請問,建設工程如果是epc總承包,還需不需要招標監理單位

時間 2021-05-07 20:00:29

1樓:城南明月羿當年

要,必須的!代表建設單位實施監督。

epc(engineering procurement construction)是指公司受業主委託,按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。

在epc模式中,engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購,而更多的是指專業裝置、材料的採購;construction應譯為「建設」,其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。

2樓:博格

要,必須的!代表建設單位實施監督。

3樓:撒昊然

epc工程總承包的定義

epc(

engineering-procurement-construction),即「設計採購和施工」模式,又稱交鑰匙 工程總承包模式。業主與工程總承包商簽定工程總承包合同, 把建設專案的設計、 採購、施 工和除錯服務工作全部委託給工程總承包商負責組織實施, 業主只負責整體的、 原則的、 目 標的管理和控制。設計、採購和施工的組織實施採用統一策劃、統一組織、統一指揮、統一 協調和全過程控制。

二、 epc 工程總承包的投標條件

目前epc工程總承包招標適用依據主要 《關於培育發展工程總承包和工程專案管理 企業的指導意見》 (建市 [2003]30號) 。在設定投標條件時可淡化資質管理,實行能力認可, 在工程實施時迴歸資質管理, 由有相應資質的單位分別承擔設計、 施工任務。 招標人可按下 列方式之一設定投標條件:

具有工程總承包管理能力的企業,可以是設計、施工或專案管理單位;

具有相應資質等級的設計,施工或專案管理單位或組成聯合體投標,由於目前建築市場上具有工程總承包業績單位比較少,在招標時不宜將工程總承包業績作為投標條件,以促進工程總承包行業的發展;

epc工程總承包一般應明確招標要求epc招標可以在完成概念方案設計之後進行,也可以在完成設計方案之後進行,既方案未定的epc工程總承包招標和已定方案epc工程總承包招標。無論是哪一種招標,一般應明確招標的需求。

細化建設規模:房屋建築工程包括地上建築面積,地下建築面積、高層、戶型及戶數,開間大小比例,等車位數量或比例等,市政工程包括道路寬頻,河道寬度,汙水處理能力。

精細化建設標準:房屋化建設工程包括牆、地各種各種裝飾材料的材質種類,規格和品牌檔次,機電系統包含的類別,機電裝置材料的主要引數,指標和品牌的檔次 各區域末端設施的密度,傢俱配置和數量 和標準,以及室外工程,園林綠化標準,市政工程包括各種結構層,面層的構造方式,材質厚度等。

劃分工作責任:除設計施工以外的其他服務工作的內容、分工與責任。

房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用 bim 技術等。

​​epc 工程總承包的計價模式

epc 工程總承包招標在需求統

一、明確的前提下,由投標人根據給定的概念方案(或設 計方案) 、建設規模和建設標準,自行編制估算工程量清單並**。建議採用總價包乾的計 價模式,但地下工程不納入總價包乾範圍,而是採用模擬工程量的單價合同,按實計量。如 果需約定材料、 人工費用的調整, 則建議招標時先固定調差材料、 人工在工程總價中的佔比, 結算時以中標價中的工程建安費用乘以佔比作為基數,再根據事先約定的調差方法予以調 整。

如果 epc 工程總承包招標時, 不確定建設規模與建設標準, 不採用總價包乾合同, 而是 採用下浮率**與最終批覆概算作為上限價的結算方式, 一方面中標人在設計時偏好採用利 潤率高的材料或無法定價的裝置, 發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險; 另一方面, 措施費用由於難以定價, 在合同執行過程中, 可能存在管理難度和較大廉政風險; 再一方面 由於開口合同,上限價與概算批覆額度相關,中標人存在不當謀利的可能。

epc 工程總承包定標準備工作

epc 工程總承包一般採取定性評審、評定分離的招標方式, 招標人在定標之前需做好以 下準備工作:

謹慎認定投標人的工程總承包管理能力與履約能力

1. 是否具有工程總承包管理需要的團隊;2. 工程總承包管理團隊的主要人員是否具有較為豐富的工程管理經驗;3.

投標人是否建立了與工程總承包管理業務相適應的組織機構、專案管理體系;4. 投標人的整體實力、財務狀況和履約能力情況。

投標人是否進行一定程度的設計深化,深化的設計是否符合招標需求的規定。

考核投標**是否合理。 主要考核投標人是否編制了較為詳細的估算工程量清單, 估 算工程量清單與其深化的設計方案是否相匹配,投標單價是否合理。如果投標人**時只有單位指標造價, 如每平米造價、 每延米造價等, 或者只有單位工 程合價、 工程總價, 則可能無法判斷其投標**是否合理, 招標人在定標時可優先選擇能判 定為**合理的投標人。

epc 工程總承包招標注意事項傳統招標模式由招標人提供設計圖紙和工程量清單, 投標人按規定進行應標和**, 而 epc 工程總承包招標時只提供概念設計(或方案設計) 、建設規模和建設標準,不提供工程 量清單,投標人需自行編制用於**的清單,因此招標時應注意以下事項:

確定合理的招標時間, 確保投標人有足夠時間對招標檔案進行仔細研究、 核查招標人 需求、進行必要的深化設計、風險評估和估算。

epc工程總承包及其再分包是否需要招標?有無條文支援?

4樓:手牽手的幸福

總承包工程是否招標,看是否超過標準限額,以及工程性質。

根據《工程建設專案招標範圍和規模標準規定》,單項工程估算價在200萬元以上,就必須公開招標。

根據《招標投標法》的規定,工程建設專案,只要是關係社會公共利益、公眾安全的基礎設施專案,關係社會公共利益、公眾安全的公用事業專案,不論金額大小,必須招標。

再分包工程,也要看是否超過標準限額。

《招標投標法實施條例》 第二十九條規定,招標人可以依法對工程以及與工程建設有關的貨物、服務全部或者部分實行總承包招標。以暫估價形式包括在總承包範圍內的工程、貨物、服務屬於依法必須進行招標的專案範圍且達到國家規定規模標準的,應當依法進行招標。

epc(engineering procurement construction)是指公司受業主委託,按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。

在epc模式中,engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購,而更多的是指專業裝置、材料的採購;construction應譯為"建設",其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。

epc工程總承包及其再分包是否需要招標,有無條文支援? 30

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