1樓：
絕對不能說高了算她的，這樣一說不是擺明說了整間鋪給你玩，我出錢你做老闆嗎？這是傻子才幹的。直接告訴她最低價就行了，她從中抽水多少無法管，但總不能每件衣服都最低價成交。
2樓：明策劃
你這種經營方式屬於僱傭**。你的麻煩是你不信任你的僱員。
我的建議是這樣的：
首先，我覺得你可以在店裡明碼標價，每件衣服都有固定**就可以了。並告訴她她可以賣的最低價。
其次，可以讓個信任的人在店裡幫忙管帳務。
我覺得最後說一句：懷疑人不用，用人不懷疑。
3樓：匿名使用者
我以前有一個朋友也 是看店的。你作為老闆，應相信你的員工。在每次進貨時你清點好你的衣物，然後給出一個最低的**出來。
下班後，或是沒事時可以去店裡看看，這樣可以讓員工感覺到壓力，對員工你要讓他認為你是信任他的。在一個月下來，根據的你實際調察、收入，進行對你的員工評叛
4樓：雲淡楓輕
一句話,你這個人不行!
你有沒有聽過:用人不疑,疑人不用這句話!!???
自己好好想想吧
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