1樓:
真巧,最近剛好完成這方面的編寫工作,大概花了一個多月的時間吧,所以你的意思我完全能夠體會和明白,給點建議如下:
目前安防工程是沒有現成的具體執行規範可供參考的,國標和行標只是系統功能的參考標準要求,不是專案執行層面的管理規範。
你應該是技術或工程管理的,希望可以規範工程的施工過程,形成標準規範,減少不必要的工作量和實施過程中人為的問題的。那麼我的經驗可以告訴你從以下方面著手:
1、做流程。把工程的過程分階段做流程,可以認為大部分問題實際是施工前下單、準備階段不做導致的,這方面需要結合自身公司實際情況做成好的流程,讓合理的工作過程固化下來,形成流程從而習慣。
2、做管理**。好的流程只是個流轉形式,沒有人按照執行一切都是空的,除非你有好的oa系統的工作流支援,所以所有的執行過程都應該作出管理執行**,有發表人,填表人,收表人。把各個工程安防系統作出從方案設計、稽核、下單、生產或採購、入倉、領料、安裝過程、回單、維護都做成**進行交接,控制好關鍵環節。
3、施工標準應抓住關鍵。千萬不要做成說明書了,施工規範應是抓住最關鍵的專案,如d1錄影應明確設定碼流為⒈2m等,該明確的地方不能含糊,不能完全明確的地方應給出範圍參考區間。做成快速操作幾頁可以列印揣著的。
4、討論和模擬調查很重要,定的標準應找實際以後會用的人模擬測試或試用,站在用的人角度考慮多進行修改完善,好的標準決對不是一兩次就能做好的。
5、多做培訓。實際多使用才是形成習慣的唯一途徑,中間再進行修改完善。
總結,重點是從實際出發,找到好的執行方式,做成管理流程和**,然後再配合抓住關鍵的設定規範,多做修改和培訓等。
2樓:匿名使用者
你好!你這問題涉及範圍太廣了,你具體指哪方面?
你好,我公司是一家機電安裝工程公司,現在急需一份公司管理制度,要求是行政人事相關內容都有
武漢市凱麗空調有限責任公司 安全生產管理制度 各級生產管理人員安全生產責任制 一 企業法定代表人安全生產責任制 1 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法規 規範,掌握公司安全生產動態,定期研究安全工作,對公司安全生產負全面領導責任。2 領導編制和實施公司中 長期整體規劃及年度 特殊時期安全工作...
我想做安防工程無店面怎麼操作,我想開一家安防監控的店
你這個想法挺前衛的,不想開門面的安防工程.如果是我的話 我想 我應該先在自己的小區做做宣傳,至少首先 先讓在我附近的人瞭解或知道我門這邊有做一行的 一,是靠他門宣傳 二,如有需要他門也會和你聯絡 接下來的就是看你怎麼對外宣傳了,現在人門常做的發傳單什麼的,我覺得可以考慮下,多多少少人家可以知道你住的...
註冊一家建築工程安裝公司需要什麼條件,辦理流程是什麼
上海卓優 首先你需要查名,等名稱核准通知書拿到,準備新設立的材料,然後提交到工商局.註冊公司的過程中,需要提供身份證和註冊地址,如果自己能提供地址的,去工商局拿查名 填好了就可以提交,然後查名,新設立的材料一般都有範本,稍微修改下,就可以提交了.建築工程安裝公司是需要資質的,建築資質後置審批的,審批...