1樓:超級閃電俠
在學校遇到困難的時候,我會和班主任溝通交流,尋求老師的幫助和建議。
2樓:快樂的魚衣陳
在學校遇到困難會主動和老師溝通交流,會在課餘時間找老師,直接說出自己的困難,請老師幫助解決。
3樓:教育答主馬老師
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回答親,你好!在學校,當遇到困難,和班主任溝通最重要。在學校,老師是暫時的監護人,是可以值得信賴的長輩。信任是相互的,學生信賴老師,老師看重學生,這是一個很好的氛圍。
自己遇到困難,首先就要找班主任,因為班主任除了擔任教師,他還是學生的朋友,並不是單純的師生關係,你把困難告訴班主任,班主任會想盡辦法幫你度過難關的。
除了班主任,你也可以把你的困難告訴給任課教師,或者你的好朋友,因為我們遇到困難,自己沒有辦法解決,告訴身邊的人,他們可以為我們出謀劃策。
提問我在大學是文體委員,各種班內活動卻由我主持,但班委們也不和我配合,幹起工作很吃力,影響學習,就這件事情怎麼和班主任溝通好
回答親,你可以找同學談談,弄清楚他是為什麼不配合自己,如果是自己的原因,那自己還可以及時得到糾正,如果確實是同學故意搗亂,這時你可以先耐心勸解,如果還是沒有效果,你就可以直接把他交給班主任來處理了。
就把這件事如實告訴班主任,班主任和你一起出面,開班會,解決事情。
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如何處理好班主任和科任教師之間的關係
4樓:匿名使用者
俗話說得好「一個好漢十個幫」,班主任工作也一樣,他需要任課老師的支援、理解與幫助。班級的管理工作,除了班主任認真組織、具體指導、嚴格管理以外,與科任教師的集體教育也是密不可分的。因此,發揮班主任的作用,處理好科任教師的關係,調動科任教師的積極因素,是做好班級管理工作,提高教育教學質量的關鍵。
在工作實踐中,我認為班主任與科任教師應處理好以下幾個方面的關係。 第一,提高班主任與科任教師合作管理班級的思想認識。 班級管理只是班主任的事,與科任教師關係甚微。
這是極其片面的思想認識。我認為,學校教育的根本任務是「教書育人」,而「育人」是全體教師的共同職責,管理工作是實現「教書育人」任務的重要手段,除班主任之外,科任教師也是需要積極參予。可以肯定,一人力短,三人力長,只有班主任跳獨腳舞,缺少了科任教師的熱情配合與幫助,是不可能產生先進的。
班主任與科任教師對管理工作,其職責只有「主次」之分,沒有「有無」之分。評選先進班主任是對班級管理工作的肯定,對班主任的鼓勵。一個班主任評上「先進」,應該說,他是各科任教師積極扶持的結果,一人先進,大家光榮。
以上的思想認識統一了,就能為管理工作打下了良好的基礎。否則,班級管理工作一定會產生阻礙,出現問題,導致失敗(或是平平)。 第二,班主任與科任教師互相交流溝通,得到班級管理工作資訊 共享有的放矢。
班主任是班級管理的主角,接觸本班學生多,對學生的情況瞭解比較全面,因此每個學期初都要找個機會向本班科任教師溝通交流。內容包括:全班學生的思想品德與組織紀律狀況、全班學生學習成績排隊(或摸底排隊)、班幹部成員與工作能力、班主任的工作設想與本學期工作計劃等,讓科任教師對全班面貌有個底,同時徵求科任教師對本工作的意見。
這樣班主任與科任教師對學生及管理工作才能取得一致的看法,統一教育步調,形成互相支援、密切配合的教育群體,發揮了集體的力量有的放矢地開展工作,才能取得思想教育工作與教學工作的良好效果。班主任除了向科任教師彙報情況之外,還要將學生與家長對科任教師的意見與要求,及時地靈活地逐個向科任教師反饋;以便科任教師改進教學工作,適應學生的要求,達到教學相長。如果個別學生與某個科任教師產生矛盾,班主任應注意維護科任教師的威信,認真做好學生的思想工作,讓雙方互相諒解,消除矛盾。
同樣,科任教師也可將學生對班主任工作的意見反饋給班主任。因為有的班主任工作方法簡單,管理不理想,學生雖有意見但又怕班主任,不敢向班主任直說,只在背後發牢騷。科任教師看到這種情況是不該袖手旁觀的,他應該起箇中介作用,將學生的意見反饋給班主任,幫助班主任改進工作方法,共同改進工作。
第三,班主任與科任教師要共同商討,探求因材施教的對策, 共同致力於教育教學,以期取得效果最優化。 在實際工作中,有的班主任制定學期工作計劃時,事先沒有和本班科任教師共同商討,認為訂計劃是班主任的事,不必麻煩科任教師。計劃訂出後也不交給客人教師看看,提些修改意見,結果是有些計劃不合實際,搞形式、走過場,根本行不通。
而科任教師不瞭解班主任工作接化,也無法協助班主任開展工作,發揮不了群策群力的作用。所以,班主任制定工作計劃,務必與科任教師共同商討,逐條研究實施的辦法才行。一個班有
五、六十個學生,在思想品德方面各有差異,在學習方面情況也千姿百態,對差生的教育必須一把鑰匙開一鎖,做到因材施教才有成效。這就要求班主任經常與科任教師交換教育意見,共同**因材施教的良方妙策。例如,某個階段,班風中發現哪些不好「苗頭」,如何去解決那些「苗頭」,哪些學生是「苗頭」的根子,如何去教育他們;某些學生學習成績下降了,造成下降的原因是什麼,如何幫助這些學生提高成績,等等。
這些都需要研究因材施教,而光靠班主任一人是包辦不可的。因此,必須發揮教師的群體力量,共同**因材施教的密方才行。 第四,班主任要樹立「一盤棋」的思想,科任教師也要樹立「下好一盤棋」的思想。
不可否認,工作搞得好,評上先進班,學生在德智體諸方面都得到很大的發展,班主任與科任教師都會感到稱心如意的。一個班好比「一盤棋」,主要管理者班主任就要樹立「一盤棋」的思想。要注意協調各科任教師之間的關係;要與科任教師協商安排好課業負擔,要組織與安排好課外輔導,使各科教學各得其所;要統籌安排各種課外活動,使活動豐富多彩,活動量適度,既不增加學生的負擔,又能使學生增長見識,有利於心身的健康發展……這些都是需要班主任運籌帷幄的。
假如班主任缺「一盤棋」的思想,不會全面統籌,甚至犯個人主義,只顧抓自己所教的一科教學,不顧其餘,該協調的不去協調,該組織的輔導不去組織,該開展的課外活動不去開展,其結果教學工作不能平衡發展,班裡一潭死水,學生思想混亂,學習情緒低落,學生得不到全面發展,宣告管理工作徹底失敗。所以說,班主任樹立「一盤棋」思想是十分重要的。科任教師呢?
也要樹立「下好一盤棋」的思想。也就是說,他們要在班主任的統籌之下,適當地抓好他們的教育教學工作,事事要考慮到有利於全班學生的全面發展,需要輔導則樂意輔導,需要協助開展課外活動動的則熱情相助,不應斤斤計較,切記犯個人主義,在教學上只顧自己,與其他科互相沖撞,增加學生的課業負擔,導致教育教學整體混亂、擁擠、效率低下。因此,只有全體教師共同合作,目標一致,下好「一盤棋」,學生才能真正受益。
如何學會和老師溝通交流?
5樓:閭丘書文
多認識:
不只是老師要了解家長孩子的個性,家長也要知道老師的習慣,這是互補的。不是都由老師來迎合家長,有時家長也要主動表示關心,對老師的教育模式跟處理事情的方式要了解,才能好好的跟老師配合。
善解:信任老師。俗話說:想要得到別人的尊重,就要先學會尊重別人,只要家長的態度合悅,相信老師都會樂意幫助家長解決問題,做人不要太計較將會得到更多。
避免批評:
跟老師談話時要尊重老師的專業,家長的意見可以跟老師建議,但不要用命令的語氣跟老師說,有的老師會認為家長很自以為是不把老師放在眼裡,在教育的立場上因為角度不同,看事情的方向也不同,所以處理的方式也是很多元的。
分享喜悅:
平常可以多主動跟老師聊,在聊天時可以多跟老師分享孩子在家的點滴,不僅老師能感受到家長的喜悅,同時也能感受到家長對老師的敬重,老師會很有成就感的。
配合:老師的教學是需要家長的配合的,尤其是當老師告知家長孩子有出現不好的習慣時,一定要跟老師配合,不要一眛的責罵孩子,反而要多聽聽老師怎麼說,最重要的是要一起幫孩子匯入正確的方向,這樣孩子才能健康的成長。
孩子不只是家長心中的寶貝,在老師心裡、眼裡,每個也都是寶貝,雖然有時很皮很不聽話,但孩子就是孩子永遠都是那麼可愛,那麼天真無邪的……
怎樣處理好班主任和科任教師之間的關係
6樓:丨四季甜橙丨
俗話說得好「一個好漢十個幫」,班主任工作也一樣,他需要任課老師的支援、理解與幫助。班級的管理工作,除了班主任認真組織、具體指導、嚴格管理以外,與科任教師的集體教育也是密不可分的。因此,發揮班主任的作用,處理好科任教師的關係,調動科任教師的積極因素,是做好班級管理工作,提高教育教學質量的關鍵。
在工作實踐中,我認為班主任與科任教師應處理好以下幾個方面的關係。 第一,提高班主任與科任教師合作管理班級的思想認識。 班級管理只是班主任的事,與科任教師關係甚微。
這是極其片面的思想認識。我認為,學校教育的根本任務是「教書育人」,而「育人」是全體教師的共同職責,管理工作是實現「教書育人」任務的重要手段,除班主任之外,科任教師也是需要積極參予。可以肯定,一人力短,三人力長,只有班主任跳獨腳舞,缺少了科任教師的熱情配合與幫助,是不可能產生先進的。
班主任與科任教師對管理工作,其職責只有「主次」之分,沒有「有無」之分。評選先進班主任是對班級管理工作的肯定,對班主任的鼓勵。一個班主任評上「先進」,應該說,他是各科任教師積極扶持的結果,一人先進,大家光榮。
以上的思想認識統一了,就能為管理工作打下了良好的基礎。否則,班級管理工作一定會產生阻礙,出現問題,導致失敗(或是平平)。 第二,班主任與科任教師互相交流溝通,得到班級管理工作資訊 共享有的放矢。
班主任是班級管理的主角,接觸本班學生多,對學生的情況瞭解比較全面,因此每個學期初都要找個機會向本班科任教師溝通交流。內容包括:全班學生的思想品德與組織紀律狀況、全班學生學習成績排隊(或摸底排隊)、班幹部成員與工作能力、班主任的工作設想與本學期工作計劃等,讓科任教師對全班面貌有個底,同時徵求科任教師對本工作的意見。
這樣班主任與科任教師對學生及管理工作才能取得一致的看法,統一教育步調,形成互相支援、密切配合的教育群體,發揮了集體的力量有的放矢地開展工作,才能取得思想教育工作與教學工作的良好效果。班主任除了向科任教師彙報情況之外,還要將學生與家長對科任教師的意見與要求,及時地靈活地逐個向科任教師反饋;以便科任教師改進教學工作,適應學生的要求,達到教學相長。如果個別學生與某個科任教師產生矛盾,班主任應注意維護科任教師的威信,認真做好學生的思想工作,讓雙方互相諒解,消除矛盾。
同樣,科任教師也可將學生對班主任工作的意見反饋給班主任。因為有的班主任工作方法簡單,管理不理想,學生雖有意見但又怕班主任,不敢向班主任直說,只在背後發牢騷。科任教師看到這種情況是不該袖手旁觀的,他應該起箇中介作用,將學生的意見反饋給班主任,幫助班主任改進工作方法,共同改進工作。
第三,班主任與科任教師要共同商討,探求因材施教的對策, 共同致力於教育教學,以期取得效果最優化。 在實際工作中,有的班主任制定學期工作計劃時,事先沒有和本班科任教師共同商討,認為訂計劃是班主任的事,不必麻煩科任教師。計劃訂出後也不交給客人教師看看,提些修改意見,結果是有些計劃不合實際,搞形式、走過場,根本行不通。
而科任教師不瞭解班主任工作接化,也無法協助班主任開展工作,發揮不了群策群力的作用。所以,班主任制定工作計劃,務必與科任教師共同商討,逐條研究實施的辦法才行。一個班有
五、六十個學生,在思想品德方面各有差異,在學習方面情況也千姿百態,對差生的教育必須一把鑰匙開一鎖,做到因材施教才有成效。這就要求班主任經常與科任教師交換教育意見,共同**因材施教的良方妙策。例如,某個階段,班風中發現哪些不好「苗頭」,如何去解決那些「苗頭」,哪些學生是「苗頭」的根子,如何去教育他們;某些學生學習成績下降了,造成下降的原因是什麼,如何幫助這些學生提高成績,等等。
這些都需要研究因材施教,而光靠班主任一人是包辦不可的。因此,必須發揮教師的群體力量,共同**因材施教的密方才行。 第四,班主任要樹立「一盤棋」的思想,科任教師也要樹立「下好一盤棋」的思想。
不可否認,工作搞得好,評上先進班,學生在德智體諸方面都得到很大的發展,班主任與科任教師都會感到稱心如意的。一個班好比「一盤棋」,主要管理者班主任就要樹立「一盤棋」的思想。要注意協調各科任教師之間的關係;要與科任教師協商安排好課業負擔,要組織與安排好課外輔導,使各科教學各得其所;要統籌安排各種課外活動,使活動豐富多彩,活動量適度,既不增加學生的負擔,又能使學生增長見識,有利於心身的健康發展……這些都是需要班主任運籌帷幄的。
假如班主任缺「一盤棋」的思想,不會全面統籌,甚至犯個人主義,只顧抓自己所教的一科教學,不顧其餘,該協調的不去協調,該組織的輔導不去組織,該開展的課外活動不去開展,其結果教學工作不能平衡發展,班裡一潭死水,學生思想混亂,學習情緒低落,學生得不到全面發展,宣告管理工作徹底失敗。所以說,班主任樹立「一盤棋」思想是十分重要的。科任教師呢?
也要樹立「下好一盤棋」的思想。也就是說,他們要在班主任的統籌之下,適當地抓好他們的教育教學工作,事事要考慮到有利於全班學生的全面發展,需要輔導則樂意輔導,需要協助開展課外活動動的則熱情相助,不應斤斤計較,切記犯個人主義,在教學上只顧自己,與其他科互相沖撞,增加學生的課業負擔,導致教育教學整體混亂、擁擠、效率低下。因此,只有全體教師共同合作,目標一致,下好「一盤棋」,學生才能真正受益。
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