市場推广部的主要職責是什麼,市場部的主要工作職責和工作內容是什麼?

時間 2021-08-11 18:04:16

1樓:花花

營銷分為營和銷兩部分,營就是塑造良好的市場氛圍,是銷的前奏,為銷售作鋪墊的。工作包括品牌定位、品牌推廣、市場公關等,這就是市場推广部的工作。

1.指導市場研究方向,制定房地產政策研究報告,制定土地儲備計劃並推動執行

2.尋找土地和專案資源,組織相關部門對土地和專案進行考察和論證,組織相關部門編寫專案可行性研究報告

3.推進專案談判和專案進展,審定招拍掛相關方案和檔案,組織招拍掛活動

4.負責組織公司專案拓展的公關活動,把握處理重要節點或危機時刻的關係維護

市場部的主要工作職責和工作內容是什麼?

2樓:新院第一高富帥

市場部的工作內容是負責公司新產品的開發戰略,其工作重點是發現創新的源泉,完成新產品的定義。

市場部的主要工作職責為:

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

市場部的崗位分那些,職責各是什麼?

3樓:墨汁諾

市場部的主要職責有十五大方面:

1) 制定年度營銷目標計劃。

2) 建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。

3) 對消費者購買心理和行為的調查。

4) 對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。

5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6) 做出銷售**,提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7) 制定產品企劃策略。

8) 制定產品**。

9) 新產品上市規劃。

10) 制定通路計劃及各階段實施目標。

11) **活動的策劃及組織。

12)合理進行廣告**和廣告**商的挑選及管理。

13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15) 負責產銷的協調工作。

拓展資料:

崗位名稱:市場部主管 直接上級:業務副總經理; 直接下級:區域銷售專員、綜合資訊員、銷售支援專員。

工作職責:在業務副總經理的領導下,配合開展市場部的工作。 1、負責銷售的協調、管理工作,保證順利完成公司下達的銷售任務; 2、負責市場開拓和管理工作; 3、負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告; 4、負責對同業、客戶、市場環境進行調研,對產品市場的銷售潛力進行調查和分析; 5、負責市場部銷售成績的統計與分析,並且每半年向業務副總作一次銷售情況的評價; 6、負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論,對銷售管理辦法進行研究、改進和學習; 7、負責對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵、推薦和評價; 8、負責協調下屬人員配合其它部門完成與銷售相關的工作。

市場部崗位職責

崗位名稱:市場部主管 直接上級:業務副總經理; 直接下級:區域銷售專員、綜合資訊員、銷售支援專員;

工作職責:在業務副總經理的領導下,配合開展市場部的工作。 1、負責銷售的協調、管理工作,保證順利完成公司下達的銷售任務; 2、負責市場開拓和管理工作; 3、負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告; 4、負責對同業、客戶、市場環境進行調研,對產品市場的銷售潛力進行調查和分析; 5、負責市場部銷售成績的統計與分析,並且每半年向業務副總作一次銷售情況的評價; 6、負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論,對銷售管理辦法進行研究、改進和學習; 7、負責對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵、推薦和評價; 8、負責協調下屬人員配合其它部門完成與銷售相關的工作。

4樓:笑笑師伯

市場部崗位職責

一、綜述

市場部作為一個企業的龍頭部門,形象地說應該為企業和產品打造一件華麗而又獨具特色的“外衣”。市場部在進行市場需求及產品定位的同時,也承擔了對企業品牌的宣傳、在提升企業知名度和美譽度方面承擔了至關重要的作用,另外有些公司的市場部同時承擔著企業內部文化建設及宣傳工作。總之,市場部要讓品牌成為客戶炫耀的理由,要讓企業成為員工炫耀的理由。

二、市場部部門職責及目標

市場資訊方面:

1. 負責市場行業資訊、客戶群體資訊的蒐集、調研與市場**。

2. 對競爭品牌產品的效能、**、**手段、廣告策略等的收集、整理和分析。

3. 參與制訂銷售計劃、**政策、銷售人員激勵政策,幫助實現企業銷售目標。

市場推廣方面:

4. 策劃市場開發戰略,制定市場廣告宣傳計劃並組織實施,設計製作各種宣傳用品。

5. 策劃市場活動、**活動和公關方案,並組織實施。

6. 建立和維繫與各合作方、客戶方的良好關係,獲取各類優勢資源,以推廣品牌和產品。

7. 合理進行廣告**和相關外部合作公司(如印刷公司、禮品公司)的挑選及管理

品牌和文化建設方面:

8. 實施品牌規劃和品牌的形象建設,策劃管理企業ci建設及應用審查。

9. 策劃公司內刊,並組織實施。

10.管理公司**,並負責**的更新和維護。

11.負責公司內部企業文化宣傳,並通過多種形式(主題活動、文化牆設計等)實現。

12.對公司制度創新和規範化管理提出建議。

三、某集團市場部各崗位職責

市場主管:

1. 全面負責市場部日常管理工作。定期總結,並向公司總裁彙報。

2. 協調本部內部各部及本部與其他部的關係。

3. 參與和指導市場調查與資訊情報的蒐集整理工作。

4. 制定市場廣告宣傳計劃、市場活動、公關方案等並組織實施。

5. 對**、廣告、公關、活動等提出並編寫具體策劃方案,指導製作各種宣傳材料、銷售支援材料、相關客戶禮品等。

6. 維護合作方、客戶方良好關係,尋求資源整合營銷方式,進行多種廣告置換。

7. 管理外部合作廣告**和相關公司,並控制監督市場經費使用情況。

8. 策劃管理企業ci建設及應用審查。

9. 策劃編輯企業內刊,並組織稿件等。

10.管理公司**,並負責**的更新和維護。

11.策劃設計公司內部文化牆、組織員工活動、進行企業文化宣講等。

12.對公司制度創新和規範化管理提出建議。

13.其他臨時性工作。

平面設計:

1. 參與各種平面廣告的策劃案,並設計製作。

2. 負責外部廣告**和相關外部合作公司(如印刷公司、禮品公司)的挑選工作,並督導合作公司的工作程序。

3. 設計製作各種宣傳材料、銷售支援材料,及**禮品相關設計。

4. 負責vi設計工作,協助建立企業品牌,傳播企業文化。

5. 負責公司內部形象相關設計和製作。

6. 負責公司內刊的美編工作。

7. 負責公司**相關平面**設計工作。

8. 負責蒐集廣告宣傳及報版的反饋資訊,並不斷提高平面設計水平。

9. 負責蒐集、分析同行業平面廣告宣傳品及報版內容,予以借鑑。

10. 其它臨時性設計工作。

市場拓展專員(待用):

1. 負責市場調查與資訊情報的蒐集整理、分析工作。定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告;

2. 對競爭企業和相關政策的調研,相關資歷證書的申報工作。

3. 統計客戶資訊並分析客戶特點並據此提出不同客戶群的市場計劃。

4. 監督實施市場公關活動,與有關部門企業進行良好的溝通,定期提交公關活動報告並對市場整體策略提供建議;

5. 提供市場開拓及**、聯盟、展會、現場會等方面的公關支援,協助接待公司來賓。

6. 組織採購各類禮品,以配合公司各類**、宣傳活動的需要。配合部門的**活動、 廣告宣傳等工作。

7. 其他臨時性工作。

四、某市場部##年重點工作及目標

根據市場部的工作職責和奧商集團實際需求,對2023年市場部重點工作做出如下規劃:

1. 對客戶群體資訊的蒐集、調研與市場**。

2. 對競爭品牌和行業先進公司的產品**手段、廣告策略等收集、整理和分析。

目標:瞭解至少3家先進公司的廣告策略

3. 參與制訂每月**政策、銷售人員激勵政策,並策劃每月啟動會的主題口號等,幫助實現企業銷售目標。

目標:每月完成啟動會的相關工作。

4. 設計製作各種宣傳用品,重點是企業宣傳冊、各產品宣傳材料、銷售人員材料等。

目標:企業形象宣傳冊1本,更新版1本;新做各產品宣傳材料3份以上(不含更新)、更新銷售人員工作包,各不同產品1份(不含更新)

5. 策劃公司市場營銷活動,和合作方(如各地聯通)共同組辦營銷會。

目標:營銷會議頻率2次(及以上)/ 每季度。

6. 尋找多種資源置換形式,以低成本進行廣告推廣。

7. 企業ci建設

8. 以季刊形式出版企業內刊,並通過多種方式降低成本。

9. 參與公司**改版工作,並負責**的更新和維護。

10.根據新的vi系統對企業內外部形象進行全面統一。

5樓:匿名使用者

作為企業的中流砥柱:

向上承接產品圈;

下游實現銷售銜接銷售終端。

所以,事實現實世界裡,法無定法,只要有好的銷售的結果,就是最好的。

6樓:申恆酈英縱

首先要讓企業好好的活在今天。就是要有收入、利潤和成長,這是當下的工作,這個階段主要與

銷售部、

客戶合作,做好營銷前端的工作、做好“舞臺表演”工作、為銷售部和客戶提供足夠的支援等。

--還要“讓企業活在明天”。“活在明天”需要做“將來時”的工作,做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作,要做好營銷

後端的工作、做好“地下工作”、把握市場部永遠朝著

“為企業賺取明日之利潤”的方向前進。

在工作中貫徹“讓企業活在明天”的使命,要正確處理好“當下與未來”、“舞臺表演”與“地下工作”、“前端與後端”、“市場部與銷售部”這四大關係。

當下與未來

作為市場部,既要做當下的工作,也要

做未來的工作。但在實際工作中,市場部在處理當下與未來的關係時,容易步入兩個誤區:

第一個誤區就是市場部陷入日常銷售支援工作中不能自拔,這是大部分市場部的

常態。很多市場部

負責人一開始就投身於日常銷售支援工作當中,處處救火,越俎代庖代行銷售部的

職能,造成職能重疊,兩個聲音,衝突連連。如很多市場部編制了《銷售手冊》在

內部進行培訓宣講後,還要到

經銷商處進行全國巡迴培訓,如果按這種工作方式,市場部要多少人手才夠?新產品要何時才能“賣好”?銷售部的人又幹什麼去了?還有的市場部每月與銷售部討論各區域的

銷售策略

、經銷商策略、行動計劃,將銷售部的工作攬為己任。

我們可以將表1中

工作計劃

的專案按當下與未來進行分類:屬於當下的、銷售支援性的工作有25項,佔83%,屬於未來的、規劃性的工作僅5項,佔27%,比例嚴重不合理,這個市場部的工作績效可想而知。“屁股決定腦袋”,若市場部陷身於日常銷售

事務的泥潭中,又怎麼能抽身去為未來創想呢?

那當下與未來兩者保持什麼比例才是合適的呢?這要因企制宜,沒有一個通用的

標準。但是市場部著眼未來的工作必須佔到50%以上,這是一個標誌性的比例,低於這個比例的,這個市場部是

有問題的。

市場部有哪些前瞻性的工作呢?

1、《企業3-5年遠景發展規劃》

2、《企業

年度經營計劃》3、

行業競爭態勢研究與企業經營策略選擇

4、產品線

規劃5、新產品年度開發計劃

還有些市場部在處理“當下與未來關係時”容易偏激化,打著“讓企業活在明天”的幌子,只做“未來時”的工作。他們認為市場部不是為了完成當期業績而設立的,市場部的目標是“賺取明日之利潤”,“讓企業活在明天”,保持一定的超脫是必要的。完成當期的業績是銷售部的事,銷售部的

任務就是在設定的時間內、指定的區域內達成

銷售目標

。市場部主要任務是讓企業“錦上添花”,而不是“雪中送炭”。“錦上添花”是對未來的規劃,重要而不緊急的工作;“雪中送炭”則是當下亟需解決的,緊急而不重要的工作。

別以為市場部沒有做實事,市場部為未來規劃方面做了大量工作,只是現在沒有實施而已。

一句話,這類市場部只願做大事,不屑做

小事、實事,這也是很不可取的一種偏激心態。要想活在明天,首先要活在今天,這是最簡單的道理。倡導“抬頭看路”,不代表不要“埋頭拉車”。

一個優秀的市場部,先要“埋頭拉車”,再來“抬頭看路”。

“讓企業活在未來”要求市場部的負責人要長兩個腦袋,一個腦袋思考如何應對現況,一個腦袋思考如何

決勝未來

,兩者不可偏廢。

舞臺表演與地下工作

營銷推广部崗位的職責,市場推广部的主要職責是什麼?

在紛繁蕪雜世界裡艱難前行的普通小市民 部門職能確定崗位設定,崗位設定決定崗位職責,崗位職責決定人員需求,這是基本套路。由於不知道你所說 營銷推广部 的部門定位和職能,我只能舉個例子供你參考了 1 營銷推广部經理 1 在中心總裁的領導下,主持策劃推广部日常管理工作,制定稽核本部門各項規章制度與運作流程...

財務的主要職責是什麼,財務的主要職責是什麼!

會計的工作職能主要有以下內容 1 會計的反映職能。會計的反映職能主要是利用會計本身特有的方法,將複雜的經濟活動通過歸集 整理 分析,從而形成一系列有效的資料,為管理者提供財務資訊。它包含有三層意思 會計主要是從數量方面反映各單位的經濟活動情況,通過一定的核算方法,為經濟管理提供資料資料。反映職能應包...

渠道經理的主要職責是什麼

常秀愛六棋 渠道經理的主要職責如下 1.制定區域的渠道開發 選擇及管理的總體方案,並監督檢查其執 況。2.負責建立本區域的渠道網路,並做好後期關係的維護工作。3.與市場部配合,策劃並執行各類渠道拓展活動。4.與渠道合作者共同推動本區域產品的銷售工作。5.負責本區域渠道客戶問題的收集 反饋和解決工作。...