1樓：速穎馨
是的，跟老闆觀點不同，就很難跟他同步，他也總會挑刺。所以如果還想繼續幹，就只能是瞭解老闆的觀點，按老闆的觀點去做事，然後找機會才說出你的觀點，看以後能否達成一致。
2樓：網友
按照常理來說，如果自己與某人一起做事，但是彼此觀點不合，那麼，在一起配合工作，就是非常難受的事情。
但是從實際上說，自己與老闆的觀點不一樣，到不一定就會讓自己在幹活的時候很難受……
比如，對於純粹的技術問題，自己是很難與老闆有不同觀點的……一方面技術問題是自己說了算的問題，老闆不會干涉。另一方面，作為老闆來說，他最希望的就是員工能夠做出最佳業績……既然下屬有了更好的辦法，他高興都來不及，怎麼可能去幹涉下屬的具體工作呢……
但是，如果涉及到經營理念等方面的問題，如果下屬與老闆觀點不一樣，就真的難受了……比如自己是公司的管理者，在公司生產經營方面負有職責，那麼，自己就有權按照自己的理念去開展工作……這時候如果老闆以他的理念來命令你如何如何，彼此觀點不合，就會讓自己的工作非常難受了……這時候自己必須冷靜，不能頂撞老闆……否則情況會更糟的！
3樓：愛聊星座
對，因為沒有共同語言，很難融入其中。
為什麼說有的人幹很多活老闆也不待見？
4樓：公尺呀呀呀呀
對於領導來說，他可能會這樣說，因為每個工作的人都有可能做到，最重要的是人際關係，所以對方的主要意思可能是他在人際關係方面做得不好。工作多、能力強的人不被領導喜歡，這是肯定的。我缺乏口才。
不管這些天你的工作有多好，你說什麼。每一句都是用槍和棍子！領導者必須被憎恨。
其實這個問題沒有實際意義。因為如果你是下屬，你喜不喜歡跟老闆沒關係。
如果你是上級經理，你考慮下屬喜不喜歡你並不是很重要，因為很多優秀的領導還是會有很多不喜歡的下屬。喜歡的意義在於滿足自己的要求，懶惰的下屬期望寬鬆的上級，上進的下屬喜歡嚴格的上級，這真的沒什麼好討論的。因為喜歡我的人會很喜歡我，討厭我的人也會很討厭我，這兩種人是必然存在的。
作為上級，你需要考慮的是帶領下面的人把事情做好。作為下屬，你需要思考的是如何提公升自己的能力，完成自己的工作或人生目標。如果你問我不喜歡什麼樣的上級，我只能你職場上我喜歡的人很少。
說真的幾乎沒有人，職場上很難有同級真心相待的朋友，尤其是上下級。很多都是離職後不聯絡的路人。即使他們在公司待了很長時間，離開後可能也沒什麼人脈。
所以，我很少思考這樣的問題。我想為什麼他是我的上級。他一定有能力或者資源或者比我幸運，所以我要學會提公升自己。
我可以學習他的優點，他的缺點也會提醒我。僅此而已。當然，我真的很高興能遇到我這輩子最喜歡的上級。
這是一件幸運的事。我曾經遇到過這樣乙個人。
乙個學識修養性格、能力都很優秀的人，他從不言傳身教，從不干涉指令，給了我很大的自我提公升空間，培養了很多我從未有過的覺悟。他是乙個很好的例子，給我帶來了很多光，這一直激勵著我，直到現在。但是這樣的人太少了。
他調走後我再也沒見過我。我想他嗎？非常喜歡。
但我還是接受其他不喜歡的上級，因為這就是生活和工作。我不能選擇。
5樓：pan小
1、這個能力強的人讓人嫉妒。木秀於林，風必摧之。能力很強，周圍的同事就有些不待見這個人了。
乙個人工作能力出色，難免有一些恃才傲物，容易得罪人。能力強的人，往往用心在做事，對人際關係不是那麼重視，往往會出現許多不遭人待見的地方。
6樓：小豆子子梓
因為幹很多活的話，老闆覺得會理所當然，而且乾的活越多，出現了紕漏也就會越多，所以會不受老闆待見。
7樓：王志剛剛剛
因為這些人特別老實，而且這些人在工作上面的表現不是特別突出，所以才會得到領導的，不待見。
和老闆觀點不一樣怎麼辦？
8樓：網友
我們應該持什麼樣的態度來解決問題，也是職場人都非常關注的乙個問題。問題處理的好了，不僅攜旁悉會讓領導對你刮目相看，還能成為你成長路上的奠基石。相反，如果問題處理的不好，那就很有可能是在自毀前程了。
所以，當你也在工作中遇到和領導意見不同意的情況時，建議按照以下步驟處理：
不要急於否定領導的意見。
如果領導的某個指示剛說出口，你就立刻表示反對，領導一般都會產生逆辯乎反的心理。你可以等事情發展到一定程度，領導急需其他辦法的時候，再提出你的意見；或者等到領導心情好的時候，再把你的想法告訴他。
不管領導對你下達什麼樣的命令，都要用肯定、積極的來作為回應的起點。
如果不同意，則判斷後果是不是很嚴重，如果不嚴重，就按照領導的意見辦；
如果很嚴重，則再私下和領導談一次，仍不行，向領導的領導反映，仍然不行，保留意見，照領導的意見辦。
換位思考，試著從領導角度來理解領導的含義。
先理解領導的含義。當我們發現自己的意見與領導的想法有衝突時，不要試圖去說服領導，而要先了解領導的意思，這樣才能減少工作中可能遇到的各種風險和衝突。
站位不同會導致每個人的意見不同。我們可以嘗試從領導的角度出發，看看他的意見背後是怎麼樣的邏輯，有時候我們常常覺得領導的意見很匪夷所思，但是當你真正從他的角度出發，你就會發現，這麼做反而是最符合邏輯的。
調整思路，跟隨領導。
當我們理解了領導的意義，就不要給自己施加壓力，也不要啟好自負。相反，我們應該努力調整我們的思維，努力跟上領導的步伐。如果我們能按照領導的意思把我們的想法結合起來，如果我們能愉快地處理事情，那就更好了。
當我們理解了領導的意思，但是對領導的想法有異議，就要敢於說出自己的想法。
意見相左，私下交流。
職場是有秩序的。你要知道，既然他/她能成為你的領導，自然有他/她出眾的地方。在公開場合，如果你因為與上級意見不一致而提出不同意見，甚至反駁上級的觀點，這就不僅僅是工作內容的問題了，還會上公升到你對公司制度的無視，會直接影響到領導的權威，性質就變了。
所以，自己如果和上級意見不一致，要私下一對一的交流，不要公開對領導權力提出挑釁。
為什麼幹事不好老闆還要你
9樓：
您好，很高興為您解答。從積極的一面考慮，你應該相物雹信是第一種情況，用心用意把領導交辦的事完成好，而不是把心思放到無謂的「猜度上意」上。因為總的來講，工作是無小事的。
功夫不負有心人，不論幹啥活，只要你幹得足碰好夠出色，久而笑螞鉛久之，領導自然會「真正」器重你的。希望我的對您有所幫助。
老闆為什麼會看人不順眼不讓幹了
10樓：
1. 工作能力不足：老闆可能認為這個人的工作能力不足，無法勝任工作，所以不讓他繼續幹了謹毀。
2. 工作態度不好：老闆可能認為野晌睜這個頌歲人的工作態度不夠好，比如缺乏責任心，不能按時完成任務，所以不讓他繼續幹了。
3. 與老闆關係不好：老闆可能認為這個人與自己的關係不夠融洽，不能很好地溝通，所以不讓他繼續幹了。
老闆為什麼會看人不順眼不讓幹了
11樓：
有時候，老闆瞧你不順眼不是因為你笨，而是因為你的「嘴巴比腦子反應快」。時候說出自己的意見，未必是一件壞事。而隨聲附和，讓老闆做出錯誤的決定，才是讓他最痛恨的！
有時候，老闆瞧你不順眼是因為你不會像他一樣思考問題。
親，您好，希望以下能夠幫到你[愉快]！老闆看人不順眼不讓幹了因為動了老闆的利益，讓老闆不爽。有時候，老闆瞧你不順眼不是因為你笨，而是因為你的「嘴巴比臘尺腦子反應快」。
時候說出自己碼春的意見，未必是一件壞事。而隨聲附和，讓老闆做出錯誤的決輪模高定，才是讓他最痛恨的！有時候，老闆瞧你不順眼是因為你不會像他一樣思考問題。
親親~您好！在工作中，即使你覺得老闆有失公平，有時也不能和他講道理。老闆的角色決定了他往往不可能和你講很多道理，也難以做到絕對公平。
如果一定要和老闆講公平，那要做好「碰釘子」的`準備。有時候，老闆瞧你不順眼，不是因為你沒道理，而是道理源尺過多。雹培高[心中悄]<>
老闆什麼不好做？
12樓：釁欣彤所池
老闆不好做得原因很多，關鍵現在老闆太多，壓力太大，風險獨自承受。
乙個老闆必須對市場的動遷要有很準確的把握，對商機的洞察要敏捷。而且老闆必須要有足夠的膽量，去投資再擴大。最後，老闆手下的員工都需要老闆去養活，做得好了是應該的，做的不夠了就會被員工罵得一塌糊塗。難啊。
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