1樓：孟麗海
在評估和確認年終加薪時，應考慮未加薪員工的可能需求。場景描述通常情況下，年終考核會給加薪，但不是所有員工都會加薪；還是加薪不一樣。即使員工沒有得到這次加薪，也不代表他的工作「一落千丈」，很可能是因為整體加薪幅度太小，讓員工失去了加薪的機會。
此外，如果員工的工資水平已經達到了企業與同行業之間的較高水平，那麼加薪的空間就很小了。可以說，影響加薪的因素有很多。
相應解釋從員工的角度來看，他們可能沒有意識到這些因素。他們只是覺得自己工作很努力，所以應該加薪。因此，員工有加薪的願望和要求是正常的。
當員工要求加薪時，他應該首先檢查自己的績效評估結果。如果成績低，達不到加薪標準，要向他說明企業的加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次有好的工作表現和考評結果。要客觀。
如果員工的績效評估很好，他沒有加薪，他應該認真調查原因。
是工作失誤造成的，還是因為員工工資已經很高了，再漲工資不合適？如果是前者，應立即糾正錯誤，為員工彌補；如果屬於後者，你應該向他說明本企業其他同等能力員工的平均薪酬水平，或者介紹同行業其他企業同崗位的薪酬水平。為了得到他的理解。
如果員工指出同等能力的員工有加薪，但沒有加薪，那就不要輕易拿員工和他談論的員工比較，這樣會加深不滿和牴觸。
如果兩個員工屬於同乙個部門，應該由部門經理解釋，部門經理有權建議他們加薪，所以他必須有自己的理由；如果這兩個員工不再在同乙個部門，可以告訴他們，每個部門的加薪指標是不同的。有些管理者為了照顧下屬的情緒，採取一些不切實際的理由或者輕易同意他的加薪要求，這是非常不負責任的。最直接的影響就是讓其他員工覺得「誰不爭取，誰就是虧」。
更消極的是，如果員工跟風，後果不堪設想。
2樓：數位技術小輝
不是。因為爭來的加薪和我想象中的完全不一樣，所以結果不是我想要的。
3樓：浩海永寧
是的，這就是我想要的情況，這樣做可以獲得很多的工資，可以公升職加薪，我很喜歡。
4樓：巨蟹阿斯頓
結果當然不是我想要的。這樣的結果是非常不好的，這樣的人在職場上面也是非常不好立足。
5樓：而且我
結果是我想要的，因為最終的結果確實是如我所願，加薪而且也符合我現在工作的付出。
6樓：happy薛醜醜
並不是我想要的結果，我想要的是能夠公平合理的進行加薪，我也覺得自己實力是非常強的。
求歌詞 這不就是你想要的結果,是我給你的自由太多
霍素衣 電影 2 14 插曲 這不是我想要的結果 話說上面的，別亂說，根本不是武權的那歌 就是這個了,沒錯 手機使用者 這不就是你想要的結果 分手都說的那麼赤裸裸只是我還來不及防備 你卻怎麼能瀟灑地走 這不就是你想要的結果 可是心早已被你揮霍 留下我的感情還迷惑 算什麼 這不就是你想要的結果 我們的...
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