電商怎麼做需要什麼條件,做跨境電商,需要什麼條件嗎?

時間 2022-01-20 00:15:05

1樓:答疑解惑顧老師

現在做電商的話還是比較困難的。首先就算你的東西好的話也沒有辦法,還是需要推廣的,推廣的話就是需要用錢,所以說還是需要資金。

2樓:晚來天欲雪

電商的工作流程是:1、資訊整理;2、資訊交流;3、商品交接、資金結算。需要的條件有:

1、依法辦理市場主體登記;2、依法履行納稅義務並依法享受稅收優惠。電商是指在網際網路、內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務。

3樓:羿衣

回答1、錢,至少足夠你把平臺搭起來並執行一年的錢!

2、人,你的錢首先要用來組建專業團隊,產品經理、技術總監、市場總監是這團隊中最重要的幾環。

3、產品,你請的產品經理要有足夠好的眼光,找準你所在領域的切入點,和產品的盈利點。技術總監估算搭設成本和進度。市場總監負責包裝產品賣點打通上下游渠道。

4、運營,這就不解釋了,產品搭出來總得有人運營。如果你搞傳統電商,那就很需要懂採購懂物流的運營經理。長期來看產品的發展就看你的運營經理和產品經理靠不靠譜了。

5、宣傳,你要把別的渠道別的平臺的顧客都吸引到你的平臺上!或者忽悠投資者給你繼續輸血!這是最燒錢的部分,如果你燒不起前面都是白乾!

6、銷售,如果你前面都乾的不錯,這個階段就是你把產品變回錢或的過程。漂亮的銷售額能讓你資金壓力得到緩解,繼續忽悠更多的投資人

更多4條

做跨境電商,需要什麼條件嗎?

4樓:神州數字新金融

1、足夠的資金支援

想要做外貿soho,足夠的資金是後續工作的前提,客戶開發的準備、辦公用品等都需要費用支出。

2、首先要具備獨立客戶開發能力

非常多的業務員公司提供了很好的平臺,有展會、有平臺、有運營給他提供詢盤,負責的就是回覆詢盤負責談判。

3、良好的**商人脈及管理

訂單的多少有分旺季和淡季,所以跟**商要保持良好的利益關係,與**商做交易時候,資金撥款慢慢結,留一部分餘額在手,**商就會用心幫你完成任務。

4、自我時間管理能力

做外貿soho必須是一個能主動工作的人,在沒有外界命令的情況下也能及時完成每天的手中的事情,能在沒有人協助的前提下開展工作,能夠搞定財務、行政、生產、管理方方面面。全靠自覺,不然只能失敗告終。

5、找好工廠、**公司、物流公司

找合適的工廠,前期最好有幾家關係比較好的工廠,雙方能夠積極配合;找一個自己信任的並且支援你的外貿公司掛靠,這個會涉及到貨款的墊付、單證的製作和貨款的結算等都比較重要;最好有一兩個關係好的物流公司,到時候你也好知道運費**和出貨方便。

6、銀行收款賬戶

國內的銀行的普通賬戶都無法收款,做外貿必須要有國際銀行的賬戶,做外貿收錢這步仍然很重要,這肯定也是外貿新人最關注的一點,比如用cbi銀行這一類的國際賬戶。

7、語言和文化背景知識:這個大家都很明白的,如果你想和外國人做生意,肯定要懂和他交流的語言,如果能掌握一些他們的文化背景知識,那就更加好了。

8、外貿海關批文,和各種外貿產品資質檔案都必須有。

5樓:宅經濟週刊

跨境電商需要懂英語嗎?初中畢業就可以做

6樓:連連跨境小助手

考慮到目前很多電商平臺已經不支援個人開店了,因此想做跨境電商,為了開店,你首先需要有一個營業執照,一臺電腦,一個店鋪單獨的網線。

其次,關於開店後產品的售賣,你需要有一個穩定的供貨渠道。

最後,需要有一個人來運營,對內要運營店鋪,對外要整合各類資源、服務商,因此至少這個運營每天要有幾個小時的固定時間來做這件事情。

7樓:膊市轄區塗

"首先,最重要的是要【合規化】,最新的《電子商務法》規定,根據法規要求,跨境電商企業需要向海關辦理註冊登記,並向海關開放支付相關原始資料(包括訂單號、商品名稱、交易金額等相關資訊)。

對於中小型跨境電商、個人**型商家來說,能否實現合規化將是生死攸關的大問題。

其次,需要在國內註冊公司,需要有跨境**。

當然,經營的國外商品、品牌需要在當地檢驗檢疫機構備案,具體備案方法,可以在當地國檢官網註冊賬號、填寫資料等。

所以最方便快捷的方法就是,提前找好服務商家,比如有贊跨境電商解決方案能幫你正規化經營,像大眼買買買、我是大美人等他們都在用。"

怎麼才能做電商運營?需要什麼條件呢

8樓:電商水寒玥

運營每天都該幹些什麼?

首先,在想這個問題之前,

我們不妨先來變換一下身份,

如果你不是運營,

這家店鋪是你自己的,你每天會做些什麼?

如果是自己開店賣東西

我們首先應該想到的是不是貨品問題?

你是賣貨的,你每天要去市場拿貨,所以,作為老闆的你,是不是應該要去知道你那些產品有貨,那些產品快沒貨了,哪些是需要**的,而哪些是賣得不好,是不需要**的?

所以上午:

一、判斷資料是否達標

運營每天早上起來第一件事,是看資料。按照之前計劃,把每月的銷售量或者銷售額落實到每日,這時候要做一個簡單的判斷:銷售達標還是不達標?

判斷之後,就會有一個整體的思維分析:達標的話做得好的地方在**?不達標的話又差在**?

綜合分析各種情況找出背後的原因。

二、店鋪分析

對於店鋪分析,目前主要是看生意參謀,然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子,需要分析什麼呢?

首先是總銷售額是衡量標準之一,接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心:流量、轉化率、客單價。

客單價幾乎不怎麼變化,轉化率在一定時間內也是比較均衡的,那最重要的是什麼呢?分析訪客數,訪客流量**在**?達標的話,是哪塊流量增多了?

投入的成本是多少?沒達標是因為哪塊流量減少了?為什麼減少?

這些都要做到心中有數。

三、關注同行

「關注同行」,這個詞說得太廣泛了,什麼叫關注同行?我們說細分一點。

首先,關注幾家同行???

我不建議關注太多,不然你會很亂,

小雨建議關注3-5家同行就可以了,儘量是風格相近的同行。

我個人是這樣分配的:

關注兩家賣得比我們好的,比如行業排名靠前的大店;再關注兩家賣得和我們差不多的。

這樣一來你時刻就能進入同行店鋪。

那麼關注哪些資料?

在回答這個問題之前,我先說一個很多運營大神都會犯的一個錯誤。

對時間節點把控不到位!

同樣一款衣服,你如果上早了,測出來的資料可能非常差!

一個款本身點選率可能有4%,但上的時間節點沒對,測出來點選率只有2%,收藏加購也非常差。

而且,更重要的是,新品期也浪費掉了!

如果你作為一個小白運營,不知道時間節點如何把控,

我教你一種非常簡單的方法:

你先點到你剛才關注的4家同行,看看他們最近上的是不是春裝。

如果同行之前上過一批春裝,但都沒怎麼動,這個時候你可以等等再看情況;

如果他們已經上過一批春裝了,並且春裝賣得還不錯,這個時候你就差不多可以上春裝了。

四、付費推廣分析

前面從整體上對自己店鋪和對手店鋪做了分析,接著開始細化自己付費流量的合理性。比如直通車,可以挑選熱銷單品,分析它的點選率、平均點選花費、展現排名、轉化率、成交額、投入產出比等等。如果點選率偏低,該如何換圖?

分析詞語的去留,怎麼加新詞,追加哪些詞的**,降低哪些詞的**,刪除哪些詞,觀察哪些詞等,運營一定要心裡有譜,心中有數。

五、活動

六、同款、差評

我建議,運營每天開啟自己流量前5的款,檢查一下連結

首先,要檢查的第一個地方,就是同款

全標題複製,在**首頁搜一下

點同款然後看到各種**的,這些同行一定是會分你的流的,

他們賣出去的訂單,就是你損失掉的訂單

所以,每天檢查一遍主推款是否有同款,如果有人盜圖,直接投訴就行了。

第2個要檢查的地方,是主推款的中差評

每天點選去看一下,主推款有沒有出現差評,如果有差評,你就要想辦法解決了,越快越好,如何解決?細節層面的東西我不去講,

總之,解決問題越快越好。

問:只有主推款要去檢查連線嗎?其他款呢?

其他款不用管,你沒那麼多時間的,重點放主推款就行了,其它款即便有差評也可以不用去管。

這兩個地方會直接影響你轉化率,你說會怎麼樣

店鋪頁面檢查

我一般不是通過肉眼來看頁面有沒有問題

我們一般是通過資料來看頁面有沒有問題

頁面問題主要關注哪些資料?

主要有三點

1.主打款客單價與全店客單價

2.跳失率

3.訪問深度

其中,第2點和第3點和你的流量**關係比較大,不能完全反應就是頁面問題,如果你老訪客多,那麼你跳失率和訪問深度這兩個資料會非常優秀。

我們就單從頁面上來講,這三個資料怎樣才算健康?

1.全店客單價至少應該是主打款客單價的1.3倍以上,當然越高越好,如果沒達到這個資料,說明你頁面就需要調整了。

我們主打款客單價是238元,從上圖可以看到全店客單價接近主打款客單價的1.5倍,這樣全店動銷就會比較高,主打款帶動了全店動銷。

2.跳失率和訪問深度一起講

跳失率:一般來講跳失率要在70%以下,如果你跳失率高於這個數字,就有點難做了。

訪問深度:至少要在2.5以上。

上面兩個資料,如果達不到,你首先要做的不是加大推廣,而是調整頁面。

看清楚了,我給的兩個資料只是及格的資料!我相信絕大部分店鋪都能達到,只有部分小賣家,他們以為他們最缺的是流量,但他們不知道,他們不管怎麼推都會虧錢。

這三個資料,一般每隔一週觀察一次,也就是每週去調整一次頁面,

儘量做到如下資料:

跳失率小於60%

訪問深度大於3.5

如果資料能做到這樣了,基本上就不用再調了。

這兩項資料本身跟你流量**有關的,一般老訪客多的店鋪,跳失率會在50%以下,訪問深度會在4.0以上。

下午:一、規劃、分解

上午把所有情況都梳理了一遍,下午開始針對問題進行規劃,然後分解出來:哪塊需要哪個部門來處理協調。

到這裡可能有人會問,所有事情都是我一個人在做,我沒有幫手,怎麼分解啊?彆著急,職能還是可以分解的,你不過是一人做了多個職位的工作而已,比如有的運營做了推廣,還有的做了客服。如果運營和推廣重複了,那就是先以運營的身份找到原因,再以推廣的身份去解決這個問題。

二、交流

如果是周例會,就一起召開。平時可單獨一對一地溝通交流,把大致問題說出來,並讓推廣、美工、客服分別說出自己的看法和解決方案。

三、推廣(流量運營)

推廣對流量負責,這方面的運營需要他提出自己的看法與解決思路。如果是資料達標的商品,優勢體現在**?是否可複製到其他寶貝,如何去做?

如果不達標,差在**?哪個流量環節出現了問題?推廣需要怎麼補充流量,需要預算費用是多少?

這些都要弄清楚。

切記要引導推廣自己思考與解決問題,運營是對整體全域性負責,而不應該完全陷入一處,導致沒時間抽身出來,因小失大。

四、美工**化運營)

美工方面大致需要注意兩塊:新品的話,要確定時間週期,什麼時候完成,怎麼完成?老品的話,怎麼提高產品轉化率?

如何調整頁面?這裡有2點心得經驗:對外,讓美工每天關注10個店鋪,分析出對方的改變點,好在**,哪些可以借鑑完善;對內,有條件的話,可以在銷售到達一定量之後,每個產品劃出1元的利潤給美工,讓她有持續提高轉化的積極性。

五、客戶**化運營、會員運營)

客服身兼二職,第一是轉化。對於轉化的要求,第一步可以用轉化率作為一個參考,對客服提出一個高於行業平均水平的要求。然後是針對店鋪的客服找一個平均水平線,高於平均水平的分享下自己的經驗,低於平均水平的需要思考怎麼提高和改進,從而增加客戶之間的互動性和主觀能動性,讓他們自己提出一些改進建議和想法。

客服的另外一個作用是會員營銷。現在競爭越來越激烈,流量成本也越來越貴,新顧客流量成本是老顧客的6倍,因此客服需要多一個功能和指標:如何把顧客沉澱下來,做好會員運營?

**上最好的陣地是微淘,當然也可以藉助微博等其他社群工具。

六、內容運營

做跨境電商,需要什麼條件嗎,做跨境電商有什麼要求?

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個人怎麼做跨境電商,個人可以做跨境電商嗎?

電商指的是交易所有過程的電子化,也就是利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。電商 為客戶提供電子商務服務的技術與資源,為中小企業提供網路營銷服務。近些年電商發展迅猛,現在電子商務的範圍波及人們的生活 工作 學習及消費等廣泛領域,隨著科技發展,電商逐漸往智慧化,規範化,大眾化,區域化,國際化發展發...

電商怎麼入行?跨境電商新人,剛入行應該怎麼做?

第一種 前臺入駐店鋪。步驟1 會員在前臺提交開店申請。1.使用者登入狀態下訪問 首頁,右側點選招商入駐 申請商家入駐 如下圖所示 2.進入入駐介紹頁面,頁面上方有商家管理中心和幫助指南入口,頁面下方有入駐流程介紹,我們點選立即入駐。3.點選勾選協議,否則無法點選下一步。5.選擇店鋪型別,入駐零售商售...