如果請第三方機構做背景調查,需要提供什麼

時間 2021-10-14 21:07:13

1樓:較真的

你好,較真背調的合作流程是這樣的,供您參考。

1、企業方與較真簽訂合作協議

2、企業方在較真官網上發起訂單,填寫好訂單資訊(需要調查的專案)3、企業方通知候選人將啟動背調流程

4、將候選人簡歷提供給較真

5、較真調查員開啟調查流程,調查結束後將調查報告提交給客戶方。

2樓:博大博聚科技

最重要的找一個靠譜的負責的第三方機構做背調,既然要找第三方的背調機構的話,不用提供什麼資料,就是提供個簡歷,告訴他們你們要查哪些方面就可以了,重要的是要及時跟進背調情況。

3樓:hr俱樂部

背調流程如下:

1.準備背景調查表,根據所招聘的職位制定適合的背調內容2.務必告知候選人,並獲得候選人簽字授權,並要求提供2-3位背調人(前公司的同事、領導等)及其職位關係和****,得到授權;

3.**詢問證明人關於背調錶的相關問題,並形成詳細報告;

4.對比背調資訊與原始資訊的出入,如果有背調人提供的資訊和求職者提供的資訊不一致的情況,需要補充再求證。

5.通過報告作出是否錄用的判斷結果

背調內容如下:

怎樣與第三方機構合作,員工入職背景調查流程是怎樣的?

4樓:花花

一,要獲得候選人/員工的理解和支援,把調查的目的、調查的內容、調查人員範圍都向被調查人做解釋說明,最好是在面試中就告知候選人,讓他們有思想準備,這樣後續的調查也能獲得他們的配合和支援。

二,要求候選人填寫背景調查資訊表,候選人親筆簽署的授權書和宣告書。

三,清楚告知如有虛假或者遺漏重要資訊,可以按照公司的聘用、懲戒和解聘規定處理,可能導致違紀處分,包括拒絕聘用和解除勞動關係。

四,在背景調查過程中要保持嚴謹和客觀的態度,妥善處理背景調查的負面結果 推薦全人網。我們公司剛和全人網合作過。很有效率。

這家公司不錯的。全人網的「中國員工背景調查和過濾系統」可以非常直觀、簡單的為您的企業最大化的降低用人成本和風險。

5樓:hr俱樂部

背調流程如下:

1.準備背調錶。

2.告知候選人需要做背調,要求提供2-3位背調人及其職位關係和****,得到授權。

3.**詢問背調人背調錶相關問題或傳真方式要求回傳填寫完整的背調錶。

4.比對背調資訊與原始資訊出入,如有背調人提供資訊和候選人提供資訊不一致,需要補充再求證。

現在我們合作的是全景求是第三方背調公司,在這裡,我不過多客觀評價跟我們合作的背調公司,只是一直在合作而已;否則顯得太商業化了!

怎樣與第三方機構合作,員工入職背景調查流程是怎樣的?

6樓:阡陌上花開

一,要求候選人填寫背景調查資訊表,候選人親筆簽署的授權書和宣告書。

二,清楚告知如有虛假或者遺漏重要資訊,可以按照公司的聘用、懲戒和解聘規定處理,可能導致違紀處分,包括拒絕聘用和解除勞動關係。

三,在背景調查過程中要保持嚴謹和客觀的態度,妥善處理背景調查的負面結果 推薦全人網。我們公司剛和全人網合作過。很有效率。

這家公司不錯的。全人網的「中國員工背景調查和過濾系統」可以非常直觀、簡單的為您的企業最大化的降低用人成本和風險。全人網不僅僅提供背景調查,包括僱前調查和員工過濾,還提供在職員工跳槽動向監控,更有離職員工追蹤系統。

使企業全方位的進行員工管理。員工品行點評的平臺是幫助企業對員工的行為負責任的評定,為員工建立起誠信檔案。 此外,全人網還為需融資或上市的公司提供盡職調查,讓企業瞭解和掌握自己的命脈。

7樓:匿名使用者

一,要獲得候選人/員工的理解和支援,把調查的目的、調查的內容、調查人員範圍都向被調查人做解釋說明,最好是在面試中就告知候選人,讓他們有思想準備,這樣後續的調查也能獲得他們的配合和支援。

二,要求候選人填寫背景調查資訊表,候選人親筆簽署的授權書和宣告書。

三,清楚告知如有虛假或者遺漏重要資訊,可以按照公司的聘用、懲戒和解聘規定處理,可能導致違紀處分,包括拒絕聘用和解除勞動關係。

四,在背景調查過程中要保持嚴謹和客觀的態度,妥善處理背景調查的負面結果

推薦全人網。我們公司剛和全人網合作過。很有效率。

這家公司不錯的。全人網的「中國員工背景調查和過濾系統」可以非常直觀、簡單的為您的企業最大化的降低用人成本和風險。全人網不僅僅提供背景調查,包括僱前調查和員工過濾,還提供在職員工跳槽動向監控,更有離職員工追蹤系統。

使企業全方位的進行員工管理。員工品行點評的平臺是幫助企業對員工的行為負責任的評定,為員工建立起誠信檔案。 此外,全人網還為需融資或上市的公司提供盡職調查,讓企業瞭解和掌握自己的命脈。

8樓:匿名使用者

員工背景調查流程:

1,告知被調員工需查的內容;

2,取得被調員工的授權;

3,公司人事部或外派給第三方進行調查;

4,調查開始;

5,調查報告生成;

6,付費(如果委託第三方)

員工背調(僱前背景調查)請第三方去做怎麼樣?

9樓:

對於我這個做人事的來說,由第三方去做背調,省時省力不少,我可以把更多的精力投入到其他工作中,而且專業的人做專業的事,因為一旦查到與簡歷有出入,較真背調這邊會提供一些依據來佐證他們的調查結果,所以找第三方做背調能獲取到更加客觀真實有質量的背調結果,省去了很多的麻煩。

10樓:hr俱樂部

第三方背景調查機構可以提供安全、客觀、準確、公正、多維度的背景調查服務,第三方背景調查機構擁有豐富的背調行業經驗,提供背景調查服務,不牽扯、不涉及背調以外的服務,可以保證客觀、準確、完整的背景調查報告。對比其他背調方式,第三方背調公司的查詢渠道更為廣泛,根據行業背調經驗,針對不同的崗位,定製不同背調版本。整體來說,第三方背調公司可以確保調查的及時性和準確度,市面上做的比較好的傳統背調公司有全景求是。

當然,市面上不乏有網際網路形式的背調產品,以低價、快速的特點去吸引企業hr。但是針對工作履歷、工作表現、深度能力等等無法形成有效的判定標準。

11樓:匿名使用者

請第三方去做是比較省時省力的方法。儘管會產生費用,但比你企業自己去做要有優勢。

企業hr沒有足夠的資料庫,沒有專業的渠道,沒有豐富的經驗。造成核查的結果不夠全面,不夠準確,若錄用輕則員工不能勝任崗位,重則甚至會造成損失。

背調時會有各種各樣的情況和障礙發生,交給專業的背調公司去做,除了能獲得更有質量的報告,還能省去很多麻煩。

我覺得全人網就相當不錯。

12樓:背調

請對三方去做挺不錯的,我之前工作的一家公司就是請的第三方背景調查機構----悟空背調,省事、省力、靠譜

hr也可以自己做背景調查,為什麼還需要第三方背調

13樓:hr俱樂部

首先針對這類問題,我需要舉個例子:現在我們合作的是全景求是第三方背調公司;那麼全景求是做的背景調查到底跟我們hr自己操作的背景調查有什麼不一樣?或者說我們為什麼要去選擇第三方背調公司呢?

首先在這裡,我不過多客觀評價跟我們合作的背調公司,只是一直在合作而已;否則顯得太商業化了!

找背景調查公司就是為了方便

首先,背景調查絕非一件易事。在以往的經歷中,很多hr或多或少的都自己操作過背景調查,肯定也經歷過不配合、找不到人、不清楚等各種理由被搪塞,在此類過程中對於大部分的hr來說應該比較瞭解做背景調查的難處。

對於以下問題hr該怎麼辦呢?

「如何核實候選人所提供的證明人身份是否屬實?」

「候選人的學歷在學信網查不到時,該用何種方法進行核實?」

「如果候選人拒絕接受背景調查該怎麼辦?」

以上這樣的問題,對於一個在背景調查沒什麼經驗的hr來說,這些問題就很棘手了。即使有經驗,大多數hr也不太可能花上幾天的時間專門做背景調查這一件事,那麼其完成的背景調查的結果在準確性和完整性上就有待考量了。而且有時候hr也確定不了,你打的**真的是候選人上級的**嗎?

不會是他的親屬?他的同事?

一般的背調公司對外宣傳的時間都是1-5天。那麼為什麼要用1-5天這麼長的時間專門做背景調查呢?天數的長短和背景調查結果的準確性、完整性有直接關係?

為什麼就不能早點出報告呢?這也是眾多問題之中的一個;

主要的原因還是候選人等級的問題,就好比你招聘一個實習生,hr會花費1000塊錢去為這個人做一份背景調查嗎?顯然是不存在的。對於一般的企業來說,都會將背景調查環節涉及在敏感、高階的崗位上,而這些崗位的候選人履歷相對來說比較豐富,同時需要核查的範圍比較廣,比如教育資訊、就業資訊、工作能力評估、身份資訊、違規記錄、商業利益衝突等等都需要進行調查與核實;

甚至有的候選人還在國外留學過、在國外工作過,而且恰好還是個類似於塞普勒斯這樣的小國家…塞普勒斯的官方語言是希臘語和土耳其語,難道hr還得會這樣的小語種?拋開小語種不說,國內有幾家hr可以把美式英語和英式英語區分開,甚至能順暢的交流;當然天外有天,反正我是不會的;不僅如此,這裡還關係到時差問題。hr要自己去做?

如果有hr會六國語言,精通小語種的話,我覺得可以去做個翻譯了;還幹什麼hr!

再者說,hr平常的工作就夠豐富的了,在招聘、員工培訓、員工薪酬、員工績效福利、員工關係等等,hr還有時間去搞什麼背景調查?

也許有hr會問,方法教給我們了,我們自己也會做啊!

會做和專業是兩個概念;舉個例子,你在家也可以做飯,給你菜你也可以做出來土豆雞塊、紅燒魚,那你為什麼還偶爾去飯店吃呢?一個道理,專業的事給專業的人做;

hr自己操作背景調查一定是不如專業的第三方背景調查機構做得準確且完整的。當然如果有學習特別仔細,可以自己把背景調查做得很棒,我覺得你可以轉職做了,因為你不適合做hr;普遍的背景調查中,如果有一個候選人沒查到位,勢必會給公司帶來極大的影響,因為一旦涉及到背景調查的話,肯定是公司的重要崗位。本來是為企業降低招聘風險的事,既然做了,那麼就一定要做好。

14樓:粉筆課堂

一般原因有如下幾個:

1、第三方更專業。他們瞭解的資訊渠道更多,更能獲得有效真實的資訊,這些對於用人單位來說是至關重要的,特別是一線核心崗位、高管崗位,其直接對公司影響很大,因此背景調研不能掉以輕心,而第三方專門吃這碗飯的,選擇第三方更靠譜。

2、第三方更方便。hr還有很多工作需要去做,做調查需要花時間精力,而且加上專業度也無法跟第三方比,所以選擇第三方是更靠譜的選擇。比如一件事請專業團隊做,需要花費,而這筆錢由公司出,那麼作為此事件的負責人,是會願意請專業團隊來做的,畢竟省心省力。

3、第三方有一個緩衝空間。用人單位直接去調查,不一定能獲得有效資訊,只要候選人人脈關係好,沒有幾個人會願意如實講實際情況的,更多是說好話。另外可能和之前候選人單位還是競爭對手,那麼對方怎麼可能會跟其講太多呢?

但是第三方不一樣,他相對來說公平公正。再換句話說來說,萬一後面人員有問題,也可以推脫給第三方。

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