1樓：q我
與聯合國sna中的核算口徑相同，我國資產負債核算中的「資產」指經濟資產。所謂經濟資產，是指資產的所有權已經界定，其所有者由於在一定時期內對它們的有效使用、持有或者處置，可以從中獲得經濟利益的那部分資產。 根據經濟週轉特性的不同，可以分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和遞延資產等；根據存在的形態不同，可以分為金融資產與非金融資產，有形資產與無形資產。
專案的特徵有哪些？
2樓：南宮閒適
1 資源和成本的約束性。專案的實施是企業或者組織呼叫各種資源和人力來實施的，但這些資源都是有限的，而且組織為維持日常的運作不會把所有的人力、物力和財力放於這一專案上，投入的僅僅是有限的資源。
2 時限性。時限性是指每一個專案都有明確的開始和結束。當專案的目標都已經達到時，該專案就結束了；當專案的目標確定不能達到時，該專案就會終止。
時限是相對的，並不是說每個專案持續的時間都短，而是僅指專案具有明確的開始和結束時間，有些專案需要持續幾年，甚至更長時間。專案的時限性同時還體現在：機遇和市場**通常是暫時的——大多數專案都需要在限定的時間框架內創造產品或者服務；專案小組的存在也是有時限的，他們一般都為了專案而臨時組成的，當專案結束時大部分的專案小組成員都會迴歸本部門。
3 專案的不確定性。在日常運作中，擁有較為成熟的豐富的經驗，對產品和服務的認識比較豐富，而專案的實行過程中，所面臨的風險就更多了，一方面是因為經驗不豐富，環境不確定，另一方面就是生產的產品和服務具有獨特性，在生產之前對這一過程並不熟悉，因此專案實行過程中，所面臨的風險比較多，具有明顯的確定性。
4 專案的唯一性，或者說獨特性。區別一種或一系列活動是不是專案其重要的標準就是辨別這些活動是否生產或提供特殊的產品和服務，這就是專案的唯一性。每一個專案的產品和服務都是唯一的、獨特的。
有些專案即使產品或者服務相似，但由於時間、地點、內外部環境的不同，專案的實施過程和專案本身也具有獨特的性質。
5 實施過程的一次性。專案是一次性任務，一次性是專案與重複性運作的主要區別。而且隨著專案目標的逐漸實現，專案結果的移交和合同的終止，該專案也即結束，專案並非日常運作似的終而復始的工作。
6 專案的整體性。從系統論的角度來說，每一個專案都是一個整體，都是按照其目標來配置資源，追求整體的效益，做到數量、質量、結構的整體優化。由於專案是實現特定目標而的多項任務的集合，是一系列活動的過程，強調專案的整體性，就是要重視專案過程與目標的統一，重視時間與內容的統一。
7 目標明確性和多樣性。專案的目標必須是明確的，在專案成立之初目標便已確定，並且在專案的進行中目標一般不會發生太大的變化，因此專案比較明顯的特徵就是目標的明確性，同時由於專案涉及到多個主題、過程與活動等，也反應了專案的多目標性。這主要體現在專案的成果性目標和約束性目標兩個方面。
成果性目標是指專案應實現按時交付產品和服務的目標，約束性目標是指要在一定的時間、人力和成本下完成專案。
8 生命週期性。專案也具有明顯的生命週期性，從專案開始到專案的一步一步實施，最後到專案的終結，在不同的階段有不同的特點，因此專案具有明顯的生命週期性。
9衝突性。專案經理與一般經理相比更多的生活在衝突的世界裡。美國著名專案管理大師小塞繆爾•j•曼特爾說：
「如果專案經理不是一個熟悉的談判者和衝突的解決者」，要完成專案是不可能的。在專案中存在著各種衝突，如專案與各職能部門之間爭奪人力、成本、權力等引發非衝突，專案經理與各職能部門領導人、客戶、專案小組成員之間的矛盾。可以看出專案要想獲得成功就必須解決好這些矛盾和衝突。
10 專案的特定委託人。委託人或者說客戶，在專案中是特定的，一般情況下他們既是專案成果的需求者，也是專案的主要資助者。可以是人，可是是組織，甚至可以是相互合作的團體，但他們共同的特徵就是對專案的成果具有相同的需求。
3樓：匿名使用者
一次性、獨特性、目標的明確性、組織的臨時性和開放性、後果的不可挽回性。
什麼是施工專案?其特徵有哪些?
4樓：偷星
施工專案是建築施工企業對一個建築產品的施工過程，也就是建築施工企業的生產物件。它可以是一個建設專案的施工，也可以是其中的一個單項工程或單位工程的施工。因此，施工專案具有三個特徵：
(1)它是建設專案或其中的單項工程或單位工程的施工任務。
(2)它作為一個管理整體，是以建築施工企業為管理主體的。
(3)該任務的範圍是由工程承包合同界定的。但只有單位工程、單項工程和建設專案的施工才談得上是專案，因為其可形成建築施工企業的產品。分部、分項工程不是完整的產品，因此也不能稱作「專案」。
專案的定義和特徵是什麼？
5樓：暴走少女
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案是美利堅合眾國最早的曼哈頓計劃開始的名稱。後由華羅庚教授50年代引進中國(由於歷史原因叫統籌法和優選法).臺灣省叫專案專案。專案通常有以下一些基本特徵：
1、專案開發是為了實現一個或一組特定目標。
2、專案要綜合考慮範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、採購及相關方等十大知識領域的整合。
3、專案的複雜性和一次性。
4、專案是以客戶為中心的。
5、專案是要素的系統整合。
擴充套件資料：
一、專案簡介：
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。
美國專案管理協會在其出版的《專案管理知識體系指南》中為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為一個專案：
1、開發一項新產品；
2、計劃舉行一項大型活動（如策劃組織婚禮、大型國際會議等）；
3、策劃一次自駕遊旅遊；
4、erp的諮詢、開發、實施與培訓。
二、專案管理：
專案管理是「管理科學與工程」學科的一個分支，是介於自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。
專案管理定義：專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。
專案管理的主要內容有範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、採購與合同管理和綜合管理。
專案管理的主要目標：
1）滿足專案的要求與期望。
2）滿足專案利益相關各方不同的要求與期望。
3）滿足專案已經識別的要求和期望。
4）滿足專案尚未識別的要求和期望。
6樓：匿名使用者
（1）美國專案管理權威機構－－專案管理協會（project management institute,pmi)認為,專案是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。
（2）德國din（德國工業標準）69901認為，專案是指在總體上符合下列條件的唯一性任務：
①具有預定的目標；
②具有時間、財務、人力和其他限制條件；
③具有專門的組織。
（3）《專案管理質量指南(iso10006)》定義專案為：「具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件」。
（4）中國專案管理知識體系綱要（2002版）中對專案的定義為：專案是創造獨特產品、服務或其他成果的一次性工作任務。
（5）聯合國工業發展組織《工業專案評估手冊》對專案的定義是：「一個專案是對一項投資的一個提案，用來建立、擴建或發展某些工廠企業，以便在一定週期內增加貨物的生產或社會的服務。」
（6）世界銀行認為：「所謂專案，一般係指同一性質的投資，或同一部門內一系列有關或相同的投資，或不同部門內的一系列投資」。
（7）一般地說，所謂專案就是指在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時間、限定質量），具有特定目標的一次性任務。
共同特徵：
（1）一次性
（2）獨特性
（3）目標的明確性
（4）活動的整體性
（5）組織的臨時性和開放性
（6）開發與實施的漸進性
專案的基本特性有哪些？
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