1樓：被我眼
一、指導思想 以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家。
二、年度工作目標 進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的。
三、企業文化建設應遵循和堅持的原則 1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原。
四、具體實施辦法 (一)、員工思想導向宣傳工作方面：
2樓：匿名使用者
淄博潔林企業使命。
讓產品應用更安全 更高效 更集約。
企業願景。成為最值得信賴的塑料技術應用公司。
核心價值觀。
客戶為本 質量為魂 價值創造 共創共享。
3樓：陌離
尊才重質 卓越創新。
潔林有優秀的技術和管理團隊，我們不斷努力，為客戶提供優質的產品和服務，為員工成長盡責，為社會創造價值。以負責任的方式，實現與客戶、**商等利益相關方的密切合作，共同進步，共創未來！
秉承 構建綠色家園 連通美好生活的 企業宗旨遵循 追求卓越品質 提供優質服務 的質量方針以合作共贏的經營理念。
為社會各界提供優質的產品和服務。
企業文化包括哪些內容?
4樓：網友
企業文化內涵豐富，涉及面廣，具體表現在：
1］企業標誌；如：商標、廠牌、廠旗、廠徽等，都是變現企業文化的企業標誌，也是與其他企業有明顯區別的精心設計。是不可能和別的企業雷同的。
2］企業環境；如內部環境和外部環境，巨集觀環境和微觀環境等，具體細分還有政治、經濟、道德、宗教、國民教育等。還有企業所有制、行業經營方向、集權與分權程度、內部文化設施，不同的文化環境其特點也是不一樣的。
3］企業制度；即保證企業目標實現的強有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發職工積極性和自覺性的行為規範。
4］價值觀；是企業文化的核心，也是企業經營活動和人的行為的價值準則，是企業走向成熟的標誌。比如：ibm公司的價值觀推崇的就是「對人的尊重、終身僱傭、人人平等」。
5］企業精神；是在價值觀的基礎上，反映企業目標和方向，具有推動作用的意識和精神。如：大慶的鐵人精神，海爾的「真誠到永遠」都反映了他們的企業精神。
乙個企業不管在名字的設計還是在產品的開發、包裝或者企業的員工素質教育上，決不會完全與其它企業雷同的，一旦有簡單的雷同，就會成為社會的笑柄。就拿「微笑」來說，作為任何乙個企業都強調對顧客要進行「微笑服務」，但是在很多情況下，相反一字一板的叫真的態度又成為令買方放心的保證。
所有的企業文化，都會有自己的設計理念，都要考慮形成自己的特色文化和條件，都不能完全的照搬和照抄，否則就不會形成自己企業的特色，也就談不上企業文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業文化，就象世界上的樹，沒有哪一片樹葉是相同的是乙個道理。我曾經懷疑樹葉應該是一樣的，在楓葉紅了的秋季，特別作了對比，結果看上去一樣的楓葉，其實是完全不同的，於是吸引了成千上萬的人去尋找標本，再試想，如果所有的企業都是乙個摸子開出來的，產品包裝全一樣，人們就無法得到真正的滿足，於是沒有了需求。
80年代，北京的各大飯店曾一時流行茶色玻璃，結果，老百姓都不知道誰是誰了，遠看咖啡一片，進看不知道哪個是營業間，當時的飯店千篇一律的同化很快與使用者形成距離感，再也激不起人們對他們的興趣。失敗的經驗人們才認識到裝式必須各具特色，於是開始懂得差異，認識到企業文化的理念設計要素在世界的文化經濟發展的步調上應該是同化的，在應用的客觀環境下，能被人們認同是前提的，但在表現形式上，必須體現企業個性，於是獨特的設計方案和豐富多采的內容就成了企業文化的另一內涵。
5樓：手機使用者
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organisational culture），是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化的概念 廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。
它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。 企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。
這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業文化的實質是什麼
6樓：drar_迪麗熱巴
企業文化或稱組織文化（corporate culture或organizational culture）的實質是乙個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。
企業文化由三個層次構成：
1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械裝置，產品造型、外觀、質量等。
2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和紀律等。
3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規範、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。
企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
產生企業領導者把「文化變化人」的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業。
7樓：網友
企業文化實質是企業的行為習慣。
公司企業文化宣傳主要宣傳哪些方面的
8樓：錦隨推
1、企業發展史。
2、企業開發。
3、企業價值體現。
4、重點產品突出。
5、公司人員開發。
企業文化包含哪些內容？
9樓：wyp駱遙
企業文化包含：文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
1、價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。
2、文化網路是指非正式的資訊傳遞渠道，主要是傳播文化資訊。
3、企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。
10樓：網友
企業文化包括以下幾個層面：
1.企業精神文化，即企業的價值觀。
2.企業的制度文化，具體的就是企業各種規章制度所承載的文化資訊；
3.企業的行為文化，具體的就是企業全體員工的行為方式所體現出的文化資訊；
4.企業的物質文化，具體來講就是企業的產品、廠房、裝置、機械、工具等具體的實物所承載的文化。
以上的順序是從高到低排列。精神文化是企業文化的核心，中層企業文化為制度文化，外層為行為文化，表層為物質文化。
11樓：戈陽童曉楓
企業文化。
是指企業在。
社會主義市場經濟。
的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。
經營準則、經營作風、
企業精神。道德規範。
發展目標。的總和。
具體說來：1、企業文化的。
要素有5個方面：
企業環境。價值觀、
英雄人物。典禮儀式、
文化網路。2、企業文化的。
內涵如下幾點：價值觀、
行為準則。企業經營管理哲學、
經營理念。企業精神等構成企業文化的核心內容；
3、企業文化結構。
是指：企業文化系統。
內各要素之間的。
時空順序、主次。
地位與結合方式。就是企業文化的構成、形式、層次、內容、型別等的比例關係和位置關係，即企業的物質文化。
行為文化。制度文化。
精神文化形態。
什麼是企業文化
12樓：影流之魚
什麼是企業文化 企業文化的意思。