1樓：博雅匯mba培訓
對於備考mba的同學來說，複試是mba考研的最後一戰，重要性可想而知，無論導師多麼和藹，無論導師提的問題多麼簡單，面試氛圍都是緊張的。通過往年的mba複試結構化面試流程，整理了以下內容：
mba複試面試流程形式解析
結構化面試是根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程式，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。
結構化面試是指面試的內容、形式、程式、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。
所謂結構化，包括以下三個方面的含義：
一是面試程式的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，主考官想要些什麼、注意些什麼、想要達到什麼目的，事前都會相應策劃。
二是面試試題的結構化。在面試過程中，主考官要考察同學們哪些方面的素質，圍繞這些考察角度主要提出哪些問題，怎樣提，在面試前都會作那些準備。
三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判同學的面試表現，等級如何區分，甚至如何評分等，在面試前都會有相應規定？
mba面試的兩種形式：
一、個人面試內容
個人面試一般時間比較短，個人面試長不會超過30分鐘，短則10分鐘左右，對個人面試，需要準備以下的內容：
第一部分內容：自我介紹，可以有文字準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關鍵是將自己工作生活中的亮點發掘展現出來，千萬別說的毫無章法，表達不清。
通過閃光點的展現給考官以良好的第一印象，產生積極的首因效應。可以在這部分間接或直接把你為什麼要學mba的動力、對未來的渴望表達出來。
第三部分內容：一般是考官隨機提問。這一部分提問主要針對的是在同學們自我陳述中所反映出的資訊當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現實中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，只要隨機應變就可以了。
第四部分內容：有些學校為時事政治內容、有些學校為管理靈活應用問題。如果是時事政治內容，請將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應用，則需要有進取創新精神。
也有的問題是需要同學們多思考思考，以便應對考場考官。
二、集體面試內容
1、小組討論式或互辯式。
指多位考生同時面對面試考官的情況。面試時間一般為30分鐘左右。要求考生做小組討論，相互討論某一問題，或者讓考生輪流擔任領導主持會議、進行商辯等。
這種面試方法主要用於考察考生的人際溝通能力、洞察與把握環境的能力、領導能力等。
注意：各院校面試方式的選擇是不一樣的，需要做不同的準備。對於團體面試，面試難度較大，既反映個人能力也反映團體合作精神。
從選擇討論題目，到相互之間的配合，衝突在所難免，而最後團隊精神的體現，對小組的成績影響是非常大的。
2、無領導小組面試。
無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，其採用情景模擬的方式對考生進行集體的面試。在不指定召集人、主考官也不直接參與的情況下，考生自由討論主考官給定的討論題目，這一題目一般取自於擬任領導崗位的專業需要，或是現實生活中的熱點問題，具有很強的崗位特殊性、情景逼真性和典型性。
小組討論中，眾考官坐於離考生一定距離的地方，不參加提問或討論，通過觀察、傾聽為考生進行評分。瞭解它有助於應試者較好地備考，並能提高各方面的能力。
它通過給一組考生(一般是5—8人)一個與工作相關的問題，讓考生們進行一定時間(一般是1小時左右)的討論，來檢測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩定性、處理人際關係的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質是否達到擬任領導崗位的。
2樓：hyn珠玉
mba面試的兩種形式：
一、個人面試內容
個人面試一般時間比較短，個人面試長不會超過30分鐘，短則10分鐘左右，對個人面試，需要準備以下的內容：
第一部分內容：自我介紹，可以有文字準備、口頭陳述準備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。關鍵是將自己工作生活中的亮點發掘展現出來，千萬別說的毫無章法，表達不清。
通過閃光點的展現給考官以良好的第一印象，產生積極的首因效應。可以在這部分間接或直接把你為什麼要學mba的動力、對未來的渴望表達出來。
第二部分內容：為管理基本知識和原理提問，有些學校採取抽題目方式。對於這一部分內容，大家要認真複習一下管理基本教材和相關知識，同學們只需要花費一些時間，將看過的一些內容回顧一下可以了。
第三部分內容：一般是考官隨機提問。這一部分提問主要針對的是在同學們自我陳述中所反映出的資訊當中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結合你的工作實際提出一些現實中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，只要隨機應變就可以了。
第四部分內容：有些學校為時事政治內容、有些學校為管理靈活應用問題。如果是時事政治內容，請將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應用，則需要有進取創新精神。
也有的問題是需要同學們多思考思考，以便應對考場考官。
二、集體面試內容
1、小組討論式或互辯式。
指多位考生同時面對面試考官的情況。面試時間一般為30分鐘左右。要求考生做小組討論，相互討論某一問題，或者讓考生輪流擔任領導主持會議、進行商辯等。
這種面試方法主要用於考察考生的人際溝通能力、洞察與把握環境的能力、領導能力等。
注意：各院校面試方式的選擇是不一樣的，需要做不同的準備。對於團體面試，面試難度較大，既反映個人能力也反映團體合作精神。
從選擇討論題目，到相互之間的配合，衝突在所難免，而最後團隊精神的體現，對小組的成績影響是非常大的。
2、無領導小組面試。
無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，其採用情景模擬的方式對考生進行集體的面試。在不指定召集人、主考官也不直接參與的情況下，考生自由討論主考官給定的討論題目，這一題目一般取自於擬任領導崗位的專業需要，或是現實生活中的熱點問題，具有很強的崗位特殊性、情景逼真性和典型性。
小組討論中，眾考官坐於離考生一定距離的地方，不參加提問或討論，通過觀察、傾聽為考生進行評分。瞭解它有助於應試者較好地備考，並能提高各方面的能力。
它通過給一組考生(一般是5—8人)一個與工作相關的問題，讓考生們進行一定時間(一般是1小時左右)的討論，來檢測考生的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩定性、處理人際關係的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質是否達到擬任領導崗位的。
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