1樓：業秋梵暖
創業，開店，都是好事！ 務必謹記，投資有風險，創業多艱難！需有危機意識。
創業者需要有最前瞻性的目光，需要創新思維，需要堅忍不拔的毅力 需要不達目的誓不罷休的信念！ 對於投身商海的人來說。創業是一個夢想，這些經驗與大家一起分享。
1.誠信經營：信用是現代市場的經濟的生命.
有著真金**般的經濟價值！ 韓國現代集團創始人鄭周永言："一個企業、一個人，事業受挫，可以爬起再幹，還有復興的機會，而一旦名譽掃地，喪失信用，就永遠不得翻身"。
南京一個擁有70年悠久歷史的老字號─冠生園，一個有口皆碑的著名食品企業，因為"大量使用黴變及退回餡料生產月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產與其說是經營的破產，不如說是信譽的破產。 2.
使投資資金價值最大化。 所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金髮揮最大的價值.
我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。每花一分錢我們都因該認認真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子裡花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事 。 很多人失敗就因為太有錢了。 3、充分的利用資源 .
虛擬經營：在資源在有限的情況下，通過各種方式藉助外力對自身劣勢進行整合彌補，從而將企業有限的資源投入到最關鍵的功能上去，使企業在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發揮優勢，最大限度地提高競爭力。 以地產公司為例，。
它要做的就是制定未來的發展方向，對土地貯備、產品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。 那麼：策劃，我們可以找專業的策劃諮詢公司； 施工，可以建築公司進行承包；銷售，可以找銷售**公司；售後服務，我可以找物業公司管理，等等。
主要的管理思想應該是： 深化自己的優勢，利用他人的條件，「不求所有，但求所用」。工作方針是：
「要做正確的事」，而不僅僅是「正確地做事」。一個企業要高速發展，就要求各企業發揮專業優勢，不斷降低成本。 4.
把事情變複雜很簡單,把事情變簡單很複雜. 要事第一.忙要忙得有意義，我們在處理事情時,要先辨別事情的輕重緩急.
急所當急.忙有所值！ 不值得做的事情,就不值得做好,一個人如果從事的是一份自認為是不值得做的事情.
往往會有敷衍了事的態度! 這樣做事是很難成功的. 只有選擇我愛的,愛我所選擇的,才可能激發我們的鬥志!
才能做的更好! -哪個行業比較賺錢並不重要，重要的是您能把自己要做的專案做成賺錢的，才是最重要的， 史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：
①能讓員工的積極性最大限度發揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最小；④貨款及公司是安全的.！ 創業者需要找準自己人生.事業的大方向.
然後選擇一份通向它們的職業。制定具體的長.中.
短期的目標,朝著預定方向前進.即使中途犯點錯誤,對結局的影響也不會太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!
.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經驗教訓,然後把失敗經驗複製到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤. 最後還是要提醒你一句：
投資有風險，創業多艱難！ 當你準備做一件事時，認為已經準備的很充分了，很完美了，但做時才發現，原來還有90％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮鬥的準備。
要想享受成「果」，就必須現在種正「因」。 種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣！ 而且最後也只能收穫到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業一帆風順
開個童鞋童裝店賺錢嗎，開童裝店賺錢嗎
實體的嗎？我之前就是做實體的，現在早就改行在網上賣了，這個風險比較小，也不用搭本囤貨，省勁吧 開童裝店賺錢嗎 童裝店現在掙錢嗎，要是開個20平米的話資金一般多少 童裝還是掙錢的，但是發不了財，也是要看地段，普通一點的小區附近之類的一個月4000左右，市中心商業街的就很可觀了，但是童裝有個弱點，淡季很...
現在想自己開個童裝店，不知道需要多少錢
沒有規定投資多少錢，看你資金狀況，一般情況下3 15萬就夠了，像花魚童話 西瓜王子。我們湖南這邊挺多的。我想開一家童裝店 50 開童裝店很簡單，重要的是選擇一個品牌背後的模式，123童裝快時尚模式，是現在童裝行業的首選，各方面都很人性化，可以去了解一下。在河南縣城做童裝，目前還不適合做一線專賣牌子。...
我開個童裝店馬上要開業了用貼對聯麼？要貼的
傑答答 溫馨購物親子樂 時尚裝妝寶貝歡 馨尚二字分別嵌於上下聯第二字，貝字嵌於下聯。 上聯 馨香別緻引領潮流 下聯 尚韻悠然品味浪漫 橫批 貝貝炫彩 萬新福 家有寶貝添溫馨，童鞋童裝更時尚。 懷念狼 馨然之來俏寶寶 尚喜而去俊貝貝 藏頭對聯。上聯第一字馨，下聯第一字尚。下聯後兩字貝貝。馨尚貝貝全包含...