1樓：天行健管理諮詢
建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系的實施步驟如下：
一、建立隱患排查治理體系
1、制定隱患排查標準。
根據企業規模、管理水平、技術水平、危險因素等條件，對企業進行分類分級，以安全生產標準化建設評定標準為基礎，細化隱患排查標準，明確各類企業每項生產工作的具體標準和要求。
2、建立隱患排查治理資訊系統。
形成企業安全隱患動態監管分析系統和監管服務平臺，實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理，企業對自查、上報、整改隱患、接受監督指導等工作進行管理，安全監管部門對企業自查自報資料、日常執法檢查資料、監管措施到位情況進行檢查分析，對重大隱患治理實施有效監管。
3、完善安全考核獎懲機制。
進一步完善安全生產目標責任制，突出工作過程的結果化，將安全隱患排查治理等過程管理的內容納入年度考核指標，增強績效考核的約束力。
二、建立安全預防控制體系
1、牢固樹立以人為本、生命至上的思想觀念。
改革安全績效考核辦法，加大安全績效在領導幹部政績業績考核中的權重。促進各地、各級領導幹部切實把安全生產擺在重中之重的位置，把經濟社會的發展建立在人民群眾生命財產安全得到切實保障的基礎上，使安全生產與經濟社會的發展同步規劃、同步部署、同步推動，使人民群眾平安幸福地享有經濟社會發展的成果。
2、調整產業結構，提升安全保障能力。
要通過調整產業結構，儘快降低事故相對較高的第二產業的比重，提升第三產業的比重，不斷改善我國安全生產狀況。特別要繼續整頓關閉小煤礦、小礦山，淘汰落後的不具備安全生產條件的產能，做強做大技術先進、安全可靠的現代產業和專案，使我國經濟結構中的安全保障能力明顯增強。
3、強化企業安全生產基礎建設。
加強安全質量標準化建設，全面做到崗位達標、專業達標、企業達標。加強以班組長為重點的班組安全建設，加強現場管理，加強各類專業培訓，提高應急處置能力。推動安全科技創新，提高機械化、自動化、資訊化水平，用先進的管理方式和技術裝備提升安全水平。
四是逐步把安全生產推向法制化的軌道。加強法規和標準建設，加強執法檢查，切實保障安全生產法律法規和規章制度的落實。
2樓：誠信維修家電以誠為本
1、將各方面的資訊記錄下來。
2、整理成合適的檔案。
3、不斷補充檔案，不斷不同各項措施。
通過時間的進行，體系會越來越完善。
如何建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系
如何建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系
3樓：匿名使用者
首先，要提升對雙控體系的認識，從直上直下，學習並領會。其次，為了避免產生過多的工作量，要結合安全生產標準化來建立雙控體系。當然，成立建設推進小組最好，然後借鑑成功企業關於雙控體系建立的案例，召集安全技術人員，車間管理人員，崗位操作人員集思廣益對形成的初始檔案進行合意，形成文字性東西。
最後按照pdca的方法進行驗證，逐步改良。
風險分級管控體系與隱患排查治理體系的關係
4樓：金牛咲
關係如下：
1、都是安全系統管理的核心環節。
風險分級管控體系與隱患排查治理體系在職業健康安全管理體系、安全生產標準化建設中均有明確要求，並作為其基礎關鍵環節存在。
其核心理念是運用pdca模式與過程方法，系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，並對各個過程制定規則、原則，進行過程控制並做到持續改進。
2、風險分級管控體系是隱患排查治理體系的「基礎」。
根據風險分級管控體系的要求，企業組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的物件，即「排查點」。
3、隱患排查治理體系是風險分級管控體系的「補充」。
通過隱患排查，可能發現新的風險點、危險源，進而對風險點和危險源資訊進行補充和完善。
擴充套件資料
安全風險分級管控就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素，並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。
風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。
5樓：匿名使用者
風險：事故發生可能性與事故後果的結合。可接受的風險就是安全！安全是風險在可接受的範圍內，安全是相對的，風險是絕對的！
事故隱患是指違反安全生產法律、法規、規章、國家標準、行業標準、安全規程和管理制度的規定，或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
隱患是造成事故的直接原因。是事故發生的必要但不充分條件。是客觀事件。隱患是由危險源防控措施不足形成的危險，及防控措施執行缺陷形成的危險。
隱患的特點：
1.隱患是伴隨生產過程產生的，是可以消除的，有其生命週期；
2.事故是生產過程中的意外事件，由隱患在一定條件下引發的；
3.隱患是否造成事故具有一定偶然性，但是大量隱患的存在增加了事故發生概率；
4.消除事故隱患是安全管理工作的基礎內容；
5.由危險源辯識和監控不足形成隱患具有很強的隱蔽性，且往往是引發重大事故的主要原因。
風險、隱患、事故的關係：
風險不等於隱患！
風險更不等於事故！
風險管控失效才能形成隱患！
隱患不及時治理才能導致事故！
風險是抽象的，通過辯識分析得出。
隱患是具象，能夠排查發現。是風險演變成事故的中間環節，在風險管控措施失效後出現。
「風險」的特點：
客觀存在、與生俱來、無法**、只能管控。 由於風險是無法**的，且有向隱患轉變的內在邏輯，具有敞口的特性，風險管控重點就是如何有效管控風險。
「隱患」的特點：
可以從根本上消除。 隱患是指作業場所、裝置及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，是工作過程中的各種不足、不到位，是導致事故的直接原因，是可防可治的，所以，隱患排查治理的重點是第一時間發現，並及時採取措施予以治理，從根本上予以消除。隱患排查治理要求閉環管理。
隱患不除，不得生產，否則就是事故的到來。
風險管理的流程
1.辯識危險2.風險評估3.消除危險或者尋找替代物或者遏制（控制）或者自我保護
風險評估（風險辯識、分析、評價）
評價方法：針對不同行業選擇適用的方法。
定量分析：定量與定性評估相結合，儘量採用定量分析方法。
專業性強：充分發揮專業技術人員的作用。
緊扣遏制重大事故，把事故可能造成的後果擺在突出位置，高度關注風險影響和覆蓋人群。
隱患治理：
1.隱患是潛藏著禍患；隱患發育必成事故。
2.控制隱患就是控制、轉化、消除、演變成事故的條件和因素。
3.控制事故必須從認知隱患做起。
4.不能、不會認知隱患，就是不能、不會控制事故。
5.認知和發現隱患是控制事故的提前和關鍵。
6.認知和控制隱患的理論支撐是：事故成因理論；海因裡希法則；墨菲定律；軌跡理論；能量釋放理論；因果關係；等一系列有關事故演化的理論。
西安中安達遠風險隱患轉換圖
西安中安達遠資訊科技
6樓：冬雨雪月
風險分級管控辨識的風險點就是隱患排查物件，通過隱患排查還能夠發現新的風險點。
7樓：賽為安全
風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節，在職業健康安全管理體系、安全生產標準化建設中均有明確要求，並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用pdca模式與過程方法，系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，並對各個過程制定規則、原則，進行過程控制並做到持續改進
風險分級管控體系是隱患排查治理體系的「基礎」。根據風險分級管控體系的要求，企業組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的物件，即「排查點」。通過隱患排查，可能發現新的風險點、危險源，進而對風險點和危險源資訊進行補充和完善。
什麼是安全風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設
8樓：懶癌**
安全風險分級管控體系是隱患排查治理體系的「基礎」。根據安全風險分級管控體系的要求，企業組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的物件，即「排查點」。
風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節，在職業健康安全管理體系、安全生產標準化建設中均有明確要求，並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用pdca模式與過程方法，系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，並對各個過程制定規則、原則，進行過程控制並做到持續改進。
9樓：橙子的大世界觀
一、什麼是風險？
風險是指生產安全事故或健康損害事件發生的可能性和後果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性。可能性，是指事故(事件)發生的概率。
嚴重性，是指事故(事件)一旦發生後，將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。
風險＝可能性×嚴重性。
二、什麼是危險源？
危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產損失的根源、狀態或行為，或它們的組合。
其中：根源，是指具有能量或產生、釋放能量的物理實體。如起重裝置、電氣裝置、壓力容器等等。
行為，是指決策人員、管理人員以及從業人員的決策行為、管理行為以及作業行為。狀態，是指物的狀態和環境的狀態等。
在分析生產過程中對人造成**、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：「人的因素」、「物的因素」、「環境因素」和「管理因素」。
三、什麼是風險分級管控？
風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施複雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。
我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。
四、什麼是隱患排查？
單位組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員，對本單位的事故隱患進行排查，並對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患資訊檔案的工作過程。
五、什麼是隱患治理？
隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責分工明確整改責任，制定整改計劃、落實整改資金、實施監控治理和複查驗收的全過程。
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