1樓：匿名使用者
時常聽到有人講：「低調做人，高調做事」當作自己的人生格言。我並不知道持有如此觀點的朋友佔多大比率，但這樣的提法實在不無道理。
中國是一個禮儀之邦，是一個親情之邦。儒家的中庸之道已經籠罩了這個國家幾千年歷史。其他古代先賢也時常告誡我們：
「木秀於林，風必摧之」。又告訴我們人外有人，天外有天，一個人若不能學會韜光隱晦實在難成大器。但我卻依舊冒天下之大不幃，堅持「高調做人，低調做事」的人生哲學。
「高調做人」，曾幾何時，我便暗暗為自己樹立一個處世規條，那便是「在任何場合，尋找任何機會，用盡任何辦法，只是為叫更多人知道我，認識我並記住我。」我也的確如此作了。無論在網路社群這虛擬平臺還是在酒會這現實世界，我一定會耐心得等候，並敏銳挖掘一切機會只是為了得到一個舞臺釋放自我，用文字、用言語、用行為闡述自我，叫更多人認識自己，瞭解自己並接受自己。
我的居心非常單純，那便是樹立個人品牌知名度、個人品牌美譽度、個人品牌忠誠度。我時常在網路**及線下交流中宣講個人品牌的重要性，然我的影響力實在有限，我的宣講效果也是在微乎其微，併為有多人如何象我這般深刻體驗到個人品牌在未來世界中的重要性，儘管可以客觀得講個人品牌實在是未來我們個人在競爭中制勝的法寶。我實在期望透過個人努力，叫更多人珍惜自己的個人品牌，並努力建造自己的個人品牌。
只是從當前的反饋來講，我將在很長一段時間在寂寥中獨行。
沒有人不期望自己有更好的生活品質，沒有不期望自己有更多朋友，沒有人不期望自己成就更多事業，沒有人不期望自己得到更多尊重。但，若我既不被大家所認識，怎能被大家所瞭解；我既不被大家瞭解，怎能被大家所接受；我既不被大家所接受，怎能被大家所支援；我既不大家所支援，怎能得到大家的幫助；我既得不到大家的幫助，怎能有機會去實現個人價值；我既不能得到實現個人價值的機會，怎能得到更多人的尊重，怎能提高我的生活品質，怎能拓展我的人際網路。
你也許會以為「高調做人」容易讓自己受到太多**的牽引，叫自己生活在強烈的聚光燈下，便窒息了自己的思維，讓自己時常處於水深火熱的大眾焦點而不能自拔，以至多半陷於誇誇其談、外秀內幹、華而不實，深陷表面文章卻無法做出實際業效，讓自己處在強大的榮耀光環的巨大壓力之下，從而喪失對生活的實際支配權；又或者時常陷於筆耕紙伐之中，叫自己半刻不得安寧，時常因為樹敵太多便實在失卻了生活的情調，這樣實在得不償失。這樣的顧慮誠然不無道理，但是若能夠同時掌握「低調做事」的訣竅，這個憂慮就實在不值一晒。
任何事情都不可能只由一個人完成。這完全違背了經濟學中專業分工創造巨大規模效益的金科玉律。一個組織，一個系統若不能做到用合適的人、擔當合適的職位、做合適的事情，中就無法做大、做強，中就要被歷史淘汰，至少在競爭中將持續處於下風，最好的結局也不過是小富既安。
如果眼睛以為耳朵實在不能看見美妙的景象，便輕視耳朵，那失卻了聽覺的眼睛必定喪失太多聲音資訊**，也是卻了深度挖掘美的能力；若是耳朵以為眼睛聽不著美妙的音響，便輕視眼睛，那失卻了視覺的耳朵必定喪失太多影象資訊**，對聲音的感悟終究有限。一個系統離必須有人觀察，有人思考；有人計劃，有人執行；有人監督，有人總結；有人生產，有**通。若是觀察的憎恨思考的，以為思考乃是將自己的成就建立在自己的辛苦上，便提供錯誤的反饋，那麼思考者所作決策必定出現偏差。
若執行的以為計劃得乃是將個人意志強加給自己，便消極怠工，那麼所有計劃不過是紙上談兵。如果總結得對監督的純有私心，必定對監督者的勞苦百般詆譭，叫監督者失卻了本來應該承擔的公義審判者之角色，那麼必定無法在組織內營造一個協和的大家庭氣氛，從而大大抑制組織成員的積極性。如果生產者嫉妒流通者的高收益，在生產上對質量馬馬虎虎，必定叫流通者時常現在顧客的抱怨及刁難中，叫產品無法流通，叫組織的經濟效益無法最終實現。
由此可見，一個互相信任的團隊，一個互相扶持的團隊，一個互相依賴的團隊對於一件事情，對於一個專案實在存著何等生死存亡的干係。保羅.蓋蒂曾經說過：
「我寧要一百個人的1%，不要自己的100%」正是這個精神的絕佳體現。但是如何構建這個互相信任的團隊，互相扶持的團隊，互相依賴的團隊實在是每一個經營者核心考慮的問題。這個時候，如果經營者依舊居高臨下，事事偏行己路，事事固執己見，事事好大喜功，叫別人失去了展示自我的舞臺，叫別人喪失了成長自我的空間，那麼必定很難打造一個堅固的，向心力強的，價值觀念統一的，步伐一致的高效益團隊。
由此可見，在做事情方面，一個人若不懂的控制自己的慾望，不懂得順服團隊成員，不懂得虛己達人，成就大事業的機率實在微乎其微。
2樓：匿名使用者
「槍打出頭鳥」「木秀於林風必摧之」「人怕出名豬怕壯」
除非你有高調的實力，不然只是一隻紙老虎，繡花枕頭，沒有底氣的裝腔作勢那有什麼意思？
在大多數情況下，低調，而且是有內蘊的低調往往比虛張聲勢的高調更能獲得人心與信任。
3樓：匿名使用者
低調顯得人有氣質，而且，於是可以看得跟清楚，是人覺得你謙和，容易接近
做人為什麼要低調，這有什麼好處？
4樓：匿名使用者
低調，是一種超然灑脫、平和豁達的人生態度。低調做人，就是卑微時豁達大度，顯赫時不驕不躁。低調所呈現出的是一種大氣、一種從容。
低調做人，就是要學會藏鋒斂跡，多思慎言，與人為善；還要學會謙虛平和，淡泊豁達，心胸寬廣。低調，讓你擁有坦蕩人生，寵辱不驚；低調，讓你審時度勢、遊刃有餘。
5樓：隨風
這個問題 有點複雜 湊夠200 還是沒有問題的古人亦有云：「地低成海，人低成王。」生活需要低調，為人處世更不可不「低調」，低調代表著成熟和理性。
低調的人，往往是人群中的不凡之人，也是最後的強者。唯有低調的人才能夠在現如今的世態紛擾之中堅持淡定從容的志趣，以平和樂觀的心態來面對風雲莫測的人生。
縱觀古今中外，很多有成就的人也都是低調做人的典範，他們的成功得到了社會廣泛的認同、支援和美譽。但另一方面，我們也耳聞目睹了生活中的些許成功者在無休止的張揚和賣弄中不知收斂，終因樹大招風而招致詆譭和劫難，威風掃地，甚至前功盡棄，這又是多麼悲哀的事情啊！
所以，在這個波詭雲譎的世界裡，只有懂得低調做人的人，才能夠在社會這個紛繁的大舞臺上扮演好自己的角色，才能夠在人生的旅途中走好每一段路。從而在複雜的人際環境中繞開彎路，開創出一個廣闊的發展空間，成就輝煌事業，演繹精彩人生。
6樓：嫩麼好的青春
深藏不露，是智謀：過分的張揚自己，就會經受更多的
7樓：米花賊賊
所謂「低調做人，高調做事。」低調不是低人一等，不是一味的忍讓，不是與世無爭，不是懦弱，它是一種以退為進的大智慧，是一種不爭而獲的謀略，它是一種謙虛，擁有"隨風潛入夜，潤物細無聲「的作用，因為做任何事情，做的結果的好壞，並不由自己來評判，群眾的眼睛是雪亮的，如果你做好了，大家自然會打心眼裡佩服你，欣賞你，但你若是做什麼事，取得一些成績，哪怕這個功績很大，卻由於是通過你自己的口來說出的，即使再好，人未免聽了心裡也不舒服，因為你這樣顯得太過於高傲，目中無人，實在是不符合中華民族的歷來傳統——謙遜。因此，為人低調，在平時生活學習工作中，與人為善，多讚賞別人，這樣大家自會從內心喜歡你，接納你，三國時期的許攸就因為什麼功績都要將它拿出來說，表揚一番，最終落得被許褚斬殺的結果。
若做人高調，所謂」樹大招風「，你的名氣越大，就越惹人注意，引起不必要的麻煩，這正是做人的一項學問。以上為自己一點小小的感觸，與你分享，希望能幫助到你o(∩_∩)o
8樓：匿名使用者
首先低調不會給同事或上司壓力，不會成為大家攻擊物件。再說人外有人天外有天，應該多多學習別人的優點，不能總是滿足目前的能力。希望能幫到你。
9樓：
木秀於林,風必摧之;堆出於岸,流必湍之，行高於人,眾必非之」這句話原出自三國魏人李康的《運命論》。李康所作的《運命論》旨在**國家治亂與士人個人出處之間的關係問題。他強調「木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之」，可是志士仁人「蹈之而弗悔」，目的是為了「遂志而成名」。
不想這話今天竟成了中國人古來已是嫉妒成性的證據。
一個人.你雖然很優秀.但你必須學會適應環境.
審時度勢.不可清高自傲.一意孤行.
我行我素；應虛懷若谷，團結同事，用自己的行動，帶動大家的能動性和創造性。這樣，你才能在社會上有一席之地。物盡天擇，適者生存。
另外，在用人才方面；首先，正視人言。木秀於林，風必摧之；堆高於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之。傲才往往會成為大家攻擊的物件。
有道是，人言可畏。有的領導者可能因不辨真偽，偏聽偏信，而對傲才橫加制裁，或打入「冷宮」，結果人言雖然平息了，但人才也流失了。因此，領導者應正確對待人們對傲才的議論，一方面，對傲才要常提醒、勤敲打，促其改正自身存在的問題，但對那些毫無根據的飛短流長，則要明察秋毫，以正視聽；另一方面，要多給傲才提供與群眾接觸的機會，讓他們在相互溝通中多一些理解
10樓：yedd發大水
中國人死的是烈士,活著是英雄
11樓：匿名使用者
個人觀點：有一種說法，怕出名豬怕脂肪，只要你有一種低調的可以減少很多麻煩，充電去，地方和唱，一鳴驚人！每個人都應該低調，也不會羨慕和八卦，樹大招風啊
12樓：
做人為什麼要低調？
為什麼盧梭高調反對君主制卻連巴士底獄都沒有進，而胡中藻僅僅因為一句並不高調的「一把心腸論濁清」就被滅門？為什麼比爾·蓋茨在全球高調做慈善沒有絲毫問題，而德國青年盧安克只是因為在**支教發了幾篇並不算高調的博文就被驅逐？可見高調未必帶來，低調未必帶來壞處。
怎麼說話，怎麼做事是人的自由，然而在把人當作螺絲釘的地方，顯然是不行的，因為吱吱作響的一顆螺絲釘，不是一顆好的螺絲釘。把我們看作螺絲釘的人，會因為吱吱作響而把我們拿掉，就像曹操拿掉楊修一樣。
當我寫到這裡，我感到老師拿著紅筆的手在微微顫抖，像抓著螺絲刀一樣，我決定就此打住，接受老師的教誨，保持低調，做一個低調的好孩子，一顆不做聲的螺絲釘。
13樓：匿名使用者
因為他太高調了 結果吃虧了 所以想告訴你們不要高調
為什麼做人要低調，做人為什麼要低調？
枝茉喬傲絲 人不低調，別人就會認為你很驕傲，認為驕傲就會認為你這個人難相處啦。況且人如果驕傲就不會虛心求教，那麼就不會有長進了 丙秋露任洛 大家都知道 低調做人，高調做事.不過我覺得做人有時該高調時就高調，該低調時就低調，自己一定把握好度，因為事物都有它的作用和正反兩方面,不能一味的低調，那樣只會埋...
做人為什麼要低調點，做人低調點還是高調點好？
為什麼說做人要低調呢？這才是最好的答案。做人低調點還是高調點好？盡量低調一些好。因為外人因為你的低調更願意接近你幫助你。低調也會顯得為人謙和，別人也願意和你接近把你當做朋友。每到夜深人靜的時候，總想尋找一份寧靜，找一個獨處的空間，然後讓自己的思緒隨風飄蕩，在胡思亂想的寧靜中暫且逃避一下。當靈魂承受不...
做人為什麼要低調，低調有什麼好處呢
米花賊賊 所謂 低調做人，高調做事。低調不是低人一等，不是一味的忍讓，不是與世無爭，不是懦弱，它是一種以退為進的大智慧，是一種不爭而獲的謀略，它是一種謙虛，擁有 隨風潛入夜，潤物細無聲 的作用，因為做任何事情，做的結果的好壞，並不由自己來評判，群眾的眼睛是雪亮的，如果你做好了，大家自然會打心眼裡佩服...