1樓：匿名使用者
經營成本是指專案從總成本中扣除折舊費、維簡費、攤銷費和利息支出以後的成本，即：
經營成本＝總成本費用－折舊費－（維簡費）－攤銷費－利息支出
注意：應強調工程經濟分析中為什麼要引入經營成本，為什麼要從總成本中扣除這些費用？
1）現金流量表反映專案在計算期內逐年發生的現金流入和流出。與常規會計方法不同，現金收支何時發生，就何時計算，不作分攤。由於投資已按其發生的時間作為一次性支出被計入現金流出，所以不能再以折舊費、維簡費和攤銷費的方式計為現金流出，否則會發生重複計算。
因此，作為經常性支出的經營成本中不包括折舊費和攤銷費，同理也不包括維簡費。
2）因為全部投資現金流量表以全部投資作為計算基礎，不分投資資金**，利息支出不作為現金流出，而自有資金現金流量表中己將利息支出單列，因此經營成本中也不包括利息支出。
在現金流量分析中為什麼使用經營成本而不使用總成本？
2樓：手機使用者
經營成本是指專案從總成本中扣除折舊費、維簡費、攤銷費和利息支出以後的成本，即：
經營成本＝總成本費用－折舊費－（維簡費）－攤銷費－利息支出
注意：應強調工程經濟分析中為什麼要引入經營成本，為什麼要從總成本中扣除這些費用？
1）現金流量表反映專案在計算期內逐年發生的現金流入和流出。與常規會計方法不同，現金收支何時發生，就何時計算，不作分攤。由於投資已按其發生的時間作為一次性支出被計入現金流出，所以不能再以折舊費、維簡費和攤銷費的方式計為現金流出，否則會發生重複計算。
因此，作為經常性支出的經營成本中不包括折舊費和攤銷費，同理也不包括維簡費。
2）因為全部投資現金流量表以全部投資作為計算基礎，不分投資資金**，利息支出不作為現金流出，而自有資金現金流量表中己將利息支出單列，因此經營成本中也不包括利息支出。
現金流量表中的經營性應收專案的減少和經營性應付專案的增加都包括什麼啊
來自烏山心花怒放的彩葉草 主表的各專案金額實際上就是每筆現金流入 流出的歸屬，而附表的各專案金額則是相應會計賬戶的當期發生額或期末與期初餘額的差額。經營性應收專案的減少 應收賬款 期初數 期末數 應收票據 期初數 期末數 預付賬款 期初數 期末數 其他應收款 期初數 期末數 待攤費用 期初數 期末數...
為什麼經營活動現金流量淨額小於淨利潤額,就顯示公司經營不很正常
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1 現金流量的評估在固定資產投資評價中具有什麼意義
在長期投資決策中，應以現金流入作為專案的收入，以現金流出作為專案的支出，以淨現金流量作為專案的淨收益，並在此基礎上評價投資專案的經濟效益。投資決策之所以要以按收付實現制計算的現金流量作為評價專案經濟效益的基礎，主要有以下兩方面原因 採用現金流量有利於科學地考慮時間價值因素。科學的投資決策必須認真考慮...