1樓：匿名使用者
先說故事，再說職場，有點長沒耐心的就關了吧！
班超故事，大家耳熟能詳，投筆從戎後，**做事情，一生灑脫無怨無悔，成就曠古爍今偉業，留下孤身定西域典故。
定海扶波成偉業，無數男兒心向往。
可時代在變，環境在變，**做事情，成今日無數職場人心結，這心結為何存在。
無非不喜歡，不適應，甚至厭惡自己工作而已。
員工如此，老闆也有同樣感悟，為何員工效率如此底下，進而產生一種感覺，效費比底下。
效費比與職場甚至生意場而言，都是個殘酷詞語！
效費比底下，意味著員工低能或生意不賺錢，效費比中等，說明員工能完成任務但不出彩，這個生意能做，但不太盈利，效費比高就不用我多說了！
今日我們就看看史上費效比最高職場人班超的故事。
說班超，還是從他的家族說起吧。
班超出自一個非常牛的家族，他們家，老爹班彪是史學家，長兄班固是《漢書》作者，至於小妹班昭，是漢朝流行風尚代名詞，冷豔派始祖，暢銷書《女戒》作者。
這一家子都大才，在這樣的家庭言傳身教後，班超的文學修養還有史學修養那也是槓槓的。
通文的人，邏輯思維鮮明，通史的人，則善於思考，善於找辦法。
在加上班超本身就有的勇氣和果敢，就給了這份智慧以加持和護佑。
這個人素質，還沒出茅廬就已經有成功的潛質。
公元73年，投筆從戎的班超首次出使西域。
哪時漢朝對外環境不算好，西域諸國因北匈奴威脅，紛紛和漢朝斷交。班超使命就是讓這被斷絕的聯絡重建，進而將西域諸國變回漢朝盟友，沒有大軍配合，這任務難於登天。
哪時的他帶了多少人？僅僅36人而已，一個連都不夠。
可當時主政邊疆的奉車都尉竇固依然給了他機會，這是班固過往才幹征服他的體現。
原來出使前一場戰爭中，班固隨從出征，任假司馬，戰鬥中班超善於思考特點讓竇固深深欣賞。
他帶領的部隊，特點就是聰明，從來都是想辦法對抗，而不是硬抗，斬獲頗多不說，損失還小。就此竇固認定了他的才華，開始重用他。這職場起步，就因為善於思考辦法多而順暢。
出使第一站是鄯善（新疆吐魯番）
哪時的漢朝和北匈奴，對鄯善國而言都是龐然大物，面對漢朝使者，鄯善王不敢怠慢，而是熱情招待，充分體現了新疆人民的好客。可這熱情只有三分鐘熱度，在初開始熱情過後就冷淡了。
一般而言，冷熱轉切要麼溫度不夠，要麼有人潑冷水。
精通曆史的班超一看鄯善人前恭後倨態度，就明瞭肯定是出了變故。變故只能是北匈奴帶來的。
事情也如他所料，在鄯善侍者出現時，班超冷不丁一問，就問出了真相，一百多人的北匈奴使者來了鄯善。
不聲不響的北匈奴使者是在暗地使陰招啊。
面對這局面，膽小的估計想立馬跑路，理智的在想安穩撤退，可班超不同，他即理智又膽大。
理智讓他立馬扣留了給訊息的鄯善侍者，膽大讓他馬上召集了自己36個部下。
召集他們幹嘛？喝酒唄，喝酒喝了段時間，情緒醞釀差不多後，班超摔杯語眾人。
鄯善侍者說，匈奴一百多使者也在這，他們來鄯善國意圖不言自明，我們該如何？唯有先下手為強，等他們謀劃好，就算跑都沒地方跑，既然如此那就「不入虎穴，焉得虎子，讓我們在這異國他鄉玩一次大的，和匈奴人死戰，死戰。。。。
一出豪邁口號，一段振奮言語，漢朝壯士熱血燃起，無數人開始磨刀霍霍向匈奴。
別人100多，自己36人，強攻貌似不可行，深諳兵法的班超決定夜襲配合火攻。
說幹就幹，天一黑，就拿著淋上火油的火把直奔北匈奴營帳。
夜黑風高殺人夜，智悍無雙班定遠。
靠近匈奴人後的班超，令十人拿鼓藏，到匈奴後方，自己帶人埋伏左右，隨後安排人縱火。
這安排也有講究，背後埋伏的人拿鼓藏，那是驚敵之用，只要火起配合鼓譟讓敵人分不清人數。
慌亂之後，逃跑的敵人自有埋伏的漢朝使者招呼。一切如班超所想，縱火後的匈奴營地，背後鼓譟聲起，匈奴人亂作一團，前有伏兵，後有疑兵。
夜黑風高啥也看不清，頓時大亂。
36人就此將這一百多匈奴使者或燒死或殺死，班超親自殺了三個，自己人損失為零。
第二日，面對班超手持的匈奴使者頭顱，前恭後倨的鄯善王，大驚失色，國內也舉國震驚。
強悍的匈奴，居然敗給了漢朝36個文弱使者。
一漢抵五胡，漢朝威風依舊，鄯善王立馬變的恭敬，表示臣服。
得勝而回的班超，獲得了英雄般的待遇，不過英雄都是勞累命，而班超不怕累，因為他愛這疆場廝殺的感覺。
第二次出使也如約而至，這次的目的地是于闐（新疆和田）！
當時于闐國王對漢朝到訪使者，態度非常冷漠，愛搭不理很是傲嬌。上有所好，下必甚焉，于闐國
巫師一看國王對漢使冷淡，添油加醋的說，漢使有好馬，拿他們祭天神，天神會非常開心。
這鬼話扯的，不就是下馬威弄死馬，讓班超知難而退嗎？
于闐王一聽，你上道啊，這辦法不錯，就派人去要馬，名為索要，實為羞辱，羞辱目的也很明確，就是告知漢朝我們是不結盟運動擁護者。
這班超一看，要馬居然要到**上國這了，誰給你的膽子。可轉念一想，又強壓怒火，提議索馬的巫師親自來取才給。
暗地裡想的則是，你這給我上眼藥肯定是反對派，還是巫師，收拾你，大事才有成功可能。
于闐王不疑有他，就讓巫師去取馬。
剛剛見班超面，招呼還沒打過，這巫師就人頭落地，原來班超早在**磨刀霍霍等巫師。
砍完頭之後，班超拎著帶血的頭顱，徑直就去見了于闐王。
那怒氣衝衝的樣子，染血的雙手，堅毅的目光，讓見到他的于闐王戰戰兢兢。
就在於闐王胡思亂想的當口，班超開始了自己的慷慨陳詞。
背後有漢朝實力背書的班超，並沒有因為人少力寡而唯唯諾諾。
先對於闐王指責一番，後對於闐王一番厲害關係解析，最後在擺明厲害關係後，對於闐王說！
哥們，給個準話，跟我們還是跟北匈奴？
一番連消帶打，順帶威逼利誘後，本就猶豫的于闐王終於下定決心。
你狠，你厲害，你有道理，我歸附。
就此班超搞定第二個西域小國，不過這僅僅是他輝煌人生序幕而已。
一年後的公元74年，班超出使疏勒國，他又用聰明和強硬的手腕收復疏勒國。
當時疏勒國王居然不是疏勒人，而是被北匈奴任命的龜茲人兜題。
北匈奴如意算盤是，建立一個附庸國，這國王都是匈奴人幫忙獲得的，疏勒當然心向匈奴。
到疏勒前班超就已掌握了疏勒情況，還沒到目的地就尋思著對策。
先行派人去疏勒做調查，順帶蠱惑一批人心，準備充分後，就帶著36人在離城90裡地方紮營，然後派屬官田慮去勸降兜題。
田慮一看，居然要自己孤身一人去勸降，頓時有點慌，問班超！
老大啊，你有啥計劃不？我不怕死，可是要死的明白啊。
班超聞言大笑，說道：這兜題不是疏勒人，沒人會聽他的，他要是不投降，你就立刻逮捕他，你一動手就有人幫你了。
事情也如班超所料，田慮到疏勒，提出勸降，話不投機半句多，最後趁兜題不備，劫持兜題。
一看漢使動手，疏勒人立馬配合，穩住形勢後，班超來了。召集疏勒**，先數落兜題，之後就立原本疏勒王的兒子忠為疏勒王。
一番操作，疏勒上下歡欣鼓舞，隨後疏勒歸附漢朝。
這兩次出使，縱橫數千裡，出使三國，僅僅36人的隊伍，搞定三個國家，如此省錢又出業績的員工，漢明帝估計要笑開花！
可這一切，和後續班超用兵對戰比起來，又是小巫見大巫！
兩次出使成功，漢朝恢復了對於西域部分控制權，無數小國也將王子派往洛陽表示臣服誠意。
如此卓絕外交貢獻，讓班超獲得提拔和重用，在此期間，他上了特別著名的「以夷制夷」策。
這份策略深的漢朝心，最後成後續對西域外交指導書。
原因簡單，以夷制夷，聽名字就知，是借力打力策略，漢朝使用不多兵力，配合西域小國，維持穩定同時打擊不對盤小國，這耗費的錢財和兵馬，比自己征討無疑省很多很多，而且效果不差。
這就是一筆經濟賬，划算的不要不要的，而能執行這政策的人，也唯有班超。
只有他，才有這個威望和能力，推行這個策略，後續無數次戰鬥也證明了這一點。
公元87年，有感莎車國不歸附漢朝，還不時鼓動西域各國叛亂，班超決定征討莎車國。
莎車國聞聽風聲，向龜茲國求救，龜茲王也不含糊，一聲令下，五萬大軍拍馬趕到。
可那時的班超兵馬不多，錢糧也不多，這仗怎麼打？
莫急莫急，班超總有辦法！
面對敵強我弱不利局面，班超召集鐵桿附屬國於闐王還有自己的將領開會。
可是這一切是真的嗎？不過計謀而已！
吩咐退兵同時，班超暗中叮囑放鬆對龜茲俘虜看管，讓他們回去報信。
龜茲俘虜一看有機會跑，立馬逃跑，做了一回蔣幹，玩了一出無間道。
龜茲王聞聽漢軍退了，大喜過望，率領一萬騎兵堵截班超，又派八千人馬追擊于闐軍。
這兵分兩路，大部隊跟不上，龜茲兵力優勢就沒有了。
班超時刻關心龜茲軍動向，一看他們上當，立馬集合所有人，直撲龜茲大營，面對天降神兵，精銳去追擊的龜茲軍大亂，士兵潰散。
班超乘勝追擊，收穫無數軍資器具，之後兵臨莎車，眼見大勢已去，莎車國投降，龜茲王也只能癢癢然撤兵。
兵馬錢糧不足的班超就這樣，愣靠兵法謀略獲得大勝，打通西域南道商路。
道路一通，漢朝對於西域的控制力直線上升，進而獲得戰略主動權。
打出威風的漢軍，在班超率領下，成西域各小國保護神，也成了他們的軍事統率。
就此聯和西域各國作戰，打擊敵人成了班超出徵常態。這樣的戰役也數不勝數。
公元90年，月氏國向漢朝求親，班超不允，拒絕後，月氏惱羞成怒，派七萬大軍攻班超，面對敵人，班超從容應對，派出使者去西域各國，聯軍行動。數月後，月氏國知難而退，低頭歸附。
公元94年，班超攻擊不聽話的焉耆國，班超調令一下，龜茲國、鄯善國等國就組成八國聯軍前來助戰，焉耆國投降歸附，漢軍不費一兵一卒，就打通了西域北道。
經過30餘年經營後，原本的一介書生，也成了垂垂老矣的暮年將領。班超也因卓越的業績，成定遠候。
定遠候背後，是無數硬仗，無數以夷制夷，無數軍略謀劃，五十餘國歸附，絲綢之路暢通。
年邁的班超累了，公元102年，70歲的班超預感時日無多，上表致仕！
言辭懇切的「臣不敢望到酒泉郡，但願生入玉門關」。背後是垂暮老人，對故國深深思念。
誰說馬革裹屍才是英雄，遙望酒泉生入玉門關又何嘗不是英雄？
班超上書後，深感人才難得的漢和帝良久不允，最後小妹班昭哀求，才允其告老還鄉。
一個如此優秀的員工，也難怪漢和帝不允其退休啊。
八月，班超回返洛陽，九月縱橫西域一生的定遠候闔然長逝。
英雄埋骨地，除了戰場還有故里。
秋風凜冽，草葉微黃，人生如此，亦復何言？
班超之後，在無班超，因為無數的繼承人，都沒有班超的才幹，膽識和氣魄。
後續繼任者任尚就如此，上任前，特地去見了班超，問起治理西域精要，班超留下一句叮囑。
治西域，要懂捉大放小，要懂寬容大量，要懂水清無魚。
可惜這任尚不僅不懂，還不以為然，最後，西域再次造反，絲綢之路斷絕。直到二十年後，深的班超精髓的班勇迴歸西域，西域才重被漢朝掌控。
那麼，為何僅有班超，才能平定西域，其他人都做不到咧？
這無疑是一個值得思索的問題，也是一個值得職場人啟發的問題。
首先是班超個人素質：投筆從戎的班超，既有文人的縝密思維邏輯，也有武將的果斷悍勇。
沒有個人素質的人，沒有成功的可能。
其次是當時西域政局：經歷漢武帝輪番打擊後的匈奴，已勢力不在，北匈奴內部也鬥爭不斷，西域各國都因恐懼而臣服，這個時來了個懂懷柔，震懾匈奴，還沒特殊要求的漢朝，要成功，關鍵不是戰鬥，而是歸心，如此才有以夷制夷基礎。
最後則是策略：以夷制夷是策略基礎，可是在策略之下還有戰術，要懂全盤考慮，懂各個小國心思訴求，才有聯合對敵可能，這才是手中無兵的班超，一人勝過千軍萬馬的能力體現。
而這一切，如果放在職場中來看，又如何？
首先感謝能看到這裡的各位，你們的耐心，四千多字，看到這的都是勇士。最後這點職場感悟，是點私貨哈。作為長期接觸應聘者的人，說點人才觀。
人才是什麼？這個問題估計很多人都會思考。那麼什麼是人才？最近看精英律師，有點感想。
其中兩個人印象深刻。
一個是妖嬈的麗娜，一個標準的主觀能動性強員工，幾乎將一切做在前面。
為何他能將一切做在前面？原因很簡單，換位思考！
當站在老闆角度看問題時，所有的一切都順理成章，唯一需要的就是將想做的一切，想方設法去實現。這也是後續走上領導崗位必修課，好的領導都從祕書開始，是有道理的。
第二個是古靈精怪的黛曦，標準職場新人，她的優點是善於思考和工作聯想性，並且有個
非常重要的能力，邏輯輸出自己的想法提出可行性意見。
這樣的性格和辦事風格，讓他即便只是個新人，還沒有學歷，依然深得重用，因為她不僅站在不同維度去思考，豐富老闆視角，而且用富有邏輯的說服力告訴老闆，如何實現這一切。
這兩個配角的品質，合起來就是人才的定義。
主觀能動性強，懂得換位思考，這是辦事方式。
不同唯獨思考，調理清晰輸出，這是辦事效率。
方式和效率加持，在致力於解決疑難問題，這是辦事能力。
三者和一，其實就是高費效比員工體現，也是班超成功的關鍵，更是職場人需要學習的方式。
不過在這之前，需要的基本素質卻要不斷學習才能獲得，那就是邏輯思維方式，換位思考方式，還有豐富知識儲備。
好高騖遠不可取，輕佻浮躁不可取，充實自身，進而收穫運用正確的辦事方式，才是成功的開始。
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