煤礦2023年的安全生產奮鬥目標是什么

時間 2022-10-13 00:50:04

1樓:匿名使用者

分管安全領導全面總結了2023年的安全生產工作,肯定了成績也指出了不足。2023年,基層基礎工作較紮實,宣傳教育培訓到位,監管有力,沒有出現較大以上安全生產事故。不足的是企業主體責任落實不夠,主要是煤礦在技改以前管理混亂,制度不嚴,投入嚴重不足,出現了死人事故;極少數村定補幹部和群眾安全意識不強。

李冰玉在會上提出了2023年安全生產必須念好「三頭經」。一是分管領導安全責任在肩頭。加強**和各部門的安全生產監管責任,按照安全生產「一崗雙責」的要求,切實履行自己的職責,加大安全生產的追責力度,讓各分管領導和部門負責人個個肩頭有壓力。

二是企業部門負責人安全責任在心頭。繼續深化安全生產「主體責任落實年」活動,進一步紮實推進企業「三化」建設,在企業中開展安全生產競賽活動,把我要企業抓安全變為企業自己要抓安全。三是具體從業人員安全責任在手頭。

要加大對企業職工的教育培訓力度,嚴格落實安全生產各項制度,把安全生產的要求變為企業職工的自覺行為。

易忠儒全面傳達了漣源市安委會議精神,強調2023年的安全生產工作要按照謝學龍代市長提出的要求,做到「五個」到位:一是思想認識和組織領導要到位,二是管理和監督要到位,三是責任和措施落實要到位,四是安全投入和保障要到位,五是安全教育和培訓要到位。同時對2023年的安全生產工作提出了奮鬥目標,一是安全生產進入全市先進行列,二是創省級示範鄉鎮

2樓:舒服呀

安全第

一、預防為主、綜合治理

安全生產管理的目標是

3樓:sunny佳爺

安全生產管理目標包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。減少和控制危害,減少和控制事故,儘量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。

安全生產目標管理的任務是制定奮鬥目標,明確責任,落實措施,實行嚴格的考核與獎勵,以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理。主動按照安全生產的奮鬥目標和安全生產責任制的要求,落實安全措施。

安全生產是經濟工作的重要保證,也是經濟工作的重要組成部分。安全狀況的好壞,直接關係到單位穩定,經濟健康發展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個人義不容辭的責任。

「安全為了生產,生產必須安全,」抓安全工作不能有絲毫的馬虎,必須紮實有效,安全生產工作又是一項具體、實在,涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作,認真執行各項安全生產規章制度,杜絕各種違章操作,加強職工本崗位的安全管理,就能將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。

4樓:深知我的小情緒

安全生產管理的目標:減少和控制危害,減少和控制事故,儘量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。

安全生產管理目標包括:生產安全事故控制指標(事故負傷率及各類安全生產事故發生率)、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。

不一樣安全生產責任書重點強調所承擔的責任,一般由安全生產意義、安全生產主要內容、重點事項及關鍵環節、安全任務指標、時間要求、相關組織機構及職責、處罰事項構成。安全管理目標責任書重點強調安全指標體系的達成度。

拓展資料:

安全生產「十二五」規劃將企業安全生產標準化達標工程列為 重點工程;安全生產資訊化「十二五」規劃又將企業安全生產標準化達標監管工程作為十二五重點發展工程,緊密結合《安全生產「十二五」規劃》確定的企業安全生產標準化達標工程。

建設企業安全生產標準化達標資訊化監管工程,實現企業安全生產標準化達標工作的網上申報、業務辦理、達標情況考核及評審管理等功能。

重點實現煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(領域)及冶金等工貿行業企業安全生產投入、安全管理制度、安全生產物聯網等資訊科技應用、生產裝置設施執行管理、隱患排查治理等標準化達標內容監督管理工作的資訊化,為動態跟蹤檢查企業安全生產標準化達標進展情況提供資訊化支援。

5樓:誰是我的小公舉

目標:減少和控制危害,減少和控制事故,儘量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。

物件:企業的員工,涉及企業中的所有人員、裝置設施、物料、環境、財務、資訊等各個方面。

安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門 是企業經濟及生產活動的管理機關,按照「管生產同時管理安全」的原則,在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中,同時也負責安全生產管理。

組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的特點制訂相應的管理法規和技術法規,並向勞動安全監察部門備案,依法履行自己的管理職能。

6樓:devil小豬蹄子

安全生產管理的目標就是為了在安全的條件下生產出的東西,然後以管理為目標

7樓:段成剛

安全生產工作目標,包括:控制工傷事故、安全達標、文明施工,並對安全目標進行認真分解落實到人。同時,制定考核辦法,對有關人員進行安全考核。

8樓:匿名使用者

安全第一,預防為主。

求一篇短一點的關於2023年煤礦安全月以科學發展 。安全發展為主題的演講稿

9樓:匿名使用者

各位領導,各位同事晚上好。很高興參加這次演講,今天我演講的題目是——在崗一分鐘,安全60秒。

安全是什麼,安全是企業的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態度。春天走了會再來,花兒謝了會再開。然而,生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉

同樣對我們海螺這麼大的企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重,唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才會越做越大,越做越強。

人的生命是寶貴的,又是何等地脆弱呢?在天災面前,我們無能為力,但人禍呢?其發生總是存在著一定的必然性。

有人說浪費自己的時間是慢性**,那習慣性違章就是用生命賭博,正是一次次的僥倖而滋長了習慣性違章的種子,正所謂一失足,千古恨。引用我們的郭老總的一句話:「我們不能拿血的代價去驗證安全的嚴肅性和重要性」。

當我們站在白色的混料樓時,注視著中控室的電腦前時,如果思想稍有不慎,安全意識一霎那間離開我們的頭腦時,就在那可怕的瞬間,我們一不小心誤點滑鼠,那將會輕則導致裝置跳停,重則會把不合格的混合料錯誤入庫,那會帶來幾十萬甚至幾百萬的損失。為了一切的工作有條不紊的進行,每一個步驟,每一個環節,對於我們操作員來說都是何等的重要。

英德海螺公司已經建廠五年多了,回顧這過去的五年,有甜蜜,有輝煌,也有不少的傷痛,不論事故的大小,我們應該「前事不忘後事之師」。「關愛生命,安全生產」那不僅僅是懸掛在廠房的標語,更是時時鞭策我們內心對待工作的態度與責任。回顧過去,因我們把習慣性違章當作正常的工作去執行,發生了08年1月2日的工傷事故。

舉一反三,例如我們的熱混鍋的原理,在座的大家也許有些人不是很清楚。它就像一個攪拌器一樣,正常時候他就是把混合料進行加溫及攪拌,但是在出現故障或開鍋檢查的時候,切忌要停電去按章操作,否則,哎,我都不敢去想那樣的後果,從我舉的這三個事情來看,混料不僅僅是在操作室裡對電腦點滑鼠,翻畫面,更多的是責任。

立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到「嚴、細、實」。除了這些,很重要的就是平時的功課要作好,鑽研業務,通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是滿分。

不管是領導幹部還是職工群眾,在安全問題上,都應該負有相同的責任,共同承擔應有的義務。讓我們在不同的崗位上,扮演好各自的角色,努力實踐科學化的安全之路,減少事故,減少**。善待生命,對你、對我,對他,對親人負責。。

朋友們,當我迎著每一天第一縷陽光時,我為我們取得的成績而鼓舞,我為伴隨著我平安走過風雨的日子而歡呼!那麼,為創造海螺輝煌的明天,讓我們一起記住:安全警鐘長鳴,安全與我同行!

(文章**於祕書520網)

煤礦安全生產的方針是什麼? 20

10樓:

煤礦安全生產的方針是「安全第

一、預防為主」。

11樓:wpx快樂

以人為本是前提,先進技術是保障!

12樓:劉躍軍同志

堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產方針。

13樓:手機使用者

安全第一,預防為主。

2023年安全生產工作的奮鬥目標,概括起來,就是要實現「三個壓下來」。「三個壓下來」是指的

14樓:海南王工

2023年安全生產工作的奮鬥目標:

實現「三個壓下來」:

(1)堅決把重特大事故壓下來,下決心扭轉2023年重特大事故多發的狀況,重大、特別重大事故的起數要下降6%以上,較大事故下降3%以上;

(2)堅決把事故總量壓下來,事故總量要在上年的基礎上下降1.4%以上,其中煤礦要下降2%以上;

(3)堅決把傷殘人數壓下來,通過加強安全生產和全面開展職業安全健康工作,減少事故傷殘和職業危害。

煤礦安全生產必須堅持的三並重是什麼?

15樓:匿名使用者

煤礦安全工作必須堅持「管理、裝備、培訓並重」的原則

一、 先進有效的管理是煤礦安全生產的重要保證

從煤礦發生的大量安全事故案例中,我們不難發現,事故的發生往往首先表現在管理上的失誤。管理體現了人的主觀能動性,體現了人們對生產有計劃地組織、指揮、協調和控制。先進有效的管理是煤礦安全生產的重要保證。

即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下,只要使管理達到嚴謹、細緻、科學,那麼,安全生產就有了一定的保障,仍可彌補裝備上的不足。反過來說,即使採用了先進的裝置,如果現場管理混亂,沒有可靠的安全技術措施或有措施而不能得到很好地貫徹落實,幹部違章指揮,工人違章作業,對先進裝備的使用、維護、保養等管理工作跟不上,致使裝備不能發揮應有的作用,同樣也會導致事故的發生,所以說,要搞好安全生產,現場管理是至關重要的。

二、高技術的裝備是安全生產的重要保障

安全裝備是人們向大自然作鬥爭的**,先進的技術裝備不但有很高的工作效率,同時還可以給人們創造一個良好的安全作業環境,減輕工人的勞動強度,消除人的操作失誤,**預報事故災害,遏制事故或減輕事故的危害程度。依靠科學進步不斷提高煤礦裝備水平,這是我國煤炭工業技術發展的必由之路,也是提高煤礦安全生產的關鍵所在。近年來,我們權家河煤業公司先後引進了一些煤礦安全裝備,如瓦斯斷電儀、真空隔爆開關,以及礦壓監測裝置等等,對避免事故的發生起到了很大的保障作用。

2023年,公司按噸煤15元提取安全費用300多萬元,並足額使用,為安全工作提供了重要保障,2023年,我們權家河煤業公司在井下地質條件發生變化,搬家倒面頻繁,斷層多頂板碎,支護難度大的條件下,提前完成了原煤生產任務,再次實現了「安全生產年」奮鬥目標。這些成績的取得得益於大量的安全投入。

三、高質量的培訓是造就高素質員工的主要手段。

只有高素質的管理幹部和技術人才,才能進行有效的高水平的管理,才能使用好先進的高技術的裝備;只有高素質的職工隊伍,才能遵章守紀,規範操作,保質保量地完成各項工作任務,而培訓是提高管理者和操作者素質的主要手段。

在煤炭生產過程中,管理者和操作者與現場作業條件和機械裝置等形成了一套複雜的人、機系統。我們不但要著眼於引進和應用新裝置、新工藝和新技術,提高裝置的可靠性,而且要注重提高人的自身素質,規範人的操作行為,提高整個系統的可靠性。殊不知,裝置的技術再先進,自動化程度再高,如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養,那麼也不能發揮其好的效能。

管理、裝備、培訓是搞好安全生產工作的三根支柱,只有將這三根支柱緊緊地聯絡在一起,形成一個穩定的三角形,我們的安全工作才有保障。所以說,我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓提升素質,要做到齊頭並進,不可偏廢。

煤礦安全生產方針是什麼,煤礦安全生產方針的含義是什麼?

沒有煤礦安全生產方針這麼一說,所以行業和領域的安全生產方針只有12個字 安全第 一 預防為主 綜合治理 以上12個字方針是由 安全生產法 第三條 確定的 真的不想封號了 煤礦安全生產方針內容是什麼?答 煤礦安全生產方針內容是安全第 一 預防為主 綜合治理。煤礦安全生產方針內容是什麼?答 煤礦安全生產...

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生產經營單位是安全生產的責任主體,應當對本單位的安全生產承擔主體責任,並對未履行安全生產主體責任導致的後果負責。煤礦安全生產的責任主體是誰 煤礦安全生產的責任主體是煤礦企業自身。企業是生產的主體,應落實安全生產主體責任 嚴格落實企業主體責任 包括以下五條內容 一 企業對本單位安全生產和職業健康工作負...

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