1樓:不運動會s星人
1、概念不同
專賣店也稱專營店,是指專門經營或授權經營某一主要品牌商品(製造商品牌和中間商品牌)為主的零售業形態。
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。
2、法律關係不同
直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。專賣店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的專賣店實質也應當是一種直營店,簡單講,多家直營店就是專賣店嘍,在所有權上理所當然屬於公司了,一般來說,專賣店有著統一的ci。
3、特點不同
專賣店是公司品牌、形象、文化的視窗,有利於公司品牌的進一步提升;能有效貫徹和執行公司文化及活動方針,有效提高集團的執行力,突破現代企業所普遍面臨的管理瓶頸;
專心專業、專賣公司品牌,大大增強公司產品的終端銷售能力,更多的創造顧客購買公司系列產品的機會,提升公司產品的銷量。
銷售、服務一體化,可創造穩定的忠誠的公司顧客消費群體;易於及時向終端經銷商和消費者提供公司的產品資訊,同時易於收集市場和渠道資訊;消費者到專賣店選購產品時,公司有百分之百的銷售機會,大大增加了公司產品的成交率。
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理,如人事、採購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是僱員而不是所有者;各直營連鎖店實行標準化經營管理。
2樓:直銷同城網
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。
專賣店(exclusive shop),也稱專營店,是指專門經營或授權經營某一主要品牌商品(製造商品牌和中間商品牌)為主的零售業形態。
3樓:記得要忘記
直營店應該不是以加盟芳方式來經營的 而是自己用資金來開的一種分店模式專賣店則是以加盟的形式 交加盟費然後吸收人員來開分店
***、專賣店、直營店有什麼區別?特點在**?
4樓:善茂才
直營,顧名思義,是廠家直接經營的,一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式,直接投資在大商場經營專櫃或**地段開設專賣店進行零售。一些國際頂級品牌如阿瑪尼、傑尼亞等出於品牌維護的需要,一般都採取直營方式。 直營店,就是由廠家直接開的 ***顧名思義,***是企業在營銷過程中設在某地最高階別地品牌形象展示店,一般來講就是所處地段極佳、客流極強、銷售極好之樣板店,是代表某品牌或某大類商品地專賣店或專業店。
例如阿瑪尼***就屬於品牌專賣店,而茂昌眼鏡公司***就屬於品牌專業店。***,就是品牌的連鎖店中最好的那個 專賣店(exclusive shop)是專門經營或授權經營某一主要品牌商品(製造商品牌和中間商品牌)為主的零售業態。專賣店,就是隻賣一個品牌的
5樓:手機使用者
說的簡單點 ***就是在當地的第一家專賣. 意義和專賣一樣.都是加盟形式.
直營店鋪貨品運作分析 貨品進銷存分析:關注直營的銷售情況,公司的庫存情況(按類別、按款式)。分析出各類別貨品的銷存結構合理性,從類別上進行分析,分析出每類服飾佔整個銷售的比例,從而洞察目前的市場動態;分析出暢銷款、滯銷款、重點推廣款,為公司下一期間的銷售情況進行數量和金額上的**,並結合下一期間所要影響銷售的各種因素(市場前景、新老客戶帶來的成長/萎縮、天氣因素、**活動、產品結構變化、銷售歷史資料),在現有貨品庫存的基礎上協助進行貨品推廣以及從總部配貨建議。
6樓:我是東華
天貓***、專賣店、專營店有什麼區別!深耕10年**賣家告訴你
7樓:想起大家
聖加諾夫,sk**在廈門有專賣店店開在那裡
8樓:戀莫
直營店是廠家直接經營的, ***是企業在營銷過程中設在最高階別的品牌形象展示店,專賣店就是在櫃檯設一個牌子
連鎖店和直營店有什麼區別?
9樓:不運動會s星人
連鎖店和直營店的區別如下:
1、概念不同
連鎖店是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中採購和分散銷售的有機結合,通過規範化經營實現規模經濟效益的聯合。
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店,即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。
2、法律關係不同
直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店,簡單講,多家直營店就是連鎖店嘍,在所有權上理所當然屬於公司了,一般來說,連鎖店有著統一的ci。
3、特點不同
連鎖店具有經營理念、企業識別系統及經營商標、商品和服務、經營管理四個方面的一致性,在此前提下形成專業管理及集中規劃的經營組織網路。
利用協同效應的原理,使企業資金週轉加快、議價能力加強、物流綜合配套,從而取得規模效益,形成較強的市場競爭能力,促進企業的快速發展。未來零售業不論走向何方,都將邁向連鎖經營。
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理,如人事、採購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是僱員而不是所有者;各直營連鎖店實行標準化經營管理。
10樓:中國加盟網
1、直營店是總部自己投資的,直接管理的,連鎖店是給總部交了加盟費保證金之類的,也是要按照總部的經營模式,直營店的店長是總部派的員工,而加盟店是自己當老闆。這樣說來直營店的利潤全是總部的,而加盟店是除去員工工資之外賺得都是你自己的。
2、用快餐店做例子,直營店就是分店,店比較少,擴張比較謹慎,但是食物和其他材料公司統一管理,虧了公司還會支援,品質味道比較有保障。做店長就像應聘的員工,沒什麼自主度。
3、加盟店就是自己出錢,選址自己選,公司只提供食物和其他材料,管理模式,員工升遷工資加減都可以自己做主。公司管的會少一點,相對的支援的也比直營少。
4、我們在加盟的時候可以通過考察直營店和考察加盟店,來做對比,看看加盟哪個有優勢,可以幫助我們更好的創業。
11樓:吉阿婆麻辣燙總部
直營店直屬公司經營,盈虧公司負責,利潤是公司的,公司派駐店店長;連鎖店是加盟某個品牌,屬於個體經營,自負盈虧,利潤個體老闆拿走,公司只有指導的義務,沒有任何管理權力。
12樓:匿名使用者
劃分標準主要是按其所有權和經營者之間的法律關係劃分,主要區別在於:直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理,如重慶沛客服裝公司,成立了自己的服裝銷售店面:流行前線、沛客服裝店。
連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場,開幾家或更多的直營店,我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店,簡單講,多加直營店就是連鎖店嘍,在所有權上理所當然屬於公司了,一般來說,連鎖店有著統一的ci.
加盟又稱特許經營,加盟者與公司是一種合同關係,雙方簽訂加盟合同(合同需要備案才具有法律約束力,否則只是個人協議),不是任何公司都有資格招加盟商的,特許人(公司)除了具備相應的法律主體資格外,還因該有自己的直營店至少兩家,經營一年以上(兩店一年)。關於特許加盟的相關知識可以到我的空間瞭解一下,希望能給你一些幫助:
13樓:崔秀花璩婉
如果說有區別的話,我覺得直營店相當於***,專賣店是規模小點的店。
太升南路
標準的手機街!成都的手機基本都是那賣的,所有品牌專賣都有
14樓:合加盟
營店和加盟店是現在特許經營的體系中兩種不同的商業模式,這兩者存在怎樣的區別?直營店和加盟店又有何利弊呢?
15樓:匿名使用者
連鎖店是要加盟的~直營店自己去進貨~~
16樓:帛胤蒲紫薇
直營店應該不是以加盟芳方式來經營的
而是自己用資金來開的一種分店模式專賣店則是以加盟的形式
交加盟費然後吸收人員來開分店
17樓:匿名使用者
連鎖分為直營跟加盟2種模式:直營店會更便於總部管理,運營。戰略能快速執行落地。但是對企業資金壓力比較大,擴張速度較慢。
加盟店,品牌擴張速度快,對企業資金壓力小,但是對企業管理壓力大,根據加盟商的能力素質不同,總部管理、運營方案有時候很難落地。管理太混亂容易造成品牌形象跌落。
請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
清珠星 直營店和加盟店在特點和法律關係上不同。1 特點不同 直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有 由總部集中領導 統一管理,如人事 採購 計劃 廣告 會計和經營方針都集中統一。而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關係。總公司賦...
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睊悰韞 2 李寧品牌專賣店經營者是通過該品牌持有者充分授權經營該品牌產品,因此有完整的供貨渠道,從產品的設計 開發到 物流 銷售和服務都是一套完整的體系,折扣店因存在多個供貨商,產品的 不能達到同步 3 李寧品牌專賣店是在品牌持有人的統一經營模式下經營,全國範圍內的供貨和銷售 一般是統一的,在同一區...
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