1樓：嵩山少俠來了
如何去分析一款產品的商業價值？1、大資料的商業價值是什麼？
大數抄據對企業產生的一個重要價值就是分析資料的質量，此外，企業內部是否會形襲成一個個孤立的資料孤島，資料是否百會成就企業內某些人或團隊度新的權力，導致資料問不能得到實時有效地分享，這些都會是阻礙大答資料在企業中有效應用的因素。
2、如何評估創意的商業價值？
創意是商業計劃書的靈魂，商業計劃書的寫作都是圍繞著創業者的創意的，因此在撰寫商業計劃書之前，創業者首先要明確自己的創意並對它的商業價值進行評估。在前邊的章節裡，我們已經詳細地闡述瞭如何發現市場機會和不斷重新整理創意，這裡對創意的**就不再贅述，現在僅僅對如何評價創意的商業價值進行說明。
評價創意價值的標準很多，但其中最重要的是創意要滿足消費者的需求，被市場接受程度高和有良好的未來發展前景。
·滿足顧客需求。因為對於創業者來說，顧客是新創企業營業額與利潤的**。只有滿足顧客需求，接受顧客考驗的創意才是好的創意，才能給企業帶來商業利益。
沒有顧客的支援，再好的創意也不會取得市場成功，也不會讓企業成功。因此，創意一定要凸顯出如何增加顧客的利益點。在瞭解顧客對產品或服務需要基礎上所產生的創意才是一個好的創意，為此，一個好的創意就必須是從顧客中來到顧客中去，從市場中來到市場中去，到顧客中去感受，到市場中去看、去聽、去問。
正確的認識顧客對產品或服務的需要，進而開發出可滿足消費者需求的產品或服務。
·被市場接受程度。當創業者產生一種新產品的創意時，能證明該創意獲得成功的最好證據就是通過對市場的調查和分析，得出該創意的產品能被市場廣泛接受。創業者可以通過這些真實的調查資料來說明自己產品或專案的競爭力，這樣更能提高商業計劃書的可信度和說服力。
2樓：百科戰神
分析一款產品的商業價值的要點如下（僅供參考）：
1、目標使用者是誰（消費能力、消費習慣如何）2、 解決他們什麼問題（是否很迫切而且別無他號）3、到底靠什麼賺錢（付費購買、廣告、資料探勘、高階功能.....）
如何用大資料分析創造商業價值
3樓：匿名使用者
法則15--大資料價值不在大，而在於挖掘能力
4樓：客優資料
可以利用大資料對「人」進行畫像
通過人的資料對於人的需求或者潛在需求做出判斷，從而及時精準地為人提供產品/服務，獲得商業利益。
2. 「大資料」可以對顧客群體細分，然後對每個群體量體裁衣般的採取獨特的行動。
瞄準特定的顧客群體來進行營銷和服務是商家一直以來的追求。雲端儲存的海量資料和「大資料」的分析技術使得對消費者的實時和極端的細分有了成本效率極高的可能。
3. 模擬實境
運用「大資料」模擬實境，發掘新的需求和提高投入的回報率。現在越來越多的產品中都裝有感測器，汽車和智慧手機的普及使得可收集資料呈現**性增長。
4. 資料儲存空間出租
企業和個人有著海量資訊儲存的需求，只有將資料妥善儲存，才有可能進一步挖掘其潛在價值。具體而言，這塊業務模式又可以細分為針對個人檔案儲存和針對企業使用者兩大類。
5. 管理客戶關係
客戶管理應用的目的是根據客戶的屬性(包括自然屬性和行為屬性)，從不同角度深層次分析客戶、瞭解客戶，以此增加新的客戶、提高客戶的忠誠度、降低客戶流失率、提高客戶消費等。
6. 個性化精準推薦
7. 資料搜尋
資料搜尋是一個並不新鮮的應用，隨著「大資料」時代的到來，實時性、全範圍搜尋的需求也就變得越來越強烈。
商業大資料分析有什麼價值？
5樓：另耒
1、客戶群體細分，然後為每個群體量定製特別的服務。
2、模擬現實環境，發掘新的需求同時提高投資的回報率。
3、加強部門聯絡，提高整條管理鏈條和產業鏈條的效率。
4、降低服務成本，發現隱藏線索進行產品和服務的創新。
資料分析的開展工作可分為以下三個步驟：
1、明確業務需求
按業務驅動的角度，瞭解業務部門需要解決什麼樣的問題，業務範圍是什麼，所要達成的效果又是怎樣，依據這些需求來實施部署商業智慧工具。
2、資料結合與關聯
由於企業資料海量的特點和多元化的結構形式，需要商業分析工具具有海量的資料探索和分析能力，能夠實時有效的與已有資料結合，產生精確的行動方向。
3、培養資料分析人才
企業的資料分析，商業智慧系統的部署是關鍵，但業務人員資料分析水平也同樣重要。這就要求人員在資訊過程管理當中要逐漸培養科學化管理資料的意識，企業上下也要統一共識，從而形成對企業資料的綜合管理。
6樓：匿名使用者
一新產品的競爭情報分析、產品敏捷測試等都需要資料分析師幫助完成，後期產品迭代優化還是需要資料分析師採集使用者行為、習慣、評價等資料來完成；
二產品運營中的使用者流量、**、顧客關係管理等需要資料分析師幫助完成；
三是公司資料制定和標準建設、各部門資料打通，資料化管理等工作需要資料分析師完成；
四是資料情報和資料**為高層服務。
從以上四個方面看商業分析能力和業務知識能力就顯得尤為重要，這個時候是考驗分析師的業務理解能力及通過資料為企業解決實際問題的能力了。比如分析師的分析流程、分析思維、分析技能、展示說服能力。可以考慮進這方面專業的公司，或者運氣好碰到有經驗的老師帶你一段時間，像我運氣不錯剛進了決明就碰到了老師帶我，進步的很快，所以現在基本把這一套搞得很熟練了。
如何打造人的商業價值，如何打造一個人的商業價值
情決天下 商業價值說白了就是這個人從社會和個人來進行界定 從社會來說，這個人的商業價值主要體現在對社會的責任感和貢獻度上。對個人而言，即我的名頭值幾多錢？而且這得加上時間限制。一個人的商業價值打造分三步 第一步 樹立正確的人生觀和價值觀 建立理想 隨便賺錢第二步 取得被伯樂識別的千里馬憑證，也就是說...
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