣想一次通過pmp,那樣的...

給高分 誰能給出對新手的建議

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我該和她繼續下去嗎,誰能給點建議,謝謝了

該不該繼續要問問自己是不是可以放棄?結婚是一輩子的大事,你要慎重考慮,不管對她還是對自己都要負責 生活需要兩個人的默契,愛是緣分,愛是感動,愛是習慣,愛是寬容,愛是犧牲,愛是體諒,愛是一輩子的承諾.結婚不要太著急,是一件大事情,得慎重考慮了才可以決定的一件事情。緩緩吧,個人感覺你們差距太大 尤其是學...