前有華為任正非,後有零極胡廣慶是誰說的?

時間 2025-01-19 04:35:27

1樓:螞蟻背背

是原深圳市委書記厲有為說的吧。

任正非最後悔失去的華為高管是誰?

2樓:亞洲晶元博士

當然是 李一男。

年輕有為。可惜了 。。

聽說華為集團任正非有關於管理霸王九條,請問是哪九條?

3樓:網友

等你以後老了,走不動了,我就每天用輪椅推你到廣場上去,讓你看著我和別的老頭跳舞。

任正非為什麼說華為遲早得倒下?

4樓:網友

首先是因為這是乙個哲學性的問題,且旨在告訴華為的員工要有危機意識。

縱觀全球所有企業的歷史,我們竟然發現,能夠存活百年的企業竟寥寥無幾,我們所熟知的百年企業,無非就那麼幾個,國外的福特汽車公司,西門子公司等,國內的王老吉、陳李濟等,他們都是在各自領域的霸主,它們在自己的領域做得相當出色了,所以它們才能夠存活百年之久。放眼全球,有很多企業在將來都有可能會存活百年之久,比如國外的微軟、亞馬遜等公司,國內的阿里巴巴、華為等公司,它們都有可能成為百年企業。

但是華為的董事長任正非並不是這樣認為的。任正非曾經說過:華為遲早會倒下,他表示公司倒閉是乙個非常具有哲學性的問題,每家公司都有倒閉的風險

事實上任正非說的話非常有道理,每個公司都會有倒閉的風險,比如曾經的世界500強企業,雷曼兄弟公司,世界通訊公司都曾申請了破產保護。就連現在如日中天的阿里巴巴,所許下的企業存活願景也不過是撐102年。

自然死亡」永遠不會出現在華為身上。如果華為跌倒,必然會發生意外,華為從上到下。意想不到的事故,他們無法給他們時間作出反應,因為一旦他們做出反應,華為的自主研發能力,「苟延殘喘」一會兒又可以嗷嗷叫,但這種可能性太小,甚至基本上都是零

因此,華為的墮落只是乙個哲學命題,而不是現實主義。

任正非之所以說華為遲早會倒閉,就是想告訴華為所有的員工,必須要有危機意識,因為只有危機意識,公司才會越來越強大,而不至於倒閉。我們要知道,任正非是在43歲才創立華為的,43的年齡,如果乙個男人仍事業無成,那他基本很難再有翻身的機會,但是任正非卻成功把華為做到乙個聞名世界的企業。但是華為現在如此強大,如此受國人愛戴,華為怎麼可能會倒閉呢?

5樓:陳可聊手機

華為這麼強大,任老爺子非說華為遲早會倒下?看完知道自己幼稚了。

6樓:匿名使用者

從哲學角度來說,從來就沒有什麼是永恆不變的,也沒有什麼可以永遠保持成功的,每家公司都有倒閉的危險。任正非的危言聳聽,其實只是為了讓華為的員工們保持危機感,只有保持危機感,公司才能越來越強大。

7樓:乙個酸的檸檬

我覺得他說這句話是有別的含義的,可能是因為?內部的一些原因。

8樓:網友

之所以這樣,是因為他覺得現在的華為可能是比較危險的。

9樓:wybzd哈哈哈

因為現在有很多的新興產業在嶄露頭角,他們可能會發展的更加強大。

10樓:不三不四的女子

可能是因為華為缺少合作伙伴吧,在現在的社會合作是最重要。

11樓:精神伴侶海鷗

我覺得這個可能是他的乙個提前的預知能力所帶來的影響吧。

12樓:夔恰子

可能是沒有那個產業可以活動幾十幾百年的吧。

13樓:拱靜曼

我覺得吧,這是他以為,不是你以為,你可以覺得華為會越做越大。

14樓:我什麼都不懂

這是必然的事情,應該說所有的都會這樣吧,只不過就是遲早的問題了。

15樓:網友

因為他覺得不可能乙個公司就可以長久的佇立的,難道不是嗎?

16樓:油潑面不要蔥

因為任正非個人覺得華為的技術還不夠先進吧。

請問華為任正非最新提出的「幹部八條」是什麼?

17樓:匿名使用者

第一:不斷自我超越,這是不被淘汰的唯一保障。我特別要講,學習力即「學力」比學歷更重要。

巨大集團劉金標先生是全世界非常受人尊敬的企業家,但他只有職業學校畢業,而且他的自行車是屬於傳統產業。但是今天在全世界,他出產的自行車流行、暢銷,他的品牌(捷安特)超過其他的品牌。更有趣的,他的英文,法文都不會講,有什麼關係?

他成功了,是學習力成功了。所以我們作為知識工作者,你可以有很高的學歷,但並不是成功的乙個充分、必須的條件。

第二:執行工作和執行任務要能夠圓滿地完成,就是「執行力」。我又想到了臺灣的李國鼎先生,他今天想到的、交代的事,下面的人在昨天就要完成。

與他工作的人,要有百分之百的執行力。我可以告訴各位,最近美國的《新聞週刊》,列了全球十個最有潛力的公司,其中前五名分別是:三星電子、現代汽車、臺積電、鴻海、聯想,這些企業都有乙個顯著的特點,那就是那些企業都有非常強的執行力。

第三:自己為提公升組織績效要貢獻心力。

第四:要有能力「講」明白,「寫」清楚,「聽」進去。我們有沒有本事把一件事,乙個觀念,一些道理講得很明白,寫得很清楚,然後耐心聽別人的批評?

大概都不太容易。前兩天,我和王力行女士,星雲大師和楊振宇先生都被邀請參觀上海交通大學閔行校區,交通大學領導接待了我們。我和馬書記是第二次見面,我一輩子教書的經驗,看到交通大學領導做的決策,提的問題,給我的感覺就是這位學術單位的領導能講、能聽、能做決策。

第五:自己要對事情注入創意,對人不歧視,對弱勢團體愛護。

第六:遵守個人倫理規範與企業社會責任,並且我們要有道德勇氣說no。

我在臺灣和一些大企業家說,現在臺灣有個風氣,有人想買私人飛機,現在全世界最有錢的人都不敢坐私人飛機,英國的皇家也不坐了,為什麼?節約能源。

第八:終身學習變成終身實踐。只有終身學習才不會落伍。

星雲大師很少出現在討論企業管理的場合,當我看到80歲出頭的星雲大師,他聽了許士軍教授的演講之後要繼續留下一直聽下去,我就提醒他,醫生希望他每次出席活動不要超過一小時,他才勉強地離開會場。這個世界最迷人的不是權力、財富,而是知識的追求與分享。權力與財富可以繼承及消失,知識既不能繼承,也不容易消失。

榮耀CEO趙明感謝任正非和華為,你覺得是否有必要感謝?

我覺很有必要感謝,榮耀之前也是華為旗下產品,如果沒有華為技術上支援,相信這個品牌也不會走得這麼長遠。而且我們知道這個品牌,也是因為華為。雖然現在榮耀分離出來,但是我們還是習慣性說華為榮耀,可見華為對榮耀得的貢獻有多大。在月日,榮耀召開的獨立出來的首場釋出會,在釋出會採訪中,ceo趙明說,感謝任正非和...

華為的冬天的原文,任正非 華為的冬天全文

華為基本法 專家組在一起討論 華為基本法 的結構時,包政提出,華為基本法 要解決企業生存和發展的三個基本命題 首先是企業的前途問題 華為要向何處去,華為要成為一個什麼樣的企業,也即華為的使命 追求 願景 其次是要解決華為的管理效率問題,圍繞效率華為應該建立什麼樣的內部規則體系,避免因快速擴張導致的管...

為什麼華為公司那麼強,而任正非卻從未上過富豪榜

有 何不可 先來看看華為公司的市值,雖然華為公司沒有上市,但華為畢竟是排名83的世界500強企業,折算過來並不會低。就和市值為400億美元的小米對比,去年小米營收約為1000億人民幣,而華為手機業務營收為2300億,佔華為集團的30 從帳面上來算華為的市值約為3000億美元,但考慮到華為在世界上的影...