1樓：
把他強行按倒反擊他比他更加狠心，使勁頂撞他就是了，外加：小樣，出來閘道，不知天高地厚？我頂撞別人時，你站的起來？
2樓：
應該給小孩子多一點機會，當然也不能丟失你本身在公司的威嚴，加油(ง •̀_•́)ง
3樓：星幣騎士
呵呵，這種不懂人情世故的小鬼，還不好整嗎？工作上應該有的是機會折磨他，難為他。
4樓：
現在的剛剛步入社會的孩子，大多數是以自我為中心的，只有慢慢引導他
5樓：
你都是老員工了，還怕他？想要收拾他就處處針對他，反正剛來啥也不懂
6樓：騙錢的軟體
現在的年輕人就是氣盛，覺得天下無敵，不知道天高地厚，需要搓一搓他們的銳氣
7樓：匿名使用者
倚老賣老不好。
沒有禮貌也不好。
調整自己，主動溝通。畢竟，你是老人。
8樓：匿名使用者
要想好 老讓小 他初來乍到 莽莽撞撞 別和他一般見識
9樓：來自望淮樓秀麗的臘梅
一是現在的孩子不懂理，可想他的爸媽也差不多，二是背景，這類人……
10樓：
一個小屁孩都能給你氣這樣，說明，你氣量不夠，彆著急，誰都有犯錯的時候，但是，你這個沒關窗，蚊香液之類的，自己注意下就好了，這個一般來說，不是錯誤，只是習慣不好而已。
11樓：一笑
不必糾結，以理服人。
12樓：開心生活團
有時候嘛，想開點，看開點，
畢竟現在社會都是年輕人的，無所謂的，
隨她去吧，過好自己的生活工作就可以啦。
如果領導讓你當一個部門的負責人,老同志總是和你作對怎麼辦?
13樓：匿名使用者
首先作為一個
團隊負bai
責人，不僅要du把自己的本質工作
zhi做好，維護團隊的氛dao圍也是基本的要求專，老同志做事比較有屬經驗，要本著以單位利益大局為重同時尊重老同志的態度處理這件事，先從以下方面尋找原因1.是否自己和老同志的溝通方式存在問題 2.是否老同志沒有意識到這項工作的重要性；並從這幾個方面尋找對策 1進行自我反省是否自己工作存在問題，並積極的改正；2.
尋找一個合適的時間和老同事進行一個徹底的溝通，肯定老同志所作出的貢獻，並強調老同志經驗對這件事是否完成的重要作用；3.加強團隊的氛圍健身，通過工作中鼓勵大家相互交流學習，並在工作外通過吃飯時間或是體育活動等完善團隊合作溝通的氛圍；
相信通過這樣的努力，大家一定可以形成一個互幫互助，共同努力的良好氛圍，並取得工作的成功！
14樓：匿名使用者
找個機會好好的和那個老同志好好的談一談，問他為什麼不喜歡我，為什麼總是和我做對，如果他不說的話，你就每天下班去找他，直到他和你談話為止。
15樓：匿名使用者
這是正常的，你要開始學著當領導了
睜一隻眼閉一隻眼 老人多的話 試試殺雞儆猴 老法子 現在一直還用著 好用不 你說呢？
16樓：諶淼軍
在法律允許的前提下可以人情一點。。
如果領導讓你當一個部門的負責人,老同志總是和你作對怎麼辦?
17樓：匿名使用者
`儘量得到他們的信服。讓他們看到你的能力。你的過人之處。再一個就是對他們說話時態度上好點。
18樓：匿名使用者
這是每個新任領導跟老員工之間必然出現的矛盾.這樣的問題我想不管是在故事裡,還是在一些處事哲學的書裡也經常提到.不妨有空多學習一下.
其害新任領導上任首先要做的就是收服人心,對於新員工老員工都有不同的方法.首先自己要在老員工面前謙虛,不管用不用得著,虛心向他們請教,哪怕只是走形勢.對於新員工要做到和藹可親,平易近人.
總之想要處理好人與人之間的關係,必須展現出自己的大度來.對於領導者來說一定要有自己的原則,推薦你看一看孫子兵法,我想你會找到答案的.最後送上一句恭喜,希望你在以後的工作當中一帆風順.
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