1樓:小助首領的品牌知識店
獨斷專權,不聽人勸。
所以就會兵敗烏江了。
如果老早聽人勸殺了劉邦,估計歷史就會截然不同了。
2樓:誠信維修家電以誠為本
從管理學上來看,是不捨得放權;從利益上來看,自己吃肉,別人連湯都喝不到。
項羽對團隊的管理為什麼會如此失敗
3樓:匿名使用者
1.項羽同志不知道分工則,不善於用人。項羽公司好像只有項羽一個人在工作,看到項羽同志起早貪黑事無大小的在不停的工作。
其原因是項羽同志認為別人都幹不好,只有自己才能幹好,確實其工作能力也非常強,基本上把工作都能做完。2.從項羽公司內部管理來看,項羽公司內部沒有任何溝通氛圍,更沒有各種溝通機制。
根據中國培訓網的材料在項羽公司其發展頂峰時,一個叫「說者」的人跟項羽同志建議把公司留在關中,而項羽以要衣錦還鄉而據絕。而提建議的「說者」因建議沒有采納而發了點牢騷,竟然被項羽同志開除下崗(人或說項王曰:「關中阻山河四塞,地肥饒,可都以霸。
」項王見秦宮皆以燒殘破,又心懷思欲東歸,曰:「富貴不歸故鄉,如衣繡夜行,誰知之者!」說者曰:
「人言楚人沐猴而冠耳果然。」項王聞之,烹說者。)。
別人給他提了不同意見,不單不能聽進去還把提意見的人給開除了。造成項羽公司再也無人提建議而言路堵塞,內外失聰。
團隊管理:為什麼成功或失敗
4樓:匿名使用者
跟隨管理科學的進步,正常裡,是沒有失敗,
只有:成功。
國法好莊嚴國法很莊嚴
項羽 為什麼會失敗?
5樓:喜腦弓子
1,起義軍的小農意識不足以擔當大任 2,八旗兵和吳三桂以及後明政權的聯合夾擊.....
6樓:匿名使用者
有人說他的心不夠狠,意志不夠堅定。我倒認為他缺少一個政治家該有的狡詐。
7樓:匿名使用者
喜歡一時勝利,驕傲自滿,不知人善用
8樓:孟芬顏涵涵
性格決定了他會失敗。
9樓:賀舉狄涵梅
因為他太不可一世,看高了自己低估了別人。
10樓:無恬公羊元亮
因為項羽不是穿越來的,所以猥瑣度沒劉邦高,不失敗才怪
11樓:紹澍鄢含蕊
驕兵必敗,他輕敵,看不起劉邦,在鴻門宴沒殺劉邦,認為他不會威脅自己,他太自負
項羽為什麼會失敗?
12樓:大荒說史
一分鐘深度剖析項羽失敗的原因
13樓:周**財商富爸爸
歷史中的蕭何是個什麼樣的人..
分析項羽失敗原因
項羽在古代評價是好是壞,為什麼古人對項羽的評價有好有壞
沒有絕對的好壞。他有好的一面,也有壞的一面。為什麼古人對項羽的評價有好有壞?古人對項羽評價有好有壞主要有以下幾個原因 1 有人認為鴻門宴放走劉邦是導致項羽最後失敗的原因之一,范增曾經提醒過項羽,而項羽聽不進去勸,認為劉邦會老實了,這裡充分看出項羽個性的單純,雖有武勇,但缺少智謀,被劉邦三言兩語就給騙...
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初中報告員 企業好比部隊,團隊好比是其中的一個連或者團。團隊是企業是一部分,企業由各種職能不同的團隊組成。所以團隊的提升會提高企業的實力。對你有幫助是我的價值。團隊對一個企業的發展至關重要,如何提升管理能力?為什麼現代企業要加強團隊建設即加強團隊建設的意義和作用 第一 加強團隊建設 有利於提高企業核...
婚姻對女性的重要嗎,為什麼婚姻對女人如此重要?
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