當理髮店店長需要注意些什麼

1樓：孟靚

店長的職責一. 自我管理：店長應該是什麼樣的？

店長就是管理的經理的人（能經營和管理的人），作為店長，首先應該以身作責，把自己管好，然後才能管，別人。二. 溶去血液裡的責任感：

店長是店裡的靈魂，要把店當成自己的家，承擔自己的責任。三. 多重角色的定位：

在企業裡扮演多個角色（1）代表者：店長不同與骨幹員工，是眾多優秀骨幹的代表，要代表員工解決所有問題。（2）管理者：

執行店內所有表揚，為他人達成目標的責任。（3）執行者：執行自己的經營目標，利益目標，利潤目標和滿意度目標，善於利用所有資源（人團資源，財力資源，時間資源）。

（4）培訓者：領導員工把沒有做好的事情做好，把他們教得像自己一樣優秀（言傳身教，複製，克隆）優秀的培訓者，必須培訓好自己的品牌文化，員工制度等，全面培訓。（5）傳遞者：

是資訊溝通的僑樑，把上級的任務不打折扣地傳遞給員工，第一時間把好的東西傳給每個員工，把市場資訊，資訊資訊與員工商討，把客戶的反饋意見傳遞給員工。（6）服務者：服務顧客，員工。

（7）導演：髮型師演員，中工是演員，而店長則扮演的角色，店是我們的舞臺，要不斷變化，把所有好的節帶給顧客，故事演得怎麼樣全憑導演，而店務做的好壞全憑店長組織。四．明確自我的工作職責：

經管，員工管理，顧客管理，資訊管理，財務管理。五．精細的工作安排：營業前，中，後如：

何時抓客數，何時抓專案，何時抓卡。六．不可缺少的進取心，找準目標和方向。積極樂觀心態，店長的心態影響到員工的心態。

店長在員工面前必須表現出積極，樂觀（語言，表情，肢體動作）當心態有問題時要及時找上級溝通。店長心態（影響）-員工心態（影響）-對顧客的服務態度，主動熱情度，高度的執行力，對員工人性化管理。學習心態：

孜孜不倦地學習，行動至上，說明力強。 *千萬句美麗的雄辨不過一次真實的行動。（事實勝於雄辨） *如果一切計劃，一切目標，一切願望都停留在紙面上，不去付諸行動，那計劃就不能執行，目就不能實現，願望就是肥息記。

（說到做到，不能紙上談兵。）七，成功人士的職業形象（！）成熟穩重：

不能表現出浮躁（ 2）人格魅力：（幹部風範，能屈能伸，心胸開闊。髮型，著裝，文明用語。

月光禮儀：表情，眼神，肢體語言的搭配協調）（3）習慣：堅持好的習慣。

簡單的事情重複做就不簡單了。（4）責任：敢幹承擔責任。

一個責任感強的人就是能做事的人。一個成功的人絕對有很強的責任感。一個有能力而沒有責任感的人是做不成大事的。

行為課積合，整隊，練操

2樓：植力行

1、衛生清潔與檢查

2、早會

3、顧客意見處理

4、當日業務總結、資訊整理

5、裝置與衛生整理、貨品盤點

6、晚課（一天工作總結）

7、做好財務記錄，以備第二天交帳。

3樓：維它命

店長的事情很簡單，對員工要嚴格一些，對老闆要服從，在適當的時候提一些有建設的建議，對顧客要記住一條「顧客是上帝」。另外注意收納技術精湛的理髮師，自己也可以多關注一些流行別樣的髮型設計，增加本店特色。還可以注意店裡的環境設定，情調和燈光，能夠讓客人進來的時候就有一種不想離開的感覺，願意在這裡消費。

可以注意收集客人的意見和建議，不斷改善。作為店長，可能還要很恰當地處理員工之間的關係，使整個團隊凝聚有序。大概能想到的就這些了，希望你成功....

希望採納

4樓：我是靜靜她爸爸

當理髮店店長需要注意以下幾個問題：

1、對員工要嚴格一些，對老闆要服從，在適當的時候提一些有建設的建議，對顧客要記住一條「顧客是上帝」。

2、注意收納技術精湛的理髮師，自己也可以多關注一些流行別樣的髮型設計，增加本店特色。

3、可以注意店裡的環境設定，情調和燈光，能夠讓客人進來的時候就有一種不想離開的感覺，願意在這裡消費。

4、可以注意收集客人的意見和建議，不斷改善。

5、作為店長，可能還要很恰當地處理員工之間的關係，使整個團隊凝聚有序。