1樓：司徒正襟
電子商務的匯入對企業的經營環境產生了極大的影響，電子商務巨大、開放式的環境，將促使市場結構發生變化：企業可以利用網路釋出廣告，進行網上市場調研、資訊交換和網路營銷等等；可以利用網路加強與上下游廠商的聯絡，從而改變採購與銷售的互動模式；可以通過網路看樣品、談**、籤合同、付價款，依靠網路與客戶進行雙向互動的溝通，增加彼此的互動、瞭解，加強客戶的忠誠度與購買力，電子商務使傳統的商業結構模式發生了變化，使其更加適應於網路經濟的環境。
電子商務為中小企業提供新的市場機會
通過電子商務網路，企業可以釋出自己的產品資訊，宣傳與企業有關的形象資料，並推出滿足客戶需求的資訊網頁;通過上網及時瞭解顧客的消費狀況和竟爭對手的情況，尋找新的商業合作伙伴和商業機會，開闢新的發展空間:中小企業可以通過如網路或電子商務網路把自己的產品宣傳到世界各地的潛在客戶手中，從而無限地擴大市場，為中小企業提供新的市場機會。
降低了企業銷售和運營成本
以前傳統的銷售模式一般是銷售人員通過打**或者上門拜訪的方式聯絡客戶，這種方式只能聯絡到較少的客戶量，因此，隨著企業規模的擴大，客戶數量的增多，企業的銷售力度也得加強。電子商務的出現，企業人員只需坐在電腦前就能有很多新的客戶，而不需花太多的差旅費和**費，因為銷售人員完全可以把企業產品放在網路上進行銷售，其銷售渠道多樣，效率便捷，相對於以前，更加高效，客戶能獲得更多的產品資訊與選擇，企業也不需要太多的銷售和運營成本，電子商務可以縮短購買週期，提高企業的銷售渠道和企業的銷售能力。
2樓：泉水響叮噹
近年來，受經營成本攀升、消費需求結構調整、網路零售快速發展等諸多因素影響，部分實體零售企業經營困難，關店現象頻繁發生，實體零售發展面臨著前所未有的挑戰。不過，在一些城市的商業版圖中，雖有部分百貨商場、超市賣場關閉，但也有大批新型購物中心也如雨後春筍般開門納客。其實只有實體零售和電商有機結合才能讓零售業擺脫危機。
電商與實體零售從割裂走向融合，實則是為了互借優勢、各取所需。對於零售業商家來說在擁有廣泛的線下門店網路及豐富的實體零售門店運營經驗後，與電商的合作將有助於藉助電商內部豐富的電子商務及網際網路運營資源，在採購、渠道、物流、經營方面的整體優勢，推動資源整合，拓展全渠道業務，共同提升雙方的競爭能力和盈利能力。
多創新、重體驗、線上線下同行才是所有實體零售需要轉型的重要之路。電商給實體零售帶來了衝擊，讓實體零售感到了危機，淘汰掉不適應市場規律的商家，留下的零售業商家與電商結合到一起，才會有廣闊的市場。
電子商務的蓬勃發展,實體百貨零售企業帶來了哪些機遇與挑戰,傳統企業該如何面對?
3樓：匿名使用者
企業該如何面對電子商務蓬勃發展帶來了那些機遇與挑戰
零售業的物流管理，什麼是零售業物流？
什麼是零售業物流？零售業物流是指在商品的批發零售過程中一切物流活動的總稱。零售業物流可以分為批發企業的物流和零售企業的物流。零售業物流發展正處於起步階段，必將加大物流配送中心的建設，包括 第三方物流 等多種形式都有發展的空間，是一個充滿前景的希望的產業，勢必帶來零售業的全面升級。從傳統意義講，零售業...
零售業的競爭內容體現在哪些方面，零售企業可以從哪些方面建立競爭優勢
1 零售業行業內部的競爭。導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種 一是行業增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈 二是競爭者數量較多，競爭力量大抵相當 三是競爭對手提供的產品或服務大致相同，或者只少體現不出明顯差異 四是某些企業為了規模經濟的利益，擴大生產規模，市場均勢被打破，產品大量過剩，企業開始訴諸於...
為什麼零售行業會受到電商的衝擊，傳統零售批發行業如何向電商發展？
首先，電商零售 b2c 也是零售行業，衝擊的是其它零售行業，主要是實體零售商。電商可以工廠直接到消費者，省去了中間加價環節，優勢明顯。另外電商 透明，線下貨比三家是體力活，還不一定有得比，在網上一搜尋或者用比價工具，成千上萬的商品與 立入眼簾。而目前中國內需消費能力有限，主力消費人群對商品 較敏感。...