西安開一家70平米社群小超市,年租5萬,還有的賺嗎

時間 2022-10-13 02:00:05

1樓:匿名使用者

那個學生娃娃還說什麼市場調研,哈哈他以為幾本書就能知道超市利潤了,小超市雖說拿的供貨價較大超市高,定價上比大超市某些單品要高,毛利率要比大超市高,所以購物者不可以為了便宜三毛錢去次大超市,地域性便利性,記得前期執行一定要儘量做到收支平衡,社群超市開的越久越賺錢。成本收回來你就無後顧之憂可以多做些單品了,現在70平房超市做的好毛利在10萬左右,純利在4到七完之間,當然自己要看超市周邊是居住多少人,有學校嗎?上班族多嗎?

前期70平房儘量自己人守,親力親為自己做,前怕狼後怕虎的你乾脆不要做了,商機稍縱即是啊!天下沒有永遠賺錢的生意,也沒有不賺錢的生意做好周邊超市調查,有購買力可以做,超市就是不做轉手商品貨價多好處理,你能陪多少了,象那個所謂大學生說的調研估計是什麼行業都虧錢多做不的哈哈 投資則要根據實際經濟能力和市場需求設定。20-30平方米便利店需要4-6萬元左右。

員工配置可視運營情況,其費用應儘量低於門店月租金,而門店的租金必須低於每日的銷售額,如此才能保證正常運轉。關於手續和執照問題

第一,租用場地,這肯定是要的啦!然後拿著你的場地證明或租恁合同(和影印件),和你的身份證(和影印件)到工商部門申請辦理個體營業執照。辦好執照再去稅務,憑執照副本(和影印件),你的身份證(和影印件),場地證明或租賃合同(和影印件),出租方房東身份證影印件,辦理個體稅務登記。

接著裝修啊,批發貨物啊,什麼的……等你熟了以後,一些品牌的**商會找上門來送貨。如果還要搞個電腦收銀,那還要買電腦和pos系統,裝上管理小超市的軟體。一般正規一點的電腦店裡都有賣。

想賣生鮮蔬果什麼的,還需要通過衛生防疫部門的檢查,辦個健康證。

通過走訪多家超市(包括巨集城超市、好又多、新一佳、易初蓮花、萬佳),記者發現不管是市區還是郊區超市,他們經過多年的經營管理,均逐漸形成一套獨有的選址標準,包括城市商業條件和店鋪位置條件。超市選擇店址的好與壞,直接決定超市今後的命運之路,選擇不好影響銷售量,導致無利潤直至倒閉,例如福特瑪麗江花園店由麗字樓商業街搬到漁人碼頭新址,導致生意冷清最後被查封。一般來說,傳統超市作為傳統小商業的代表,營業面積只有100一500平方米;而標準超市作為基本生活需求滿足型的主力化業態,營業面積在500一1500平方米;大型綜合超市營業面積為2500一5000平方米;超大型綜合超市營業面積為6000一10000平方米及以上;倉儲式商場作為批發配售型的主力化業態,一般使用高層立體貨架,營業面積在10000平方米以上;便利店是便利型購物和服務的主力化業態,營業面積為60一200平方米。

選址調查要透徹科學全面超市選址應從大處著眼,把握城市商業條件,包括社群型別、社群設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、商業屬性等。社群型別:先看地形、氣候、風土等自然條件,繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件,從而判斷是中心社群還是偏遠社群?

是高尚白領社群還是新興平民社群?社群設施:學校、醫院、公園、旅遊設施、**機構等公共設施能起到吸引消費者的作用。

因此,瞭解社群設施的種類、數目、規模、分佈狀況等,對選址是很有意義的。交通條件:這是對超市選址影響最直接的因素,如市區到郊區的交通條件、樓盤之間的交通條件等。

因此,對於倉儲式超市來說,商圈範圍比較大,一般均設在城鄉結合部,遠離市區,超市附近最好有比較多的公共交通停車點,這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。社群規劃:如街道開發計劃,道路拓寬計劃,高速、高架公路建設計劃等,都會對未來商業環境產生巨大的影響,應該及時捕捉,準確把握髮展動態。

只有瞭解城市規劃,才能預期該店鋪的選址是否符合規劃要求,以及以後店鋪周圍情況的變化,這樣才能對該店鋪以後商圈範圍內的顧客數量以及其他情況作出合理的估計,從而對該店鋪的長遠發展作出**。居民因素:對社群居民人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。

商業屬性:超市的員工數、營業面積、銷售額等要有精確計劃。敲定店址還要看12項指標初步鎖定的社群商業結構基本瞭解後,下一步就是要逐步縮小範圍,選定超市最終的位置前,還要參考12項商業指標

2樓:匿名使用者

唉。。。超市這個東西,一旦沒有了規模就不叫超市,沒有了規模,就是失去了便利,失去了個便利還怎麼盈利。我在那附近上學,課程上有市場調查,估計肯定賠。

沒得賺!您慎重吧,超市這個行業利潤低,要靠營業額維持!基本利潤在8%~15% ,我這說的是大型超市的提貨**。。。

您一個小超市能比大超市更低的拿到貨麼?從提貨**上說,您沒有任何競爭優勢。

就算您拿到了貨,那你一年至少要賣100w的貨才能有,10w左右的利潤。房租,水電,吃喝,磨損,丟貨,人工,各方面考慮。您有的賺麼?5w放在銀行存定期,每年還2000的利息呢。。

100w的貨,你平均每天的銷售額,就需要保持在3000左右。。。一個小超市。。。3000?

慎重吧。。。 試問下面的回答者,你們家有多少東西在小超市買過?我不是說一定賠,我的意思是5w塊,拿去投資別的,收益難道就不會比超市好?

3樓:匿名使用者

年租5w還真不貴,應該有的賺

要在西安包租一個120平米的超市,一年5萬元租金,請問純利潤還有多少,請有經驗的高手解答,越詳細越好!

4樓:匿名使用者

交稅不清楚,應該根據開票額的是3%,我開的是不交稅的因為比較偏,前期投入的話35萬左右,因為要週轉可能還要多些,包租要注意的內容太多,我要寫的話,基本就一個合同都寫出來了

在西安開家便利店收益如何?

5樓:匿名使用者

如何開好便利店、開便利店賺錢嗎,下面就個人開便利店的經驗與大家**一下:

便利店最重要的是位置,位置如果選不好,那賠本是一定的,就算是不賠本,也只能是保本便利店本身的利潤不太大,大概在20-30%之間,除了房租每月幾千塊以外,還有人工算進去,每月的毛利最少得1w五,所以選不好地址,每月的賠本數可想而知。

那麼選好了位置,接下來就貨源的問題了:

1 貨源的難題,看似簡單,實際一個小店上千種貨品,你如何採購;

2 **的難題:你每次進貨一點點,人家能給你好的**嗎?

3 物流的難題:不同的公司,會為了你一點點貨去送過來嗎?

4 退貨的難題:很多貨肯定是賣不出去和過期的,如果你不能退,這都是損失

那麼根據以上幾點問題,我來做一些解答:

1、小店上千種貨品是一定有的,你可以直接去到批發部自選,批發部有很多家基本上都比較集中,選不到合意的可以換第二家、第三家,總有你需要的東西,要開有便利店,最起碼你要先去逛下別的便利店都賣些啥東西,記下來,自己列個清單,一一選購,就和你去市場買菜似的,想要啥拿啥。這些貨品拿回來後選家可靠點的計費軟體電腦系統,一一錄入入貨價和出貨價,然後就可以上架銷售了。

2、你想拿到和超市進價相同那是不可能的,不過一般比超市的零售價還是要便宜些,便利店是用來幹嘛的,就是用來便利大家的,所以售價一定比超市要貴的,這樣才能確定你30%左右的利潤(不然就只能喝西北風了),東西貴個五角一塊的,正常這些**大家都還是可以接受的,主要是便利,省了跑超市了。

3、一個批發部有n多品種,正常一個超市就夠你一個小店正常運轉了,如果沒人心意的貨品你可以上第二家第三家選,前提是人必需本人去,個人去點貨,貨多讓批發部送就是了,貨少自己也能拿回來(我家就是這麼做的,所以每個貨品我都要看下,是不是我所需要的。

4、退貨?這個問題很難回答,正常情況下,如果出現貨品有問題道是可以退換,如果是過期食品,不好意思,不是開發商求著你保證可以退貨的情況下,你的過**品只能是內部消化了,沒有一家願意讓你退過**品的,唯一的辦法就是每次貨品你都別拿太多,少拿些,就算是過期了,自己還是可以承受的。www.

szjnh.cn

6樓:

一般來說,便利店的營業面積在50~150平方米左右,經營品種在2000種左右。目前在深圳,投資一家50~70平方米的便利店,一般需要20~30萬元的資金,主要花費在店鋪的裝修、購買各種裝置以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異,平均來講,一般200~300元/平方米;在管理方面,因為要24小時經營,因此一般需要工作人員8到10名左右。

一家50多平方米的便利店,每個月包括工資、水電在內,花費一般為2萬多元。便利店要節約成本,就要充分利用便利店商品週轉快的特點,提高採購的效率,壓縮商品的庫存,那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。

開便利店的利潤是多少?便利店在今天的業界,早已不是什麼新鮮事。儘管便利店的中國之行步履維艱,但中外零售巨頭仍樂得嘗試。

物美吳堅忠就認為:「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務,而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展,這只是一個過程的問題。」開便利店對於今天急於擴張的零售巨頭而言,的確是難以抗拒的。

相關行業報告顯示日本的711食品的平均毛利高達47 % ,臺灣7?11的平均毛利率也達到了30 % ,美國7?11毛利率平均也在40 % 以上,據有關業內人士透露,在我國,即使扣除各種因素,便利店毛利率也在25 % 左右,在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下,投資便利店的吸引力是不言而喻的。

當然,讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下,巨頭要長大,就必須尋找新的利潤源,於是,在零售業界,地產聯姻、產業一體等現象便時有發生,但為戰略的保守考慮,更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基,由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上,它的發展是相當有潛力的。

24小時便利店加盟,儘管中國便利店的主體市場遠未形成,尚處在幼稚期,但市場容量遞增的速度卻著實驚人,如果這一時期不先行匯入,搶佔戰略的制高點,24小時便利店加盟 ,以後進入時將面臨較高的進入壁壘,在戰略上也將會受制於人。

開便利店的朋友可以找我,我這邊便利店整套裝置都可以幫助到你的。

在西安開一個100平米左右店面的超市大概得多少錢?是尋求加盟好還是就自己隨便取個名字自己弄好?

7樓:天熱難耐

這個問題很難講,主要看你把超市開在**?是在城區內還是城區外?是在社群內?

還是在馬路邊?這地方不同,商鋪的租金也不一樣。具體的租金水平要看商鋪周邊的商業氛圍、地段、交通便利程度、周邊居民多少以及這些居民的消費能力等因素,建議去商鋪實地好好考察考察,多參考一些周邊差不多大小的商鋪的租金水平。

至於商鋪裝修,就要看你是租裝修好的還是沒有裝修的,自己裝修的費用還是要看自己財力和個人喜好決定,這個也很難講。

加盟店和自營的差別就是加盟店盈利時間比較短,藉助加盟的品牌力量可以快速的被消費者接受,但是加盟店的加盟費一般都比較貴。自營店就是有一個品牌建立和培養品牌的過程,需要後續資金的支援,消費者接受過程也較慢,但不需要付加盟費。至於你想加盟還是自營,主要由你的開店計劃以及資金狀況說話。

我個人覺得要是想把這個小超市以後做成一個大點的,有規模的,那就自營,創業過程雖然很艱難,但只要你有創業的熱情、有不服輸的勇氣和堅韌不拔的精神,這個小超市就一定能夠做大做強。

最後祝你早日成功。

補充:要是在三環邊上的社群開,那你就是租賃小區的商鋪了,那就要搞清楚是在社群內還是社群外,是靠近馬路還是在社群內部?租金商鋪前的道路交通是不是小區居民出入必經之路等。

我覺得這個租金**就是相對固定的,是有小區業主統一規定的,租金方面基本是比較明確的了。此外,你還要對這個社群的居民有比較深入的瞭解,比如社群居民都是什麼階層,經濟狀況怎麼樣,消費檔次怎麼樣?這個社群裡再有沒有與你類似的超市開,規模大小,相比之下你有沒有優勢,這些都是你開店必須考慮的。

20萬夠不夠這個不好講,因為資金的合理分配很重要,超市對於後續資金的週轉要求很高。至於20萬能不能開店,開店後能維持多久,我覺得誰也說不清楚,主要是看你是怎麼規劃這20萬的,比如你進貨的數量和檔次是怎麼樣的都會關係到資金的使用。

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