1樓：禮品博士
很多人非常不習慣和領導談話，一聽和領導談話就緊張。和領導談話，有幾種情況：討論工作，接受意見，要求利益。
不論哪種情況，你要懂得，你要站在他的角度說話。要說他希望得到的答覆。
比如討論工作，他既然找你，就是要聽你的解決問題的方法，而不是聽你抱怨工作困難。也許領導會迂迴的問你一些工作情況。你千萬不要以為他是真的要聽你打小彙報。
很多人都不懂領導說話的藝術。結果抱怨工作，抱怨同事，對公司提出很多意見。看似你很真誠。
可是領導不這麼看。領導會認為你是一個不懂溝通，背後愛打小彙報的小人，即使你說了別人說領導的壞話。領導照樣會看不起你。
最好的表現就是誇獎和你一同合作的同事。對你們的團隊合作表示滿意。這樣領導會覺得你是一個很有團隊感的人，很會尊重別人，會溝通。
其實這樣也是給自己以後留後路，你想想，如果你總在同事面前誇別人，一旦有一天那個被你誇的人詆譭你的時候，聽的人一定是對詆譭你的人產生反感和鄙視。如果這個人是領導，那麼倒黴的是誰？所以經常在別人面前誇獎別人，只會對自己有好處。
說別人壞話的，只會給自己找麻煩。
如果領導找你，委婉的提出了對你的意見。你也不要激動，不要情緒低落。要冷靜的考慮，你也許真的做得過分了，你得罪了什麼人。
你也可以坦率的徵求領導的意見，問領導，您覺得我怎麼做更好呢？如果領導給你提出了一個具體的意見，你就要注意，這個一定是領導最在乎的。比如他可能說，我希望你以後還是要把精力多放在業務上，說明他對你的業務表現不夠滿意。
他如果說，希望你以後多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通，與同事相處能力不滿意。那麼就一定要改。
否則你即使換工作，照樣會有同樣的問題存在。如果是要求利益。這樣的談話最需要談話技巧。
當然要求利益的前提是你一定是為公司做的貢獻，而公司有機會。那麼切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求，就提出辭職等等。
而要說，你相信公司會給你一個激勵的方案，使你更願意努力，衷心地為公司的發展做更大的貢獻。你相信公司正是因為有很好的獎勵機制，才能更好的留住為公司做出貢獻的員工。
2樓：舞夜紫月
與同事相處順其自然就好。
不要太刻意也不要太拘謹。
放輕鬆就可以了，可能我說的很簡單。
真正做來還是很難的吧。
和上司相處時你就把他當成你的朋友好了。
該說的要說，該避諱的要注意。
其實主要是你的心理問題。
把壓抑都釋放掉。
你心理舒服了。
與別人相處也就會好很多。
3樓：青島跳跳蛙
記住一點就成：什麼上司不上司，他也是人不是神。呵呵。
越是拘謹就越會生疏。
有條秘訣告訴你：不要怕得罪誰，該說的就得說出來，即使可能說出來會惹別人不高興，但是隻要你說理有理有據，不管對方是誰，都會贏得別人的尊重，即使他同時還在生氣。
4樓：匿名使用者
真誠待人，認真工作。
這樣總比拍馬屁好的多。
5樓：雨軒
可以嘗試在工作的順便多溝通一下，畢竟什麼職位的人也都是一樣的，既然是人就有與人交流的願望。
怎麼樣才能和上司相處融洽？
6樓：帳號已登出
因為思考方式、成長環境、閱歷、個性的不同。在工作中經常可能遇到與領導意見不一致。在這個時候該如何解決呢？
第一：冷靜，少說。一定要冷靜下來，不能帶有情緒。當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。
第二：反思，多做。自己多問自己幾遍，自己聽懂上級的意見了嗎？他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的做。
第三：敢於提出不同意見。如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。
但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
第四：意見是否達成一致，都要遵從領導的。所謂一呼百應，大多數領導都喜歡這種感覺。
所謂軍令如山，如果決定了一定不能再提意見了。就要堅持去做，因為很多事情不是決策錯了，是執行不到位。不要讓領導最後怪自己，把自己當成沒有達到結果的藉口和擋箭牌。
第五：不議論，不事後諸葛亮。別管事後是否做成，成熟的做法，都不應該在同事間議論或者在同事間埋怨，「看吧，當初要是聽從我的意見的話。
」你越是這樣事後諸葛亮，越是容易遭到他人的小報告。越是容易遭到領導的打擊報復，所謂人性的弱點都是差不多的。
如何與上司相處融洽？
7樓：沉靜已久的聲音
我希望和非常有遠見的上司一起工作，和這樣的上司相處會非常的輕鬆，而且也可以省很多的時間，也可以提高自己的效率。希望我的上司是一個開誠佈公的人，是一個善於挖掘人才的人，是一個尊重他人的人，只有跟這樣的上司一起工作，才能發揮起我工作的主動性和能動性。
但是生活中，領導是不能選擇，只能去適應，完成領導指派的工作。只能根據領導的管理風格來調整自己的習慣，協助領導將工作做好。
其實和任何型別的上司對我們個人成長都是有好處的。即使相處不愉快，對我們的職業和個人成長都是有意義的。
每個人都有優缺點，人與人相處難免都會有摩擦。工作中把事情做好，對事不對人，相互配合完成目標。
現在的社會講合作談共贏，幹事情是需要有團隊的。好的團隊可以實現1+1大於2的效果，團隊精神很重要，團隊主心骨-管理者也很重要。
領導者要分配任務、協調解決問題、收集整理問題、跟進進度等方面工作，主要起決策、協調作用。說起來容易但是管理者的能力強弱，手下人是最有體會的。
怎麼和上司相處
8樓：乾萊資訊諮詢
與領導溝通要認真傾聽，認真反饋。你遇到了什麼問題，想要向領導請教。提前向領導提出明確的要求，讓他知道自己要什麼，瞭解上司的性格，根據實際情況進行溝通。
主動地幫上司分憂解難。在上司猶豫不決，舉棋不定之時，主動表示理解和同情並誠懇地做出自己的努力，減輕上司的負擔，一定會令他極為高興的。
我們不能只等著上司給我們分派工作，而是要積極主動地去做事，讓上司瞭解你的能耐，知道你的才華。
怎麼樣和領導相處？怎樣和領導相處？
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